在世界咖啡館里論管理——經(jīng)營創(chuàng)新管理 企業(yè)成本管理如何象咖啡一樣飄香
在世界咖啡館里論管理——經(jīng)營創(chuàng)新管理 企業(yè)成本管理如何象咖啡一樣飄香詳細(xì)內(nèi)容
在世界咖啡館里論管理——經(jīng)營創(chuàng)新管理 企業(yè)成本管理如何象咖啡一樣飄香
戰(zhàn)略成本新視野——新時期企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理
課程背景：
2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？
而對于企業(yè)的管理者更是要在風(fēng)險的防范與控制上，能夠有所建樹的防范風(fēng)險并拿出進(jìn)行之有效的控制方法。但多數(shù)的企業(yè)對于風(fēng)險的管理，還是停留在風(fēng)險認(rèn)識的初期，不能對風(fēng)險很好的識別與衡量，更不要說積極的應(yīng)對策略。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化，企業(yè)生存的環(huán)境處在一個新轉(zhuǎn)折點(diǎn)，科技的發(fā)展、市場的波動、社會人力結(jié)構(gòu)的改變都對企業(yè)的生存產(chǎn)生了危機(jī)，而企業(yè)的管理者是否能夠很的識別與防范。
2023對于企業(yè)，是個危機(jī)，也是個機(jī)遇；
2023對于企業(yè)，是要生存，還是要發(fā)展；
2023對于企業(yè)，是市場問題，還是企業(yè)問題；
2023對于企業(yè)，是外部問題，還是管理問題；
2023的您，要淘汰，還是要蝶變。
毋庸置疑，企業(yè)是要生存下去的，但企業(yè)需要在當(dāng)下的危機(jī)中做出積極的應(yīng)變，在管理中尋求改變、在危機(jī)是尋求機(jī)會、在風(fēng)險中找到出路！我們必須分析現(xiàn)狀，重啟系統(tǒng)，管理者必須面對風(fēng)險重新來過并順應(yīng)發(fā)展趨勢！
課程時間：1-2天，6小時/天
課程方式：以世界咖啡的形式學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐討論結(jié)合，在討論中找到解決問題的思路與方法。
課程大綱：
上午（1.5小時）：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理——戰(zhàn)略篇
一、新時期企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
1.?第二輪改革經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略
2.?經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境背景
3.?稅制體系對經(jīng)營影響
二、財務(wù)思維下的創(chuàng)新管理
1．什么是財務(wù)思維？
2．財務(wù)思維與經(jīng)營戰(zhàn)略
3．財務(wù)思維與成本管控
4．財務(wù)思維導(dǎo)向的企業(yè)創(chuàng)新
1．企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)
2．管理目標(biāo)如何確認(rèn)
3．管理目標(biāo)與戰(zhàn)略成本
4．什么是戰(zhàn)略成本？
上午（1.5小時）：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理——成本篇
一、戰(zhàn)略目標(biāo)成本管理法
1.?是戰(zhàn)略目標(biāo)還是成本目標(biāo)
2.?如何找到目標(biāo)
3．方法的內(nèi)容核心
二、運(yùn)營費(fèi)用成本管控法
1.?內(nèi)部控制下的運(yùn)營成本管理
2．流程制度法管理成本
3．如何建設(shè)流程制度
三、資源思維成本管理法
1．項(xiàng)目成本管理法
2．作業(yè)成本管理法
3．目標(biāo)成本管理法
下午（約1.5小時）：咖啡釀制
一、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新管理的方向討論
二、企業(yè)運(yùn)營資產(chǎn)、售后服務(wù)管理案例討論
課堂互動：通過小組討論解決案例的風(fēng)險事項(xiàng)、給出控制的方案
下午（約1.5小時）：咖啡飄香
一、討論學(xué)員課題方案
課堂互動：通過小組討論、都是引導(dǎo)，指出方案的可行性、價值性、合理性及風(fēng)險性
王子墨老師的其它課程
課程背景：政府報告在關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后，實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與?。▍^(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務(wù)體系里共享，基于金稅三期強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務(wù)也變的越來越透明，原來的糊涂賬糊
講師：王子墨詳情
課程背景：當(dāng)企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來，特別是對風(fēng)險的控制更是一個企業(yè)的重要管理事項(xiàng)。在重多的管理事項(xiàng)中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心，而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平，才可以合理的控制營運(yùn)風(fēng)險，能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金
講師：王子墨詳情
課程背景：2018年對部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個人所得稅政策改革、社保稅務(wù)代征、推行實(shí)名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財稅體制改革與調(diào)控，企業(yè)運(yùn)營成本與風(fēng)險在逐步的上升。在十九大報告提出的供給側(cè)改革，也使市場向規(guī)范與自由競爭方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費(fèi)能力的上升，對企業(yè)與個
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財務(wù)管理，在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后，無論是理論體系還是實(shí)踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會計人員不具備計量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動，給人造成一種企業(yè)所有的管理活動都可以納入財務(wù)管理的范圍、會計人員什么都可以管，但是會計人員實(shí)際
講師：王子墨詳情
財務(wù)共享中心建立與運(yùn)營管理 12.28
課程背景：隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會上各企業(yè)及公司之間的竟?fàn)幰苍絹碓郊ち?，在這種大形勢中企業(yè)財務(wù)管理工作也越來越重要。在公司財務(wù)管理過程中，為了使管理水平及質(zhì)量行以有效提升，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)共享中心建設(shè)，從而為財務(wù)管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。作為公司財務(wù)管理相關(guān)工作人員，應(yīng)當(dāng)積極清楚地認(rèn)識到財務(wù)共享中心建設(shè)的重要性，并在此基礎(chǔ)上積極探索有效途徑，加強(qiáng)財力共
講師：王子墨詳情
課程背景：2022年3月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，對推動中央企業(yè)進(jìn)一步提升財務(wù)管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系提出了明確意見?！吨笇?dǎo)意見》中明確“完善系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)管理能力評價體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一，并提出具體建設(shè)思路：一是構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)、與財務(wù)管理規(guī)劃和框架相匹配
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財務(wù)BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財務(wù)BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)財務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新的環(huán)境，才能在數(shù)字財務(wù)管理從WTO、資本運(yùn)營、風(fēng)險監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟(jì)變遷等外部因素的變化，
講師：王子墨詳情
卓越管理——企業(yè)高管的財稅風(fēng)險管控課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何生存與發(fā)展，在十四五時期企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的同時，企業(yè)財務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才
講師：王子墨詳情
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