GPT全面引用與企業(yè)高管必備運營能力
GPT全面引用與企業(yè)高管必備運營能力詳細內(nèi)容
GPT全面引用與企業(yè)高管必備運營能力
前言:企業(yè)高管面對AI發(fā)展的必備認知:擁抱、大膽嘗試、引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型
第一章、GPT如何改變整個企業(yè)生態(tài)
1、使用和不使用,效率差10倍
2、會用的員工,能力上碾壓不會用的員工
3、企業(yè)員工數(shù)會減少
4、AI協(xié)同會成為重要能力
5、企業(yè)高管日常如何關(guān)注AI技術(shù)和工具
第二章、GPT主要的技術(shù)工具方向和演變趨勢
1、Ai技術(shù)的發(fā)展邏輯和趨勢
2、AI服務商的選擇方法
3、AI已經(jīng)產(chǎn)生的賦能和即將產(chǎn)生的賦能
4、國內(nèi)AI技術(shù)與工具發(fā)展趨勢
第三章、GPT對企業(yè)各個部門業(yè)務能力的改變
1、最直接的部門是多媒體渠道部,產(chǎn)能提高10倍以上
2、銷售部門賦能,銷售能力提升一倍以上
3、客戶服務質(zhì)量賦能,高穩(wěn)定度、高質(zhì)量、大范圍
4、辦公能力賦能,降低對辦公軟件使用能力的要求
第四章、GPT帶來怎樣的企業(yè)管理能力提升
1、GPT 帶來人員學習能力的提升
2、GPT帶來培訓學習效果的提升
3、GPT帶來崗位經(jīng)驗內(nèi)化和復制效率的提升
4、GPT帶來的管理者教練能力的提升
第五章、人力資源如何驅(qū)動員工使用GPT工具
1、企業(yè)員工使用GPT的意愿度排序
2、如何驅(qū)動員工高效使用GPT工具
3、設置“人工智能訓練師”的必要性
4、設置“人工智能訓練師”的具體方法
第六章、人力資源如何評定GPT環(huán)境下的績效
1、新環(huán)境下員工效率的提升與績效評定與考核
2、新環(huán)境下員工KPI與OKR設計
3、新環(huán)境下AI協(xié)同能力素質(zhì)模型探討
羅樹忠老師的其它課程
創(chuàng)業(yè)思維與決策 12.29
?課程來源:羅樹忠老師從2005年開始以企業(yè)教練或投資人的身份,為數(shù)十家企業(yè)提供經(jīng)營顧問服務,這其中有民企企業(yè)家和高管團隊。羅老師用企業(yè)教練技術(shù)、九型人格技術(shù)、國學和領(lǐng)導力技術(shù)等,協(xié)助企業(yè)董事會、老板和高管進行管理領(lǐng)導力提升和內(nèi)在修為。2020年,可能是很多中國企業(yè)家群體的龍場,在疫情多次沖擊下,在復雜的國際環(huán)境變換下,很多企業(yè)經(jīng)營極其困難,此時,正需要我們
講師:羅樹忠詳情
課程背景:國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機構(gòu)的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個團隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)展更高更強的道路。各個金融機構(gòu)必須涌現(xiàn)大批具備高超領(lǐng)導力的干部,特別是具備
講師:羅樹忠詳情
課程背景:???科技創(chuàng)新成為國家發(fā)展的最強音,是中國進行第三次工業(yè)革命的避讓之路,基礎科學、科技創(chuàng)新等得到了前所未有的重視。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺,深遠地影響著各個產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達15年的行動綱要,必然是實現(xiàn)“科技強國”百年大計的行動保證,作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應該知道如何科技創(chuàng)新的基本
講師:羅樹忠詳情
課程背景:十四五計劃中,科技強國已經(jīng)成為基本國策,并在基礎教育、政策環(huán)境、資本市場等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺《全民科學素質(zhì)行動綱要(2012-2035)》,9月主席宣布開設國家級的北京證券交易所,在資本市場完成對科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共中央、國務院印發(fā)《知識產(chǎn)權(quán)強國建設綱要(2021-2035)》。企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程
講師:羅樹忠詳情
科技強國關(guān)鍵政策解讀 12.29
課程背景:截止2021年10月,國家發(fā)布了重要文件有《知識產(chǎn)權(quán)強國建設綱要》、《全民科學素質(zhì)行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟南全國人才信用系統(tǒng)(試點),這些變化已經(jīng)開始深刻地影響各地的產(chǎn)業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經(jīng)營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內(nèi)容,理解其背后的動因,預判未來的變化和思考企業(yè)的對策??萍紡妵鴷r代企業(yè)的經(jīng)營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項價值創(chuàng)造,
講師:羅樹忠詳情
課程背景:企業(yè)家需要帶領(lǐng)團隊,選準方向,渡過激流險阻,實現(xiàn)自己的人生價值和企業(yè)目標。應對劇烈的變化,正確選擇道路,利用內(nèi)外界有利因素,轉(zhuǎn)化不利因素,因勢利導,有效決策。以企業(yè)家為核心的團隊,初創(chuàng)期組建,拉升期有效分工、高速發(fā)展期做大團隊,業(yè)務低谷期犧牲小我,每個過程都要求企業(yè)家?guī)优c影響團隊,最終實現(xiàn)用制度和文化對自己,對團隊進行約束,從人性化到制度化,對任
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AI賦能電信運營商政企大客戶營銷 12.29
課程背景:隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,電信運營商面臨著傳統(tǒng)營銷模式與新興技術(shù)融合的挑戰(zhàn)。AI工具不僅能夠提升營銷效率,還能在客戶洞察、品牌塑造、風險管理等方面提供戰(zhàn)略性支持。本課程旨在幫助電信運營商的營銷人員掌握AI在政企大客戶營銷中的應用,以及如何利用AI工具提升營銷效率和效果。課程收獲:??理解AI技術(shù)在營銷領(lǐng)域的應用趨勢和戰(zhàn)略意義??學習AI工具在市場
講師:羅樹忠詳情
課程背景:?文化自信是四個自信的重要部分,文化自己不僅是要了解我們的傳統(tǒng)文化,更要把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合,感受到傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代人的有益影響。管理干部的責任和完成任務的能力,需要內(nèi)在的成長還支撐。羅樹忠老師結(jié)合20年的企業(yè)管理實踐,融通中國文化與現(xiàn)代管理,研發(fā)出這門課程。?課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務員、國學
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