比李東生更絕 康緣藥業(yè)巧妙MBO“翻版”TCL集團
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
比李東生更絕 康緣藥業(yè)巧妙MBO“翻版”TCL集團
|比李東生更絕 康緣藥業(yè)巧妙MBO“翻版”TCL集團 | | | |www.homeway.com.cn 【2004.03.22 08:18】財經(jīng)時報/呂愛兵 何瞻 | |軍 姚文祥 | |[pic] | | | | | | 當(dāng)肖偉們走過一條更為曲折、巧妙的MBO之路之后,有三點仍需關(guān)| |注:第一,注冊資本1863萬元的MBO載體公司,是否具有超過6781.38| |萬元的凈資產(chǎn)?這個事關(guān)載體是否合格的問題,在此被名正言順地 | |[pic] | |被忽略;第二,收購資金何來;第三,仍難排除管理層有回避要約收 | |購之嫌 | | | | ① 北方的李東生 | | | | 在長達8年的苦心經(jīng)營之后,TCL集團(000010)于2004年初整體 | |上市,其董事長李東生牽掛許久的MBO(ManagementBuy-out,管理層 | |收購)終于實現(xiàn),上市首日李氏身價就超過11億元,令人驚羨。 | | | | 發(fā)生在江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司(600557,康緣藥業(yè))的MBO,| |幾乎就是TCL集團故事翻版——同樣的檔期,同樣的“以企業(yè)的增量資產(chǎn) | |作為管理層股權(quán)激勵”做法,以及同樣的完美結(jié)局,“康緣藥業(yè)”董事長| |肖偉由此被稱作“北方的李東生”。 | | | | 2004年2月10日,“康緣藥業(yè)”大股東連云港恒瑞集團有限公司
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|比李東生更絕 康緣藥業(yè)巧妙MBO“翻版”TCL集團 | | | |www.homeway.com.cn 【2004.03.22 08:18】財經(jīng)時報/呂愛兵 何瞻 | |軍 姚文祥 | |[pic] | | | | | | 當(dāng)肖偉們走過一條更為曲折、巧妙的MBO之路之后,有三點仍需關(guān)| |注:第一,注冊資本1863萬元的MBO載體公司,是否具有超過6781.38| |萬元的凈資產(chǎn)?這個事關(guān)載體是否合格的問題,在此被名正言順地 | |[pic] | |被忽略;第二,收購資金何來;第三,仍難排除管理層有回避要約收 | |購之嫌 | | | | ① 北方的李東生 | | | | 在長達8年的苦心經(jīng)營之后,TCL集團(000010)于2004年初整體 | |上市,其董事長李東生牽掛許久的MBO(ManagementBuy-out,管理層 | |收購)終于實現(xiàn),上市首日李氏身價就超過11億元,令人驚羨。 | | | | 發(fā)生在江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司(600557,康緣藥業(yè))的MBO,| |幾乎就是TCL集團故事翻版——同樣的檔期,同樣的“以企業(yè)的增量資產(chǎn) | |作為管理層股權(quán)激勵”做法,以及同樣的完美結(jié)局,“康緣藥業(yè)”董事長| |肖偉由此被稱作“北方的李東生”。 | | | | 2004年2月10日,“康緣藥業(yè)”大股東連云港恒瑞集團有限公司
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