雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)下我國(guó)新能源發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)解讀剖析

  培訓(xùn)講師:吳娥

講師背景:
吳娥老師高級(jí)客戶服務(wù)管理專家10年高級(jí)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)8年電力/通信/銀行/醫(yī)療行業(yè)員工培養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)AACTP國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師中電傳媒教育培訓(xùn)中心資深導(dǎo)師連續(xù)3年擔(dān)任四川移動(dòng)/四川電信主評(píng)審官四川大學(xué)/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)師曾任 詳細(xì)>>

吳娥
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雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)下我國(guó)新能源發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)解讀剖析詳細(xì)內(nèi)容

雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)下我國(guó)新能源發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)解讀剖析

課程背景:



2014年6月13日,***總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上提出"四個(gè)革命,一個(gè)合作"能源安全新戰(zhàn)略,引領(lǐng)我國(guó)能源行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代。



“中國(guó)將力爭(zhēng)2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?!?020年9月22日,國(guó)家主席***在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出碳達(dá)峰、碳中和的鄭重承諾。隨后,這一“3060目標(biāo)”被納入“十四五”規(guī)劃建議,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也首次將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列為年度重點(diǎn)任務(wù)之一。



隨著科技的不斷進(jìn)步和全球能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,在當(dāng)前全球能源危機(jī)和環(huán)境污染日益嚴(yán)重的背景下,電力新質(zhì)生產(chǎn)力不僅代表著高效、清潔、可再生的能源發(fā)展方向,更體現(xiàn)了人類社會(huì)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的不懈追求。



本課程將圍繞能源發(fā)展趨勢(shì)、政策環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面展開(kāi),圍繞綜合能源建設(shè)、風(fēng)光發(fā)展趨勢(shì)通過(guò)案例分析分析等多種形式,讓學(xué)員了解前沿動(dòng)態(tài)和實(shí)際應(yīng)用,為培養(yǎng)具備能源行業(yè)人才提供有力支撐。





課程收益:



l 清晰了解碳中和、碳達(dá)峰的定義,以及具體實(shí)現(xiàn)路徑;



l 理解碳達(dá)峰、碳中和與新能源、新基建之間的內(nèi)在邏輯,并洞察其相互的市場(chǎng)合作契機(jī)以及工作推進(jìn)角度;



l 領(lǐng)會(huì)二十屆三中全會(huì)的內(nèi)涵與精神



l 明確能源行業(yè)未來(lái)發(fā)展的三個(gè)重要改革方向



l 了解新能源領(lǐng)域發(fā)展的三大階段以及未來(lái)趨勢(shì)



l 了解風(fēng)電、光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)



課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天



課程對(duì)象能源電力行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員,即將從事新能源行業(yè)人員等



課程方式:講師講授+案例分析+視頻討論+互動(dòng)思考





課程大綱



第一講:當(dāng)前國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)



一、中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)



1. 現(xiàn)狀



1)美國(guó):我們第一次面對(duì)一個(gè)非白人的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手



2)美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng):恐怖主義不再是美國(guó)安全最大的威脅



3)逆全球化趨勢(shì)到來(lái)



2. 原因



1)直接原因:中國(guó)貿(mào)易順差



2)根本原因:兩種意識(shí)形態(tài)對(duì)世界話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪



3)西方國(guó)家發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的心態(tài):不平衡與恐懼



案例:歷史上的三次“黃禍“



二、碳中和下的國(guó)際環(huán)境



1. 中美能源結(jié)構(gòu)三角對(duì)比



2. 特朗普“退群”拜登“加群”



3. ***主席提出碳中和的戰(zhàn)略意義



4. 中國(guó)進(jìn)一步爭(zhēng)取世界話語(yǔ)權(quán)打破西方霸權(quán)體系



5. 四方會(huì)談中的離心離德





第二講目前光伏、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景



、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀



1.光伏發(fā)電裝機(jī)容量



2. 光伏發(fā)電細(xì)分市場(chǎng)



3. 光伏發(fā)電量



4. 光伏行業(yè)投融資情況



5. 光伏企業(yè)注冊(cè)量



、光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景



1.國(guó)家政策利好行業(yè)發(fā)展



2. 能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快行業(yè)發(fā)展



3. 技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)成本下降提升市場(chǎng)需求



三、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀



1. 風(fēng)電裝機(jī)量



案例:“世界第一風(fēng)電大國(guó)”



2. 各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)容量占比



1)東北地區(qū)



2)華北地區(qū)



3)華東地區(qū)



4)西北地區(qū)



5)西南地區(qū)



6)中南地區(qū)



3. 陸上風(fēng)電與海上風(fēng)電



四、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)



1. 政策驅(qū)動(dòng)競(jìng)價(jià)配置與平價(jià)上網(wǎng)



2. 風(fēng)電單機(jī)容量大型化趨勢(shì)



3. 市場(chǎng)集中度高提高趨勢(shì)



4. 后市場(chǎng)服務(wù)增長(zhǎng)具備確定性





三講:推動(dòng)電力市場(chǎng)化改革,建立全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)



”《決定》:要推進(jìn)能源、鐵路等行業(yè)自然壟斷環(huán)節(jié)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)市場(chǎng)化改革,構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)。



一、三次電力改革里程碑



1. 1996-1998年,政企分開(kāi)



2. 2002年,國(guó)發(fā)<2002>5號(hào)文,廠網(wǎng)分家



3. 2015年,中發(fā)<2015>9號(hào)文,引入競(jìng)爭(zhēng)



1) 核心內(nèi)容:管住中間,放開(kāi)兩頭



2) 有序向社會(huì)資本放開(kāi)發(fā)、售電業(yè)務(wù)



案例:2024年上半年電力交易



二、《關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》



目標(biāo):到2030年,全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系基本建成,新能源全面參與市場(chǎng)交易



一、提升電力市場(chǎng)對(duì)高比例新能源的適應(yīng)性,支撐新型電力系統(tǒng)市場(chǎng)化發(fā)展



1、支持新能源發(fā)展的法律法規(guī)和政策措施



2、建立與新能源特性相適應(yīng)的中長(zhǎng)期電力交易機(jī)制



3、鼓勵(lì)新能源報(bào)量報(bào)價(jià)與現(xiàn)貨市場(chǎng)



二、因地制宜建立發(fā)電容量成本回收機(jī)制,促進(jìn)新型電力系統(tǒng)靈活性資源發(fā)展



三、探索開(kāi)展綠色電力,釋放新型電力系統(tǒng)環(huán)境價(jià)值



1、開(kāi)展綠色電力交易試點(diǎn),市場(chǎng)化方式發(fā)現(xiàn)綠色電力的環(huán)境價(jià)值



2、引導(dǎo)有需求的用戶直接購(gòu)買綠色電力



3、做好綠色電力交易與綠證交易、碳排放權(quán)交易的有效銜接



四、健全分布式發(fā)電市場(chǎng)化交易機(jī)制,推進(jìn)新型電力系統(tǒng)多元化發(fā)展



1、鼓勵(lì)分布式光伏、分散式風(fēng)電等主體與周邊用戶直接交易



2、完善電網(wǎng)間交易結(jié)算,增強(qiáng)就近消納新能源和安全運(yùn)行能力。





第四講:新能源發(fā)展趨勢(shì)與前沿技術(shù)



一、 儲(chǔ)能發(fā)展趨勢(shì)



1) 抽水蓄能、飛輪儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能、重力儲(chǔ)能對(duì)比分析



2) 電化學(xué)儲(chǔ)能:鋰電池儲(chǔ)能、全釩液流電池、固態(tài)電池對(duì)比分析



二、儲(chǔ)能技術(shù)電網(wǎng)應(yīng)用



1. 峰谷填平:以平衡電網(wǎng)負(fù)荷,減少峰谷差異



2. 頻率調(diào)節(jié):儲(chǔ)能技術(shù)可以快速響應(yīng)電力系統(tǒng)頻率的變化



3. 微電網(wǎng)支撐:提高電力系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)能力。



4. 電力市場(chǎng)交易:充放電調(diào)節(jié)電力供需平衡,并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行電力買賣



5. 電網(wǎng)規(guī)?;瘍?chǔ)能:提供大容量的儲(chǔ)能服務(wù),以便應(yīng)對(duì)電力系統(tǒng)的高峰需求和緊急情況



三、儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用案例



1、烏蘭察布示范項(xiàng)目:全國(guó)首個(gè)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”項(xiàng)目,全球規(guī)模最大的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化示范項(xiàng)目



2、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”賦能鋼鐵工業(yè)綠色發(fā)展



3、分布式光伏+多元儲(chǔ)能+綠色微電網(wǎng)+新能源汽車



4、 廣東省政府與中國(guó)一汽簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議



5、 深圳市全力打造世界一流新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)中心



6、 鋰電池儲(chǔ)能發(fā)展迅速,但是受關(guān)鍵礦產(chǎn)制約



四、海上風(fēng)電



五、海水制氫



1) 生物質(zhì)結(jié)合綠氫制綠色甲醇技術(shù)路線



2) 電解海水制氫



3) 綠色甲醇在儲(chǔ)能中的價(jià)值



 

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課程背景:隨著我國(guó)近期電力體制改革方案的相繼出臺(tái),新時(shí)代背景下電力企業(yè)改革開(kāi)始步入實(shí)施階段,努力創(chuàng)建符合新體質(zhì)下的多元化營(yíng)銷模式是電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的首要任務(wù)。我國(guó)百年大計(jì)發(fā)展推進(jìn)進(jìn)程中,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成為全球、全國(guó)在激活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)程中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。在全球經(jīng)濟(jì)體營(yíng)商環(huán)境對(duì)標(biāo)評(píng)比排名指標(biāo)里,其中,“獲得電力”作為十大重要評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。李克強(qiáng)總理在

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總時(shí):6小時(shí)模塊時(shí)間分配具體實(shí)施步驟工具產(chǎn)出開(kāi)場(chǎng)介紹半小時(shí)開(kāi)場(chǎng)介紹活動(dòng)背景、目標(biāo)和流程,強(qiáng)調(diào)電力行業(yè)與新能源領(lǐng)域創(chuàng)新的重要性。PPT演示明確活動(dòng)目的和預(yù)期成果,激發(fā)參與者興趣主題分享1小時(shí)電力行業(yè)和新能源領(lǐng)域的老師進(jìn)行分享:1.介紹當(dāng)前電力行業(yè)的現(xiàn)狀,包括傳統(tǒng)電力系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn),如電網(wǎng)穩(wěn)定性、能源效率等問(wèn)題。2.講解新能源發(fā)展趨勢(shì),如太陽(yáng)能、風(fēng)能、儲(chǔ)能技術(shù)等

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課程背景:2020年至2025年,基本建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公司部分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先,中國(guó)特色優(yōu)勢(shì)鮮明,電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升,能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯。2026年至2035年,全面建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這一重大戰(zhàn)略內(nèi)涵豐富、立意高遠(yuǎn),代表了我國(guó)能源戰(zhàn)略理論創(chuàng)新的新高度。這一戰(zhàn)略符合我國(guó)國(guó)情

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課程背景:2014年6月13日,總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上提出"四個(gè)革命,一個(gè)合作"能源安全新戰(zhàn)略,引領(lǐng)我國(guó)能源行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代。國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略下,倒逼能源電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從電源電網(wǎng)的“傳統(tǒng)剛性”到“靈活柔性”,從客戶服務(wù)的“被動(dòng)協(xié)助”到“主動(dòng)引導(dǎo)“,用戶使用電氣設(shè)備也從“普通計(jì)數(shù)”到“智能數(shù)字”。在雙碳戰(zhàn)略下,2020年我

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課程背景:中國(guó)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略時(shí)代。未來(lái)的商業(yè),是服務(wù)業(yè)的未來(lái)。在此大背景的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)心系民生用電事宜,無(wú)論是國(guó)家優(yōu)化營(yíng)商“獲得電力”的要求,還是電網(wǎng)內(nèi)部服務(wù)水平提升的要求,還是從用戶的角度日益提升的服務(wù)訴求,從原來(lái)的“有電用即可”到現(xiàn)在的“要舒服地用電”轉(zhuǎn)變,都無(wú)時(shí)不刻地催促電網(wǎng)系統(tǒng)一線搶修、服務(wù)人員、網(wǎng)格化經(jīng)理等等都要將重心放在“提升服務(wù)”的落腳

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課程背景:為了應(yīng)對(duì)客戶消費(fèi)需求升級(jí)、售電側(cè)改革深化、綜合能源服務(wù)發(fā)展,以及“大云物移”技術(shù)變革等外部環(huán)境變化,電力贏來(lái)了日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),電網(wǎng)95598客服服務(wù)人員作為供電服務(wù)的前沿陣地,是電網(wǎng)系統(tǒng)面對(duì)客戶非常重要的價(jià)值傳遞窗口。作為一名95598客服人員,在服務(wù)實(shí)踐中是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題困擾過(guò):1.客戶究竟要什么,服務(wù)究竟是在做什么?2.為什么客戶總是針

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課程背景:作為一名供電企業(yè)服務(wù)人員服務(wù)管理人員、營(yíng)銷人員,在服務(wù)實(shí)踐中是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題困擾過(guò):1.為何經(jīng)常我表達(dá)的意思被客戶誤解?2.為何客戶認(rèn)為我不懂他的需求?3.為什么客戶總是針對(duì)我呢?4.按照供電規(guī)范流程服務(wù),客戶的體驗(yàn)感怎樣才能提升?服務(wù)意識(shí)是愿不愿意做好的態(tài)度問(wèn)題,服務(wù)技能是能不能做好的能力問(wèn)題,而服務(wù)技能里70都來(lái)自于溝通的能力;新模式和主要發(fā)

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課程背景:“中國(guó)將力爭(zhēng)2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”2021年3月15日,中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議指出,“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,要構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效率,實(shí)施可再生能源替代行動(dòng),深化電力體制改革,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。2020年至2025年,基本建

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課程背景:溝者,構(gòu)筑管道也;通者,順暢也;溝通,在我們的職場(chǎng)與生活中,無(wú)處不在地充斥著每一個(gè)空隙;尤其在職場(chǎng)中,我們的管理溝通、銷售溝通、服務(wù)溝通、跨部門溝通、會(huì)議溝通等等場(chǎng)合,解決事件的本質(zhì)70都來(lái)自于溝通,是自古自今都必備的能力之一,并有助于改善人際關(guān)系,增加組織生產(chǎn)力,取得更好的績(jī)效和業(yè)績(jī)。如果,你在團(tuán)隊(duì)溝通中,遇到了信任危機(jī)、團(tuán)隊(duì)溝通死角和氣不打一處

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課程背景:中國(guó)已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略時(shí)代。未來(lái)的商業(yè),是服務(wù)業(yè)的未來(lái)。過(guò)去我們用產(chǎn)品來(lái)解決用戶的核心痛點(diǎn),然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展,新消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨,用戶的需求不再是單點(diǎn),而是全方位、復(fù)雜多變的,服務(wù)成為了后產(chǎn)品時(shí)代,更好解決用戶需求的辦法?!翱蛻舻臐M意來(lái)自于客戶體驗(yàn)?!焙螽a(chǎn)品時(shí)代,服務(wù)為王。在此大背景的商業(yè)環(huán)境下,電網(wǎng)企業(yè)心系民生用電事宜,無(wú)論是國(guó)家優(yōu)化營(yíng)商“獲得

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