全腦思維與表達(dá)——謀定而動,出口成章

  培訓(xùn)講師:易志勤

講師背景:
易志勤老師資深思維導(dǎo)圖教練創(chuàng)新思維教練/企業(yè)心理教練JS快速閱讀訓(xùn)練認(rèn)證講師福州大學(xué)機(jī)械學(xué)院本科獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位十年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計培訓(xùn)上萬人廈門電信、福州電信的指定思維導(dǎo)圖講師2012年代表中國赴倫敦參加世界腦力錦標(biāo)賽曾任:廈門樂高明金融 詳細(xì)>>

易志勤
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全腦思維與表達(dá)——謀定而動,出口成章詳細(xì)內(nèi)容

全腦思維與表達(dá)——謀定而動,出口成章

您的企業(yè)是否也存在這樣的問題?

不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,對內(nèi)還是對外,我們都需要清晰表達(dá)思想,有效說服他人。但是,現(xiàn)狀卻并不如人意:

  • 說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完之后暗悔不迭;
  • 想到哪說到哪,思路雜亂無章;
  • 復(fù)雜事情說不清楚,關(guān)鍵問題說不到點(diǎn)兒上;
  • 雙方觀點(diǎn)分歧時,自說自話,說服力不強(qiáng)。

說話、做事沒邏輯,再累也是白忙活!

  • 我們都希望思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)!
  • 我們都希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時,讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?/li>

通過課程的學(xué)習(xí),您可以收獲

  • 從心理學(xué)的角度——更好地認(rèn)識自己的表達(dá)優(yōu)勢和特點(diǎn),學(xué)會相應(yīng)的方法和工具揚(yáng)長避短,避免千篇一律的表達(dá)呈現(xiàn),使得表達(dá)更舒服、更自然、行程獨(dú)特的個人風(fēng)格;
  • 從思維學(xué)的角度——通過金字塔思維的構(gòu)建,迅速組織海量素材,提煉表達(dá)的重要觀點(diǎn),組織表達(dá)的邏輯框架,強(qiáng)化表達(dá)的重點(diǎn),使表達(dá)內(nèi)容層次鮮明、生動有趣;
  • 從管理學(xué)的角度——建立職場專業(yè)語言表達(dá)技巧,使表達(dá)具有良好的引導(dǎo)性,正面應(yīng)對棘手的提問,通過溝通化解沖突,塑造絕佳的影響力。

課程信息

【課程目標(biāo)】

  1. 駐足思考——快速提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地產(chǎn)生想法、解決問題;
  2. 有效表達(dá)——在溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、能快速總結(jié)說話要點(diǎn),提高溝通效率;
  3. 系統(tǒng)思考——提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。

【課程特色】

簡單易行的工具和步驟 +?②真實(shí)的企業(yè)案例 +?③體驗(yàn)式、案例式教學(xué) +?④大量的實(shí)操練習(xí),幫助員工說話前理清思路,想好重點(diǎn),架構(gòu)素材,有層次、簡潔、清晰地表達(dá),從而給別人留下有力的專業(yè)形象!

授課對象:基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、市場部、產(chǎn)品部等

授課時數(shù):6小時/天

授課方法:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實(shí)操練習(xí)(30%)

課程大綱????????

第一部分:清晰的思考帶來清晰的表達(dá)

1、多角度、多層次思考

1)大處著眼,小處著手

2)目的明確,手段靈活

3)突破框架,另辟蹊徑

2、關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量和廣度

1)?關(guān)鍵詞拆解:One word per line

2)?職場問題解決:打開思維活口,提升想法數(shù)量

3)?謀定而后動:任務(wù)管理面面俱到,超越預(yù)期完成任務(wù)

3、?系統(tǒng)思考BOIs:以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考

1)?概念三角:舉一反三,全面思考

2)?以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考

第二部分:表達(dá),其實(shí)也能套公式

1、左腦搭框架,右腦填內(nèi)容

1)核心技巧1——結(jié)構(gòu)完整

2)核心技巧2——結(jié)論先講

3)核心技巧3——上下對應(yīng)

4)核心技巧4——邏輯分類

5)核心技巧5——行動具體

2、實(shí)用工具,快速駐足思考

1)變焦公式:成功引導(dǎo)焦點(diǎn)

2)鐘擺公式:整合雙贏的想法

3)三角公式:陳述更具有層次

3、常見職場溝通場景應(yīng)用

1)對上:請示工作說方案?匯報工作說結(jié)果?檢討工作說流程

2)對下:安排任務(wù)有層次?交接工作有條理

3)對外:引導(dǎo)客戶占主導(dǎo)?解答問題不被動

第三部分:魅力呈現(xiàn),深入人心

1、邏輯三兄弟

1)一言以蔽之的大哥

2)2W1H的二哥

3)用“3”回答的三弟

2、視覺焦點(diǎn)——用工具引導(dǎo)聽眾思維

1)概念圖

2)數(shù)據(jù)圖

3)比喻圖



 

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【課程背景】本課程脫胎于一本數(shù)十年來最具有獨(dú)創(chuàng)性的銷售書籍——《思維導(dǎo)圖(商務(wù)篇Ⅱ思維導(dǎo)圖在銷售中的革命性應(yīng)用)》其作者是東尼·博贊、理查德·伊斯雷爾,它首先是為銷售人員,同時也是為我們每個人寫的,我們每天都在推銷自己、服務(wù)、思想以及產(chǎn)品。當(dāng)你與周圍同事、家人、老板、顧客等這類“客戶”打交道時,本課程將幫助你事半功倍。它提供的整套自我提升項目將把你打造成一名

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【課程背景】思維導(dǎo)圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具,更是一種科學(xué)的思維訓(xùn)練。它透過讓大腦思維過程的可視化,運(yùn)用獨(dú)特的思維和制圖規(guī)則,全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“打開人類大腦的萬能鑰匙”,也是提升學(xué)習(xí)力和職場核心能力的“瑞士軍刀”,能顯著提升職場人士的思考格局,強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力及創(chuàng)新思維能力,提升學(xué)習(xí)和工作效率3-15倍

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你不要指望用相同的想法、相同的做法卻得到不同的結(jié)果——愛因斯坦【課程背景】在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問

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【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍雍兔糟恢朗裁磻?yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對人生有深遠(yuǎn)影響的

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【課程背景】“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)?!?????????????????——《教父》我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。本

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【課程背景】“你不能用舊的思維方式卻想要得到新的結(jié)果”——愛因斯坦我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。問題是:我們怎么樣才能在面對一個項目或者一個難題時,實(shí)現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用

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【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍雍兔糟?,不知道什么?yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對人生有深遠(yuǎn)影響的

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課程背景:在企業(yè)中,衡量成功職場人的標(biāo)準(zhǔn)之一就是問題的分析解決能力和創(chuàng)新能力。優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,在于他的思考模式和學(xué)習(xí)方法以及工具的運(yùn)用。在全腦時代,思維工具的運(yùn)用是職場精英的超級法寶。不但可以提升個人工作業(yè)績,更可以提高整個組織的運(yùn)營效率。思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考的綜合運(yùn)用常常被用在突破思維限制、創(chuàng)新思考、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、項目管理

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【課程背景】對工作人員來說,良好的人際與溝通能力是一堂必修課,工作沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦需要做出決策,還需要進(jìn)行溝通與執(zhí)行,否則,這項決策將很難實(shí)施,而執(zhí)行中人際的溝通與協(xié)作顯得尤為關(guān)鍵。同時在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維

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【課程背景】在工作當(dāng)中,這樣的場景我們屢見不鮮:匯報工作時講不到重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)忍不住打斷或耐著性子聽完不知所云;撰寫報告時一片茫然,東拼西湊,草草應(yīng)付;思考問題時沒有重點(diǎn),邏輯混亂,越想越亂,把自己都給繞進(jìn)去了;苦思冥想做了一個晚上的產(chǎn)品介紹PPT,卻起不到到加分效果……什么是這一切的解答——金字塔原則!巴巴拉·明托的金字塔原則是一項層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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