測(cè)量系統(tǒng)分析程序DFCPQEOMS-38   2007.12.22

1.目的 對(duì)測(cè)量系統(tǒng)變差進(jìn)行分析評(píng)估，以確定測(cè)量系統(tǒng)是否滿(mǎn)足規(guī)定的要求。2.適用范圍 適用于本公司用以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求的所有測(cè)量系統(tǒng)的分析管理。3.引用文件 ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系—汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001：2000的特殊要求》。4.術(shù)語(yǔ)測(cè)量...

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測(cè)量系統(tǒng)分析程序   2007.12.22

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.723-2003 測(cè) 量 系 統(tǒng) 分 析 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |測(cè)量系統(tǒng)分析程序 ...

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測(cè)量系統(tǒng)分析   2007.12.22

內(nèi)部資料 嚴(yán)禁翻印 測(cè)量系統(tǒng)分析 參考手冊(cè) 第三版 1990年2月第一版 1995年2月第一版；1998年6月第二次印刷 2002年3月第三版 (c)1990(c)1995(c)2002版權(quán) 由戴姆勒克萊斯勒、福特和通用汽車(chē)公司所有 測(cè)量系統(tǒng)分析 參考手冊(cè) 第三版 1990年2月第一版 1995...

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測(cè)量的基本單位   2007.12.22

測(cè)量的基本單位用于構(gòu)成十進(jìn)倍數(shù)和分?jǐn)?shù)單位詞頭質(zhì)量單位換算表力單位換算表質(zhì)量流量單位換算表 密度單位換算表運(yùn)動(dòng)粘度換算單位動(dòng)力粘度單位換算表壓力單位換算表長(zhǎng)度單位換算表面積單位換算表體積單位換算表功率單位換算表熱功單位換算表溫度單位轉(zhuǎn)換表傳熱系數(shù) 單位轉(zhuǎn)換表熱導(dǎo)率單位轉(zhuǎn)換表比容熱單位轉(zhuǎn)換表滲透率單位...

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測(cè)量與監(jiān)控設(shè)備控制程序   2007.12.22

1. 目的 z槭沽烤摺zoyfx器設(shè),渲用與保管達(dá)到管理制度化、系統(tǒng)化，藉以確保各類(lèi)fx器 (具)精度，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。2. 範(fàn)所有與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)之量具、Tzoyfx器設(shè),渲ｒz、維修、髲U、保管均O儔境絳蜆理範(fàn)?。\n3. T嘭Y 3.1 工程部 工程部確定允差，提出需求。 3.2 品管部 ...

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測(cè)試需了解情況   2007.12.22

傳：彭宏翔 系統(tǒng)集成事業(yè)部 64181368 測(cè)試需了解情況 測(cè)試環(huán)境 1. 硬件服務(wù)器：IBM6000 2. 數(shù)據(jù)庫(kù)及版本：sybase 3. 客戶(hù)端平臺(tái)：nt aix4.1 測(cè)試內(nèi)容 4. 報(bào)表樣式： 5. 每個(gè)欄目數(shù)據(jù)來(lái)源： 數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu) 6. 表結(jié)構(gòu)： 7. 表與表關(guān)系：...

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測(cè)試校機(jī)校驗(yàn)流程   2007.12.22

1. 目的 確保在線(xiàn)產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)的一致性，保證產(chǎn)品性能符合規(guī)格要求。 2. 適用范圍 適用于生產(chǎn)線(xiàn)各檢測(cè)工序的樣機(jī)校驗(yàn)。 3. 效率分析流程/職責(zé)和工作要求。|流 程 |職 責(zé) |工 作 要 求 |相關(guān)文件...

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測(cè)試工作總結(jié)編寫(xiě)規(guī)范   2007.12.22

[pic] 軟件測(cè)試工作總結(jié)編寫(xiě)規(guī)范 |文件編號(hào)： |生效日期： |受控編號(hào)： ||NW507103 |2000.3.20 | ||密級(jí)：秘密 |版次：Ver1.0 |修改狀態(tài)： ||總...

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測(cè)試員工對(duì)工作的期望   2007.12.22

測(cè)試： 員工對(duì)工作的期望 |序號(hào) |員工希望從工作中可取得 |我認(rèn)為員工的排序 ||1 |有挑戰(zhàn)性的工作 | ||2 |完成任務(wù)的成功感...

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測(cè)和測(cè)量控制程序   2007.12.22

測(cè)和測(cè)量控制程序 1　目的 為了在公司以及項(xiàng)目中對(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以便評(píng)價(jià)其控制方法和適宜性，并確保其符合有關(guān)法規(guī)要求和公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)要求。 2　范圍 適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系監(jiān)測(cè)和測(cè)量過(guò)程的控制。 3　職責(zé) 3.1　綜...

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測(cè)厚儀操作規(guī)程   2007.12.22

測(cè)厚儀操作規(guī)程 1、接通電源，打開(kāi)電子柱測(cè)量?jī)x開(kāi)關(guān)，打開(kāi)打印機(jī)開(kāi)關(guān)。2、按打印機(jī)操作面板上的“AC”鍵，然后再按“”選擇是否刪除以前記錄，再按“ENTER”即可。3、用干凈的紙清潔測(cè)頭，如不回零，按“MASTER”清零，再按“START”進(jìn)入測(cè)試狀態(tài)。4按下操作手柄，使氣動(dòng)測(cè)頭抬起，放入檢測(cè)試樣，...

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波音公司   2007.12.22

波音公司 Boeing企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向...

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波導(dǎo)品牌的“維新之路”   2007.12.22

波導(dǎo)品牌的“維新之路”？！ 30億造汽車(chē) 波導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的防御戰(zhàn)？ 作者: 肖南方、羅建法， 　　11月17日，波導(dǎo)造車(chē)的傳言再度盛起。號(hào)稱(chēng)中國(guó)手機(jī)行業(yè)“狼”的波導(dǎo)似乎鐵定要進(jìn)入汽車(chē)業(yè)，用30億打造汽車(chē)神話(huà)?！　?jù)波導(dǎo)科技一位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)投資并參與汽車(chē)項(xiàng)目的徐姓經(jīng)理證實(shí)，波導(dǎo)的確有意進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)，目前已進(jìn)...

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波導(dǎo) 商海十年路茫茫   2007.12.22

波導(dǎo) 商海十年路茫茫 作者: 丁偉 發(fā)布日期:2003-12-1 來(lái)自: 中國(guó)企業(yè)家雜志 在國(guó)慶節(jié)前，波導(dǎo)股份本來(lái)有機(jī)會(huì)“張揚(yáng)”一次：慶祝公司成立10周年，總經(jīng)理徐立華最想做的一件事，就是請(qǐng)波導(dǎo)所有的員工，“包括看門(mén)的，掃地的”，一起去人民大會(huì)堂吃頓飯。但終於作罷。幾乎難以想像，從全國(guó)28個(gè)省帶...

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波士頓啤酒公司   2007.12.22

波士頓啤酒公司 Boston Beer Company企業(yè)哲學(xué)...

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法律法襔收集與評(píng)fr管理程序   2007.12.22

法律法規(guī)收集與評(píng)價(jià)管理程序 1目的范圍 為明確收集范圍和獲取途徑，確定適用的質(zhì)量、環(huán)境、OHS法律法規(guī)和相關(guān)要求，并對(duì)其符合性 作出評(píng)價(jià)，特制定本程序。 適用于本公司的質(zhì)量、環(huán)境及OHS相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)要求的管理。 2職 責(zé) 2．1品控中心對(duì)法律法規(guī)的收集與評(píng)價(jià)工作y刁口管理，負(fù)責(zé)： a．組...

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法律法襔和其他要求的管理程序   2007.12.22

1.目的 建立獲取與公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系相適用的法律法規(guī)和其他相關(guān)要求的途徑及方式，鑒定出適合組織本身的相關(guān)法律法規(guī)和其他相關(guān)要求，并確保適用的法律法規(guī)和其他相關(guān)要求的有效傳達(dá)。 2.適用范圍 本程序適用于本公司職業(yè)健康安全及環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新和識(shí)別的工作。3.職責(zé)3.1安...

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法律參考手冊(cè)   2007.12.22

目 錄1 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法2 勞動(dòng)部關(guān)于實(shí)施勞動(dòng)合同制度若干問(wèn)題的通知3 中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例4 深圳市勞動(dòng)合同條例5 勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議解決6 中華人民共和國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法（試行）7 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例8 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)最低工資條例9 工資支付暫行規(guī)定10 對(duì)《工資支付暫行...

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法律傳遞   2007.12.22

日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)ISO14001環(huán)境管理體系法律法規(guī)獲取、識(shí)別、傳遞登記 部門(mén)（蓋章）： RZA.ER0301-01 序號(hào) |法律法規(guī)名稱(chēng) |發(fā)布 日期 |實(shí)施 日期 |獲取人 |獲取 時(shí)間 |獲取 ...

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法學(xué)理論   2007.12.22

f授課教案（投影） 導(dǎo) 論 相關(guān)法學(xué)理論知識(shí) 導(dǎo) 論 —印發(fā)Ⅰ 法的本質(zhì)與特征一、法的語(yǔ)義1、法的普通含義：方法、規(guī)律、規(guī)則等，指事物存在與發(fā)展的邏輯現(xiàn)象。2、法的專(zhuān)業(yè)含義：法律、法規(guī)，指人類(lèi)社會(huì)的一種行為規(guī)則，強(qiáng)制性規(guī)則。二、法的本質(zhì)1、神學(xué)派 ——...

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法國(guó)餐廳跑菜領(lǐng)班   2007.12.22

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法國(guó)餐廳跑菜員   2007.12.22

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法國(guó)餐廳服務(wù)領(lǐng)班   2007.12.22

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法國(guó)餐廳主管   2007.12.22

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 49詳情

法國(guó)餐廳   2007.12.22

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法國(guó)陳氏兄弟：華人家族企業(yè)的成功之道   2007.12.22

法國(guó)陳氏兄弟：華人家族企業(yè)的成功之道 作者: 宋繼榮 發(fā)布日期:2004-4-21 來(lái)自: 環(huán)球企業(yè)家 有福同享的境界 我們常常會(huì)被一些患難與共的創(chuàng)業(yè)故事感動(dòng)，我們?yōu)橹袆?dòng)的是他們艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、互相協(xié)作的精神，這樣的故事也因此被廣泛地傳播。但是我們看到過(guò)太多夫妻、朋友、兄弟姐妹能一起走過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)...

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法國(guó)將軍啟示錄   2007.12.22

法國(guó)將軍啟示 二戰(zhàn)時(shí)期，法國(guó)淪陷，有一位法國(guó)將軍受命到德軍后方發(fā)展抵抗組織。 第一個(gè)月，將軍招幕了100名民間志愿者，他們當(dāng)中有司機(jī)、小業(yè)主、面包師、漁夫……，還有一個(gè)拳擊手和一個(gè)發(fā)誓要報(bào)效國(guó)家的小偷。年齡不等，高矮胖瘦各異，將軍面對(duì)這一群烏合之眾，板著面孔對(duì)他們展開(kāi)了嚴(yán)格的訓(xùn)練。將軍極其強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍...

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法國(guó)名酒JEANJEAN導(dǎo)入中國(guó)企   2007.12.22

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法務(wù)部主管   2007.12.22

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法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理工作流程   2007.12.22

法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理工作流程 ----------------------- 組織結(jié)構(gòu) 崗位說(shuō)明 綜合計(jì)劃中心副總 法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理 合同審批流程 法務(wù)審計(jì)制度 違反合同的處罰 部門(mén)工作及人員考核 法務(wù)審計(jì)工作紀(jì)律 合同內(nèi)容簽訂規(guī)劃 ...

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法務(wù)審計(jì)員   2007.12.22

法務(wù)審計(jì)員 ----------------------- 綜合副總 法務(wù)中心主任 審計(jì)工作原則 崗位說(shuō)明 法務(wù)審計(jì)員 審計(jì)工作程序 審計(jì)工作種類(lèi) 審計(jì)工作條例 審計(jì)工作報(bào)告 審計(jì)工作方法 ...

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法務(wù)員工作流程   2007.12.22

法務(wù)員工作流程 ----------------------- 合同審查及管理工作制度 崗位職責(zé) 法務(wù)員 法務(wù)中心經(jīng)理 合同審查及管理 工作細(xì)則 工作總結(jié) 合同范本 經(jīng)濟(jì)訴訟及形事案件處理 條例 ...

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法務(wù)專(zhuān)員   2007.12.22

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沸騰制粒干燥器驗(yàn)證報(bào)1   2007.12.22

沸騰制粒干燥器驗(yàn)證報(bào)告 一、 驗(yàn)證報(bào)告審批 1 驗(yàn)證報(bào)告起草 |驗(yàn)證報(bào)告名稱(chēng) |沸騰制粒干燥器驗(yàn)證 ||驗(yàn)證報(bào)告編號(hào) |YZB-02-006 ||起 草 ...

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畢博-預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議   2007.12.22

預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議 1 范圍 預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指在各部門(mén)事先對(duì)本部門(mén)下一年度工作進(jìn)行充分預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，公 司召開(kāi)由公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門(mén)經(jīng)理級(jí)參加的會(huì) 議。 2 控制目標(biāo) 1 各部門(mén)在事先充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上參加會(huì)議 2 確保根據(jù)各部門(mén)的初步預(yù)測(cè)平衡公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定下一預(yù)算年度...

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比較評(píng)估法   2007.12.22

|比較評(píng)估法 | |比較評(píng)估法是一組運(yùn)用不同的方式把一個(gè)人的業(yè)績(jī)與他的同事相比較的方法||的總稱(chēng)。在決定誰(shuí)將加薪、誰(shuí)將晉升，誰(shuí)該得到獎(jiǎng)賞時(shí)候，常采用這類(lèi)方法||。常見(jiàn)的比較評(píng)估法有排隊(duì)法、強(qiáng)制分級(jí)法、要點(diǎn)分配法、成對(duì)比較...

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比李東生更絕 康緣藥業(yè)巧妙MBO“翻版”TCL集團(tuán)   2007.12.22

|比李東生更絕 康緣藥業(yè)巧妙MBO“翻版”TCL集團(tuán) || ||www.homeway.com.cn 【2004.03.22 08:18】財(cái)...

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比爾.蓋次的成功經(jīng)歷   2007.12.22

比爾.蓋次的成功經(jīng)歷 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-5-14 來(lái)自: 網(wǎng)易 世界已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，財(cái)富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。財(cái)富不再以占有土地、礦產(chǎn)、工廠、勞力等有形資產(chǎn)的多少來(lái)衡量；而是以擁有信息、知識(shí)、智慧、比特等無(wú)形資源的多少來(lái)衡量了。索羅斯在３個(gè)月內(nèi)賺１２億美金，比爾．蓋茨在短...

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比例控制考評(píng)   2007.12.22

比例控制考評(píng) 所謂比例控制考評(píng)技術(shù)，就是考評(píng)開(kāi)始之前，即對(duì)優(yōu)秀、稱(chēng)職與不稱(chēng)職各等級(jí)的人數(shù)有一定的比例限制。 其他相對(duì)考評(píng)技術(shù)的共同點(diǎn)是，對(duì)各等級(jí)人數(shù)的分配無(wú)任何限制。人事考評(píng)實(shí)踐中常會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際的考評(píng)結(jié)果往往出現(xiàn)失控的“偏態(tài)”現(xiàn)象，“好的”、“優(yōu)的”等級(jí)偏多，不好的一個(gè)也沒(méi)有。為了控制這種現(xiàn)象，人們...

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步步高促銷(xiāo)員手冊(cè)   2007.12.22

[pic] 目 錄 一、企業(yè)篇 第一章 萬(wàn)利達(dá)公司簡(jiǎn)介………………………………………………（1） 第二章 萬(wàn)利達(dá)公司發(fā)展簡(jiǎn)介…………………………………………（3） 二、導(dǎo)購(gòu)員行為規(guī)范 第一章 導(dǎo)購(gòu)員的任職要求 …………………………………………（6） 第二章 導(dǎo)購(gòu)員禮儀規(guī)范 …………………...

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步步z闋I(yíng)的?目管理   2007.12.22

步步z闋I(yíng)的目管理 企業(yè)總在不斷地實(shí)施各種項(xiàng)目。但是，企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的決策是否總是從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)？企業(yè)的高層是否經(jīng)常對(duì)擬定中的項(xiàng)目進(jìn)行審批？管理人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是否不斷監(jiān)督項(xiàng)目的目標(biāo)、方向與進(jìn)度？管理層是否經(jīng)常自問(wèn)“當(dāng)初我們?yōu)槭裁匆獙?shí)施這一項(xiàng)目”？ 對(duì)于上述問(wèn)題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“...

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步步為贏   2007.12.22

最擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)之道的猶太人曾說(shuō)： “想賺錢(qián)，一定要從女人和孩子身上打主意?！?打主意，就要用頭腦。了解女性消費(fèi)心理， 以人為本，從細(xì)微處關(guān)心女性的生活， 在營(yíng)銷(xiāo)上針對(duì)女性的特點(diǎn)，就會(huì)開(kāi)辟出一片女性消費(fèi)的新天地。 打開(kāi)女人錢(qián)包20招 最擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)之道的猶太人曾說(shuō)：“想賺錢(qián)，一定要從女人與孩子身上打主意?！?..

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Tn案管理襔定   2007.12.22

檔案管理規(guī)定 第一章 總則第一條 為加公司檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，維護(hù)公司合法權(quán)益，特制訂本規(guī) 定。第二條 本規(guī)定所稱(chēng)的檔案是指過(guò)去和現(xiàn)在的公司各級(jí)部門(mén)及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管 理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有辦存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè) 、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤(pán)片...

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