其它
~薿?M定綱要 2007.12.22
決定標準書的格式及各類標準的內(nèi)容綱要(如例) 各標準內(nèi)容綱要(例)|項 目 |內(nèi) 容 ||規(guī) |規(guī) 定 |1.適用范圍 ...
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榜樣的力量:目標管理全程實操 2007.12.22
榜樣的力量:目標管理全程實操 目標管理已經(jīng)是一個耳朵聽出老繭再耳熟能詳不過的概念了,從1954年管理大師彼得·德魯克首倡目標管理(Management ByObjectives,簡稱為MBO,是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念)以來,這一管理模式就逐漸成為當代企業(yè)管理體系的最為重要組成部分之一...
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檔案目錄 2007.12.22
人事科公告系統(tǒng)目錄表 部門:管理處 科室:人事部|編 號 |文 號 |名稱內(nèi)容 |入檔日期 |備 注 ||1 |G21021230001 |住院醫(yī)療費報銷公式 ...
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檔案文件調(diào)閱單 2007.12.22
溫州江心嶼海景酒店有限公司 檔 案 文 件 調(diào) 閱 單 |調(diào)閱部門 | |調(diào)閱人 | |調(diào)閱日期 | ||調(diào)閱檔案檔號| |復印 |□是 □否 ||調(diào) ...
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檔案實體分類編號辦法 2007.12.22
附件三 檔案實體分類編號辦法 1 總 則 1.1 為了貫徹執(zhí)行國家檔案局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》和《郵電工業(yè)檔案實體分類編號辦法》,提高檔案管理的科學化、規(guī)范化和標準化水平,更好地為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、管理工作服務、特制定本...
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檔案實體體系圖 2007.12.22
股份公司檔案實體體系圖 說明:股份公司的黨群工作類檔案主要是各種協(xié)會的管理、其它方面由集團總部管理。 ----------------------- 首信股份有限公司檔案全宗 行政管理類(B) 經(jīng)營管理類(C) 生產(chǎn)技術管理類(D) 產(chǎn) 品 類 (E) 科 學 技 術 研 究 類 (F) 基 本 ...
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檔案3 2007.12.22
----------------------- 通字、號文 市場業(yè)務函件 銷售統(tǒng)計報表 各種證書 管理制度 02 行政管理類 05 發(fā)貨資料 促銷品帳目 詢證對帳函 協(xié)調(diào)便簽 04 資產(chǎn)檔案 合理化建議 會計檔案類 市場銷毀資料 人事檔案等 工資檔案 培訓資料 總字號文 經(jīng)營管理類 03 檔 案 ...
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案例:聯(lián)華生鮮加工配送中心 2007.12.22
案例:聯(lián)華生鮮加工配送中心-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時間:2002-9-14 14:43 閱讀次數(shù):182 建筑規(guī)模:按照區(qū)域管理模式,新建地下一層,地上...
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案例:上海振華港機的10年 2007.12.22
案例:上海振華港機的10年 上海振華港機公司(英文縮寫ZPMC)是國有控股三資企業(yè),1992年成立,主要生 產(chǎn)大型集裝箱機械,也生產(chǎn)散貨裝卸機械和其他產(chǎn)品如大型鋼橋等。由于集裝箱運 輸是國際貿(mào)易不可缺少的手段,加之航運供大于求,船東紛紛用加大船舶裝載量來 降低成本,出現(xiàn)所謂超巴拿馬熱,船愈來愈...
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案例集錦 2007.12.22
案 例 集 錦 一 故事類故事之一 “三個和尚”——有關團隊合作 三個和尚途經(jīng)一座破廟,見此廟破敗不堪,追其原因,甲說:“肯定是和尚不虔,所以菩薩不靈?!焙蜕幸艺f:“必是和尚不勤,不善于經(jīng)營管理。”和尚丙說:“是和尚不敬,所以香客不來?!?為了驗證誰是對的,三個和尚留下來各行其事...
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案例編寫與案例教學 2007.12.22
案例編寫與案例教學 一、案例分析的原則 案例是描述管理決策或者人們試圖解決的管理問題(或管理者、執(zhí)行官、博士、工程師、會計師等人面臨的實際問題),和執(zhí)行決策所依賴的周圍的環(huán)境、事實、意見、偏見等等。案例通常把決策者的觀點寫出來,案例方法就是把案例作為教學手段,使學員們有機會處在決策者或解決問題的人...
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案例筆記 2007.12.22
[pic] 我的案例筆記(03年)二00三年全國房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試筆記《房地產(chǎn)估價案例與分析》目 錄第一部分 房地產(chǎn)估價原則………………………………………………1第二部分 估價程序………………………………………………………2第三部分 房地產(chǎn)估價技術路線………………………………………...
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案例研究c 2007.12.22
案例研究 詹妮弗·切爾德斯(JenniferChids)是一家中型醫(yī)藥公司的所有者、總裁。在10月份的一次人事會議上,她告訴公司的經(jīng)理們,公司年利潤將超過預計的20萬美元。她想投資公司內(nèi)部的項目,通過投資得到額外的利潤,并使公司增加銷售或降低成本。她要求三名主管經(jīng)理合作建立一份有關潛在項目的并按重...
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案例研究 2007.12.22
附錄一 個案研究 151 附錄一 案例研究 案例一:如何提高特殊工作再生效率 (中國鋼鐵公司) 改善動機: 由于特殊工件磨損甚巨,而各種直徑不同,造成再生焊補困難,以現(xiàn)階段的人工作業(yè)方式,效率低,且易造成空氣污染,因此把提高特殊工作焊補效率作為本次主題: 作業(yè)概要:改善前○--------△ ○...
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案例分析總結 2007.12.22
[pic] 案例分析大總結(兩套總結版本)都是別人總結的,歸納了一下而已總結1:案例與分析考試指錯題中常見的錯誤1一、估價報告本身的不完善1缺少規(guī)范中“估價報告的規(guī)范格式”所要求的必備項目。2、對估價對象描述不清(1)沒有說明估價對象的產(chǎn)權,即沒有說明委托方是否擁有估價對象的土地使用權和房屋所有權。...
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案例二-野口音光的培訓觀念 2007.12.22
人力資源管理 專題案例(二) 第二節(jié) 人員培訓 人才的培訓是出于公司的需要,然而如何培訓,卻不能僅僅靠管理者的意愿,更重要的是要培育企業(yè)界所需要的人才。所以,以更具效率的方式來培育人才,才是管理者羅致人才的重點。 一個剛上任的企業(yè)高層管理人才,很有可能采取大刀闊斧的方法,試圖在短時間內(nèi)使所管轄的部...
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案例4南方家具公司籌資決策分析”感 2007.12.22
公司理財案例:南方家具公司籌資決策分析 1991年8月,南方家具公司總經(jīng)理鐘晨先生正在研究公司資金籌措方式問題。為擴大生產(chǎn)規(guī)模,公司需要到1993年10月末籌措1150萬元,其中350萬元可以通過公司內(nèi)部留存收益及提高流動資金利用效果得以解決,其余部分800萬元需要從外部籌措。在此之前,鐘晨先生已...
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案例4--仕奇制衣公司 2007.12.22
仕奇制衣公司 1998年,仕奇在引進445萬美元的基礎上組建起內(nèi)蒙古青松制衣有限公司的時候,就瞄準了當時世界制衣先進水平。公司建成投產(chǎn)當年,就實現(xiàn)外銷50萬套服裝的設計能力。1997年,集團公司兼并了破產(chǎn)的內(nèi)蒙古毛條廠及幾家國有申小型相關企業(yè),使集團公司擁有了從羊毛加工到精紡面料、服裝輔科,再到服裝...
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案例2--住房貸款還款方式的比較 2007.12.22
住房貸款還款方式的比較 隨著住房制度的改革,貨幣化購買商品房成為城市人們改善生活質(zhì)量的主要選擇。由于購房價款數(shù)額較大,人們靠以往積蓄一次性付清房款的情況較少,往往需要進行貸款。按照我國的情況,人們申請住房貸款主要有兩種途徑:一是公積金貸款、二是商業(yè)貸款。人們可以利用財務學的一些知識,來計算各種貸款...
101詳情
案例1--紹興百貨公司 2007.12.22
紹興百貨 1999年6月,紹興百大(股票代碼600840,已從1999年8月16日起更名為"浙江創(chuàng)業(yè)")發(fā)布公告稱,公司的高級管理人員已于近日陸續(xù)從二級市場上購人該公司的社會公眾股,平均每股購人價格為10·40元左右。公告還顯示,購人股份最多的是該公司總經(jīng)理王學超,持股數(shù)量達28600股,而購入股...
99詳情
標識規(guī)范 2007.12.22
標識規(guī)范 |文件編號: |生效日期: |受控編號: ||NW601101 |2000.3.20 | ||密級:秘密 |版次:Ver2.1 |修改狀態(tài): ||總頁數(shù) |9 |...
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標識的釋義021213 2007.12.22
標識的釋義 標識整體由:“大中”的英文字母“DAZHONG”首寫字母“D”演繹而來,整個標識圓潤飽滿,象征著大中人在工作中始終保持飽滿的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。居中的古代鐘形既表達出大中的“中”字諧音,又讓人簡潔易記,同時又寓意出了大中人保持著中華民族傳統(tǒng)的服務理念與守時守信的經(jīng)營風格。紅色是熱...
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標識流程圖 2007.12.22
《產(chǎn)品標識流程》 記 錄 ----------------------- | |Y |X || |Y1 |X1 || |Y2 |X2 || |Y1 |X1 || |Y2 |X2 | | |A |B |C | |n |...
120詳情
標簽小組 2007.12.22
標簽小組:跟蹤超市消費者的行進模式 對于未經(jīng)訓練的外行而言,這一數(shù)據(jù)演示看上去就像商店出售的神奇畫板一樣,與兒童在他心愛的玩具上所作的涂鴉沒什么差別。 但是對于沃頓商學院營銷學教授彼得·費德(Peter S.Fader)而言,這些看似隨意的線...
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標桿管理 2007.12.22
第1章 標桿瞄準法介紹 成為強中之強 今天,面對日趨劇烈的產(chǎn)業(yè)競爭,任何組織如果僅僅滿足于達到昔日的經(jīng)營業(yè)績,抑或略作改觀,根本不足以支撐維持組織競爭優(yōu)勢所必須的績效水平。組織在生產(chǎn)率水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品穩(wěn)定性以及對削減成本的回應速度和提升顧客滿意度等各個方面,必須獲取并保持相當水平的改進與提高...
99詳情
標度劃分 2007.12.22
|標度劃分 | | 考評標度,是考評對象在考評標志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃||分。就實際情況來說,考評對象在每個標志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都||是無限多的,但這無限多種狀態(tài)中實質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考||...
146詳情
標件廠項目可行性研究 2007.12.22
標件廠項目可行性研究 1. 項目總論(一)項目背景 項目用地:成都標準總件廠的廠房用地 項目位置:成都市羊西線三環(huán)路內(nèi)側羊犀立交橋下 項目開發(fā)背景:成都標準總件廠的廠房位于三環(huán)路內(nèi)側立交橋下,因成都標準總件廠即將生產(chǎn)廠區(qū)遷移至別處,其土地可用于商業(yè)開發(fā)。(二)承擔可行性研究的單位 成都舜法國聯(lián)投資...
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標書評審 2007.12.22
標書評審 |文件編號: |生效日期: |受控編號: ||NP502300 |2000.3.20 | ||密級:秘密 |版次:Ver 1.1 |修改狀態(tài): ||總頁數(shù) |9 |...
114詳情
標書制定規(guī)范 2007.12.22
標書制定規(guī)范 |文件編號: |生效日期: |受控編號: ||NW502202 |2000.3.20 | ||密級:秘密 |版次: Ver 2.1 |修改狀態(tài): ||總頁數(shù) |13 ...
158詳情
查干湖萬畝魚池綜合開發(fā)項目建議書 2007.12.22
查干湖萬畝魚池綜合開發(fā)項目建議書第一章 概 論一、項目自然情況(一)項目名稱:查干湖萬畝魚池綜合開發(fā)(二)項目建設地址:吉林省松原市前郭縣查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)查干湖東岸半淺湖區(qū)半退化荒地處(三)項目單位1、吉林省松原市前郭爾羅斯查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū);2、開發(fā)區(qū)查干湖漁場。(四)建設性質(zhì):新建(五...
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柏拉圖 2007.12.22
第六章 柏拉圖 77 第六章 柏拉圖(Pareto Diagram) 1. 前言 由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運用,才能成為有價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。 2....
83詳情
材料選擇 2007.12.22
十大設計竅門: 共十章 By Jürgen Hasenauer, Dieter Küper, Jost E. Laumeyer and Ian Welsh 材料選擇 正確的選擇 一般來說,并沒有不好的材料,只有在特定的領域使用了錯誤的材料。因此,設計者必須要徹底了解各種可供選擇的材料的性能,并仔細測...
56詳情
材料試驗結果-質(zhì)保部 2007.12.22
編號:BG.05.402-04| |材料試驗結果 |報告編號Report Number: || |Material Test Results | ...
84詳情
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- 7主動推進的客戶服務 370
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- 6軟件驗收報告 15444
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15183
- 8工資發(fā)放明細表 14605
- 9文件簽收單 14279