董事、監(jiān)事工作實(shí)務(wù)
培訓(xùn)講師：王子墨
講師背景：
王子墨老師企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家21年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)CMA管理會(huì)計(jì)師中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員曾任：江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)|財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任：江蘇天明機(jī)械集團(tuán)|財(cái)務(wù)部長曾任：連云港市港圣開關(guān)制造|財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任：東北油泵廠|會(huì)計(jì)擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù) 詳細(xì)>>
董事、監(jiān)事工作實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
董事、監(jiān)事工作實(shí)務(wù)
課程背景：
在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會(huì)主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)。為深入貫徹落實(shí)《上市公司治理準(zhǔn)則》，進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司董事、監(jiān)事會(huì)成員對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀形勢的科學(xué)判斷能力和對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策能力，以及包括財(cái)務(wù)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理等在內(nèi)的綜合管理能力，提升公司董事、監(jiān)事會(huì)成員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，掌握所必備的法律、法規(guī)、金融、證券、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、投融資、經(jīng)營管理和企業(yè)文化等知識(shí)體系，真正提高董事、監(jiān)事會(huì)成員的綜合素質(zhì)和分析問題、解決問題的能力
監(jiān)事會(huì)在中國公司治理中的作用日益突出。貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神，完善監(jiān)事會(huì)的工作制度、提高監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)效能在新形勢下勢在必行。
如何在建設(shè)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義以及建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)治理功能，提高檢查監(jiān)督的有效性？如何進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)工作能力和履職能力？
課程收益：
具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn)：
●?了解財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
● 了解財(cái)務(wù)分析的方法與信息讀取
● 了解企業(yè)稅收籌劃的方法
● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的功能與披露事項(xiàng)
● 掌握財(cái)務(wù)關(guān)鍵信息的利用與抓取
● 掌握企業(yè)竟?fàn)幠芰Φ姆治龇椒?/p>
● 掌握企業(yè)獲利能力分析方法與關(guān)鍵因素
● 掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類別
● 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對象：公司法人、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高中級(jí)管理人員
課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。
課程大綱
第一講：如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)告
一、財(cái)務(wù)報(bào)表包含的內(nèi)容
1.?四張一注的內(nèi)容
2.?現(xiàn)金在企業(yè)報(bào)表中的流動(dòng)
3．財(cái)務(wù)報(bào)表的本質(zhì)性意義
二、報(bào)表關(guān)系解讀
1.?資產(chǎn)負(fù)債表
2.?利潤表
3.?現(xiàn)金流量表
3.?三張報(bào)表的邏輯關(guān)系
第二講：財(cái)報(bào)分析與信息提煉
一、企業(yè)獲利能力分析
1、財(cái)務(wù)基本報(bào)表分析
2、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性分析
3、企業(yè)收入能力分析
4、產(chǎn)品獲利結(jié)構(gòu)性分析
5、企業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
二、企業(yè)竟?fàn)幮苑治?/strong>
1、企業(yè)戰(zhàn)略性分析
2、 企業(yè)竟?fàn)幠芰Ψ治龇椒?/p>
3、 企業(yè)內(nèi)外部影響因素分析法
4、企業(yè)竟?fàn)?C分析法
三、企業(yè)償債能力分析
1、企業(yè)償付能力分析
2、企業(yè)的流動(dòng)性分析
3、企業(yè)短期償債能力分析
4、企業(yè)長期償債能力分析
四、企業(yè)營運(yùn)能力分析
1、企業(yè)運(yùn)營效率性分析
2、企業(yè)經(jīng)營周期性分析
3、企業(yè)營運(yùn)能力與流動(dòng)性
第三講：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述
1、風(fēng)險(xiǎn)的概述
2、風(fēng)險(xiǎn)的分類
3、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量
4、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
二、企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的控制
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置的風(fēng)險(xiǎn)管理
2、業(yè)務(wù)流程操作風(fēng)險(xiǎn)管理
3、合同、法律性風(fēng)險(xiǎn)管理
4、內(nèi)部流程控制風(fēng)險(xiǎn)管理
5、供應(yīng)鏈價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)管理
三、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制
1、企業(yè)信貸信用風(fēng)險(xiǎn)
2、融資債務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)
3、營運(yùn)資金流程性風(fēng)險(xiǎn)
4、投資性損失風(fēng)險(xiǎn)
四、企業(yè)其他類風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)市場性風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)
3、宏觀經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)
第四講：企業(yè)稅務(wù)籌劃
一、稅制體系概述
1、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的稅制體系
2、經(jīng)營主體與稅務(wù)主體的區(qū)別
3、納稅人類別與區(qū)別
4、當(dāng)前稅制下的稅類分種與特點(diǎn)
5、直接稅與間接稅的區(qū)別
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與稅收
1、商業(yè)模式下的稅收影響
2、業(yè)務(wù)模式下的稅收影響
3、經(jīng)營主體下的稅收影響
4、戰(zhàn)略模式下的稅收影響
三、企業(yè)稅負(fù)的影響與控制
1、什么是企業(yè)稅負(fù)？
2、企業(yè)稅負(fù)的影響因素
3、稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用
4、非稅制政策的運(yùn)用
5、地方經(jīng)濟(jì)政策的運(yùn)用
王子墨老師的其它課程
課程背景：政府報(bào)告在關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級(jí)和省級(jí)以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后，實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與?。▍^(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務(wù)體系里共享，基于金稅三期強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務(wù)也變的越來越透明，原來的糊涂賬糊
講師：王子墨詳情
課程背景：當(dāng)企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來，特別是對風(fēng)險(xiǎn)的控制更是一個(gè)企業(yè)的重要管理事項(xiàng)。在重多的管理事項(xiàng)中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心，而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平，才可以合理的控制營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金
講師：王子墨詳情
課程背景：2018年對部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個(gè)人所得稅政策改革、社保稅務(wù)代征、推行實(shí)名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財(cái)稅體制改革與調(diào)控，企業(yè)運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)在逐步的上升。在十九大報(bào)告提出的供給側(cè)改革，也使市場向規(guī)范與自由競爭方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費(fèi)能力的上升，對企業(yè)與個(gè)
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財(cái)務(wù)管理，在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后，無論是理論體系還是實(shí)踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會(huì)計(jì)人員不具備計(jì)量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動(dòng)，給人造成一種企業(yè)所有的管理活動(dòng)都可以納入財(cái)務(wù)管理的范圍、會(huì)計(jì)人員什么都可以管，但是會(huì)計(jì)人員實(shí)際
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)上各企業(yè)及公司之間的竟?fàn)幰苍絹碓郊ち?，在這種大形勢中企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也越來越重要。在公司財(cái)務(wù)管理過程中，為了使管理水平及質(zhì)量行以有效提升，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，從而為財(cái)務(wù)管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。作為公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員，應(yīng)當(dāng)積極清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的重要性，并在此基礎(chǔ)上積極探索有效途徑，加強(qiáng)財(cái)力共
講師：王子墨詳情
課程背景：2022年3月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，對推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提出了明確意見。《指導(dǎo)意見》中明確“完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一，并提出具體建設(shè)思路：一是構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)、與財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和框架相匹配
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期，面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期，面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。
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課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新的環(huán)境，才能在數(shù)字財(cái)務(wù)管理從WTO、資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟(jì)變遷等外部因素的變化，
講師：王子墨詳情
卓越管理——企業(yè)高管的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何生存與發(fā)展，在十四五時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才
講師：王子墨詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315