內(nèi)部控制下的監(jiān)事會實務(wù)
內(nèi)部控制下的監(jiān)事會實務(wù)詳細內(nèi)容
內(nèi)部控制下的監(jiān)事會實務(wù)
課程背景：
公司的風(fēng)險與內(nèi)部控制管理中，監(jiān)事會是公司的最高內(nèi)部控制機構(gòu)。但大多數(shù)的情況下，監(jiān)事會并未對公司的內(nèi)部控制進行有效的風(fēng)險管理與識別，加有大部分公司監(jiān)事會發(fā)揮了卓越的成效，但在風(fēng)險的控制與監(jiān)督過程中，手段與方法過于傳統(tǒng)。以至于一些方式與手段因無效而苦于無法正常的監(jiān)督與監(jiān)控，使公司的生產(chǎn)活動處于風(fēng)險和失控之中。
隨著管理技能的改進、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、審計技術(shù)等先進的理念與方法，引入到監(jiān)事的日常監(jiān)督工作中來，監(jiān)事會在運用新的方法與手段在對公司進行風(fēng)險的管控。
課程收益：
本課程通過學(xué)習(xí)解讀、原理講解、案例分析、了解和掌握現(xiàn)代審計技術(shù)、計算機技術(shù)在監(jiān)事會工作中的運用，掌握運用財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)報表分析的方法對日常的風(fēng)險管理與監(jiān)督。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解決問題。具體收益如下
1．了解現(xiàn)代審計的概念與內(nèi)容
2．掌握現(xiàn)代審計的新技術(shù)
3．掌握財務(wù)報表的原理
4．掌握財務(wù)報表對信息的披露內(nèi)容
5．掌握財務(wù)檢查的內(nèi)容與方法
6．掌握影響出資人權(quán)益的相關(guān)事項
7．掌握五力分析模型的運用
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：監(jiān)事會成員、企業(yè)高管理、董事會人員與財務(wù)人員等
課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與。
課程大綱
第一講：現(xiàn)代審計概述
一、審計概述
1.?什么審計？
2.?為什么要審計？
3.?審計的作用
二、現(xiàn)代審計概述
1.?現(xiàn)代審計的現(xiàn)狀與發(fā)展
2.?現(xiàn)代審計的技術(shù)
3.?現(xiàn)代審計的制度與框架
第二講：現(xiàn)代審計與監(jiān)督
一、現(xiàn)代審計技術(shù)的運用
1.?對財務(wù)要素的檢查
2. 對財務(wù)原則的檢查
3.?對財務(wù)成果的檢查
二、現(xiàn)代審計與計算機技術(shù)
1.?計算機技術(shù)的運用
2.?審計技術(shù)的運用
第三講：經(jīng)營活動監(jiān)督實務(wù)
一、監(jiān)事會視角的財務(wù)報表
1．監(jiān)事看報表哪些事項
2．監(jiān)事如何從報表看出問題
3．監(jiān)事如何看懂財務(wù)報表
4．監(jiān)事如何運用財務(wù)報告分析
二、企業(yè)運營活動與報表監(jiān)督
1．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的報表分析
2．企業(yè)籌資業(yè)務(wù)的報表分析
3．企業(yè)投資業(yè)務(wù)的報表分析
4．企業(yè)期間費用的報表分析
三、財務(wù)管理與數(shù)據(jù)運用
1．公司財務(wù)體系與組織的檢查
2．財務(wù)核算與管理的檢查
3．財務(wù)監(jiān)督與控制的檢查
4．財務(wù)報告與披露的檢查
5．財務(wù)數(shù)據(jù)的類別與價值
6．財務(wù)數(shù)據(jù)的運用的特點
第四講：監(jiān)督管理工具的運用?
一、公司治理監(jiān)督的重大事項
1．影響出資人權(quán)益的相關(guān)因素
2．戰(zhàn)略規(guī)劃層級的相關(guān)事項
3．業(yè)務(wù)層級的相關(guān)事項
4．三重一大的業(yè)務(wù)事項
二、“五力模型”法財務(wù)檢查的運用
?1．五力模型的原理概述
?2．五力模型分析的要素
?3．五力模型財務(wù)檢查運用
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