國地稅合并稅務風險防范與企業(yè)風險管理   12.28

課程背景：政府報告在關于國務院機構改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機構合并，具體承擔所轄區(qū)域內的各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后，實行以國家稅務總局為主與?。▍^(qū)、市）人民政府雙重領導管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務體系里共享，基于金稅三期強大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務也變的越來越透明，原來的糊涂賬糊

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企業(yè)生存的生命線——現(xiàn)金的管理   12.28

課程背景：當企業(yè)發(fā)展做大做強后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來，特別是對風險的控制更是一個企業(yè)的重要管理事項。在重多的管理事項中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心，而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關鍵所在。在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平，才可以合理的控制營運風險，能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金

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“個稅法改革與社保代征”企業(yè)應對與風險防范   12.28

課程背景：2018年對部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個人所得稅政策改革、社保稅務代征、推行實名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財稅體制改革與調控，企業(yè)運營成本與風險在逐步的上升。在十九大報告提出的供給側改革，也使市場向規(guī)范與自由競爭方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟的發(fā)展消費能力的上升，對企業(yè)與個

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企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維   12.28

課程背景：隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復雜和難以預料。作為企業(yè)管理中心——財務管理，在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后，無論是理論體系還是實踐內容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當前情況下會計人員不具備計量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動，給人造成一種企業(yè)所有的管理活動都可以納入財務管理的范圍、會計人員什么都可以管，但是會計人員實際

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財務共享中心建立與運營管理   12.28

課程背景：隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會上各企業(yè)及公司之間的竟爭也越來越激烈，在這種大形勢中企業(yè)財務管理工作也越來越重要。在公司財務管理過程中，為了使管理水平及質量行以有效提升，應當加強財務共享中心建設，從而為財務管理工作的開展奠定良好基礎。作為公司財務管理相關工作人員，應當積極清楚地認識到財務共享中心建設的重要性，并在此基礎上積極探索有效途徑，加強財力共

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管理技能培訓-管理者的價值性管理課程 管理能力提升與改革管理思維進化   12.28

課程背景：2022年3月，國務院國資委發(fā)布了《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，對推動中央企業(yè)進一步提升財務管理能力水平，加快建設世界一流財務管理體系提出了明確意見?！吨笇б庖姟分忻鞔_“完善系統(tǒng)科學的財務管理能力評價體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內容之一，并提出具體建設思路：一是構建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務特點相適應、與財務管理規(guī)劃和框架相匹配

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管理技能培訓-管理者的價值性管理課程 管理體制轉型與財務思維創(chuàng)新實務   12.28

課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領域，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航，很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。

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管理技能培訓-管理者的價值性管理課程 深度業(yè)財融合與財務BP模式創(chuàng)新管理   12.28

課程背景：十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟進入一個新的賽道與領域，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化、科學技術的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進入了新的一輪竟爭與發(fā)展時期。在新的歷史時期，面對各種復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能很好地服務企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財務支撐。為了更好地提升企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護航，很多企業(yè)紛紛推出財務BP模式。

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數(shù)字時代下的財務轉型與價值創(chuàng)造   12.28

課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)財務管理如何做出調整與轉型才能適應新的環(huán)境，才能在數(shù)字財務管理從WTO、資本運營、風險監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟變遷等外部因素的變化，

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管理技能培訓-管理者的價值性管理課程 合規(guī)管理助力中小企業(yè)管理者轉型升級   12.28

卓越管理——企業(yè)高管的財稅風險管控課程背景：2023年伊始中國的經(jīng)濟環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報告中已明確提出新的時間經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟雖提出了新的目標與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營環(huán)境調整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略呢？企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境中如何生存與發(fā)展，在十四五時期企業(yè)轉型調整的同時，企業(yè)財務管理如何做出調整與轉型才

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