思維導(dǎo)圖在營銷中的革命性應(yīng)用
思維導(dǎo)圖在營銷中的革命性應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
思維導(dǎo)圖在營銷中的革命性應(yīng)用
【課程背景】
本課程脫胎于一本數(shù)十年來最具有獨(dú)創(chuàng)性的銷售書籍——《思維導(dǎo)圖(商務(wù)篇Ⅱ思維導(dǎo)圖 在銷售中的革命性應(yīng)用)》其作者是東尼·博贊、理查德·伊斯雷爾,它首先是為銷售人員,同時(shí)也是為我們每個(gè)人寫的,我們每天都在推銷自己、服務(wù)、 思想以及產(chǎn)品。當(dāng)你與周圍同事、家人、老板、顧客等這類“客戶”打交道時(shí),本課程將幫助你事半功倍。它提供的整套自我提升項(xiàng)目將把你打造成一名真正的“超級銷售”!
【課程收益】
- 熟練掌握思維導(dǎo)圖工具(手工和電子版)
- 了解到左腦型銷售和右腦型銷售各自獨(dú)一無二的職業(yè)優(yōu)勢與弱點(diǎn),以及怎樣判別你屬于哪一種;
- 怎樣通過多個(gè)技巧訓(xùn)練,將左右半腦的同時(shí)參與能力 運(yùn)用至最佳;怎樣“閱讀”并響應(yīng)每個(gè)潛在的需求;
- 怎樣給每個(gè)客戶留下積 極“”?“”
的而深刻的印象,并掌握提高未來客戶聯(lián)系所需的十項(xiàng)思維技巧; - 怎樣使用思維導(dǎo)圖突破性的技巧來捕捉、回憶并組織有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)和客戶的信息 ;
- 怎樣運(yùn)用心理學(xué)、傳播學(xué)、神經(jīng)生理學(xué)和大腦研究各領(lǐng)域的最新發(fā)現(xiàn),強(qiáng)化、鍛煉你的銷售技巧!
【課程對象】客戶經(jīng)理、銷售精英
【課程時(shí)長】3小時(shí)面授+7天線上支持(每日一圖)
【授課特色】
- 聚焦導(dǎo)圖,注重落地
- 幽默風(fēng)趣,如沐春風(fēng)
- 隨機(jī)應(yīng)答,發(fā)人深省
【授課形式】

體驗(yàn)+討論+講解+視頻+練習(xí)
【課程大綱】
一、銷售:一個(gè)腦袋對另一個(gè)腦袋的說服
(一)釋放大腦潛能
1、令人驚奇的大腦——大腦六大特性
2、大腦使用說明書——思維導(dǎo)圖
(二)完整銷售心理矩陣?? ? ? ? ??
1、?10項(xiàng)心理技能——提高溝通的效能
2、?5項(xiàng)銷售感覺——幫助客戶更好地買
3、記住你的客戶——讓客戶成為你的老鐵? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
【例】優(yōu)秀導(dǎo)圖作品鑒賞
如何閱讀思維導(dǎo)圖?
二、腦圖:核心思維和制作
(一)思維導(dǎo)圖制作
制作規(guī)則(步驟和要點(diǎn))
制作工具(手工和電子)
【練】制作一張思維導(dǎo)圖名片
(二)思維的核心思維
1、思維原理:大腦六大特性
2、思維規(guī)則:三大規(guī)則、一個(gè)禁忌
3、思維路徑:六大步驟
【練】圍繞“人事物”展開發(fā)散歸類練習(xí)
三、營銷思維導(dǎo)圖應(yīng)用場景
心法:隨時(shí)隨地,把聽到的看到的想到的畫成思維導(dǎo)圖
(一)產(chǎn)品介紹導(dǎo)圖
1、對產(chǎn)品如數(shù)家珍
2、讓產(chǎn)品自己說話
(二)客戶管理導(dǎo)圖
1、記住你的核心客戶
2、及時(shí)跟進(jìn)客戶動(dòng)態(tài)
(三)對手分析導(dǎo)圖
1、應(yīng)用SWOT分析
2、一切為我所用
(四)方案制定導(dǎo)圖
1、直觀:讓客戶一目了然
2、便捷:動(dòng)態(tài)修改方案
(五)銷售關(guān)鍵導(dǎo)圖
1、突破最后四英尺
2、設(shè)計(jì)成交動(dòng)作
(六)市場規(guī)劃與管理導(dǎo)圖
1、市場規(guī)劃:一圖在手,運(yùn)籌帷幄
2、銷售管理:全局掌控,協(xié)同作戰(zhàn)
四、思維導(dǎo)圖在企業(yè)落地(后續(xù))
1、七天導(dǎo)圖之旅:每日一圖、主題不限
?2、思維導(dǎo)圖三境界:手圖——腦圖——心圖
易志勤老師的其它課程
思維導(dǎo)圖——高效能人士的職場神器 12.28
【課程背景】思維導(dǎo)圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具,更是一種科學(xué)的思維訓(xùn)練。它透過讓大腦思維過程的可視化,運(yùn)用獨(dú)特的思維和制圖規(guī)則,全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“打開人類大腦的萬能鑰匙”,也是提升學(xué)習(xí)力和職場核心能力的“瑞士軍刀”,能顯著提升職場人士的思考格局,強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力及創(chuàng)新思維能力,提升學(xué)習(xí)和工作效率3-15倍
講師:易志勤詳情
你不要指望用相同的想法、相同的做法卻得到不同的結(jié)果——愛因斯坦【課程背景】在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險(xiǎn)大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問
講師:易志勤詳情
【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會(huì)賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍?dòng)和迷惘,不知道什么應(yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對人生有深遠(yuǎn)影響的
講師:易志勤詳情
七步成詩——麥肯錫問題分析與解決 12.28
【課程背景】“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)?!?????????????????——《教父》我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。本
講師:易志勤詳情
贏在思考——問題分析與解決 12.28
【課程背景】“你不能用舊的思維方式卻想要得到新的結(jié)果”——愛因斯坦我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。問題是:我們怎么樣才能在面對一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)難題時(shí),實(shí)現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用
講師:易志勤詳情
邏輯六層次——價(jià)值百萬的邏輯思考能力 12.28
【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會(huì)賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍?dòng)和迷惘,不知道什么應(yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對人生有深遠(yuǎn)影響的
講師:易志勤詳情
創(chuàng)新思維與問題分析解決 12.28
課程背景:在企業(yè)中,衡量成功職場人的標(biāo)準(zhǔn)之一就是問題的分析解決能力和創(chuàng)新能力。優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,在于他的思考模式和學(xué)習(xí)方法以及工具的運(yùn)用。在全腦時(shí)代,思維工具的運(yùn)用是職場精英的超級法寶。不但可以提升個(gè)人工作業(yè)績,更可以提高整個(gè)組織的運(yùn)營效率。思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考的綜合運(yùn)用常常被用在突破思維限制、創(chuàng)新思考、職場的問題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理
講師:易志勤詳情
【課程背景】對工作人員來說,良好的人際與溝通能力是一堂必修課,工作沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦需要做出決策,還需要進(jìn)行溝通與執(zhí)行,否則,這項(xiàng)決策將很難實(shí)施,而執(zhí)行中人際的溝通與協(xié)作顯得尤為關(guān)鍵。同時(shí)在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維
講師:易志勤詳情
【課程背景】在工作當(dāng)中,這樣的場景我們屢見不鮮:匯報(bào)工作時(shí)講不到重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)忍不住打斷或耐著性子聽完不知所云;撰寫報(bào)告時(shí)一片茫然,東拼西湊,草草應(yīng)付;思考問題時(shí)沒有重點(diǎn),邏輯混亂,越想越亂,把自己都給繞進(jìn)去了;苦思冥想做了一個(gè)晚上的產(chǎn)品介紹PPT,卻起不到到加分效果……什么是這一切的解答——金字塔原則!巴巴拉·明托的金字塔原則是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技
講師:易志勤詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





