《得心應(yīng)手—應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】面對突如其來的突發(fā)事件，管理者要么后知后覺毫無防備，要么在一片混亂中手忙腳亂，沒有趕在最佳處理期解決問題，導(dǎo)致問題嚴(yán)重化，擴(kuò)大化，導(dǎo)致看公司更嚴(yán)重的損失。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用案例分析和場景模擬，聚焦于應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，幫助學(xué)員認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時代的新應(yīng)急管理模式，并且掌握應(yīng)急管理的通用方法，組織管理、模式，并通過實(shí)踐演練，設(shè)計(jì)應(yīng)急管理預(yù)案，提高應(yīng)急管理能力?！菊n程收益】了解互聯(lián)網(wǎng)時代下的新危機(jī)處理常見問題和特點(diǎn)；學(xué)習(xí)管理板塊的應(yīng)急管理策略和模式；完善公司應(yīng)急管理處理響應(yīng)機(jī)制和流程設(shè)置；【課程特色】實(shí)用性強(qiáng)：理論+鮮活實(shí)

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《斗志昂揚(yáng)—NLP中層領(lǐng)導(dǎo)非物質(zhì)激勵技術(shù)》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵機(jī)制是激發(fā)員工潛力、提升企業(yè)競爭力的核心。然而，許多企業(yè)過于側(cè)重于物質(zhì)激勵，如薪酬和獎金，而忽視了精神激勵的重要性。精神激勵不僅能以更低的成本彌補(bǔ)物質(zhì)激勵的不足，還能深入觸及員工的內(nèi)在動力。盡管企業(yè)認(rèn)識到了這一點(diǎn)，但在實(shí)施精神激勵時，往往缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)和方法。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí)，幫助中層領(lǐng)導(dǎo)者超越傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵，結(jié)合了NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）和教練技術(shù)，從理論和實(shí)踐兩個維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了一系列激勵工具和執(zhí)行技巧。通過這些工具和技巧，管理者可以更精準(zhǔn)地識別員工

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《斗志昂揚(yáng)—個人自驅(qū)力與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在金融人力服務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)升級需求日益增長，對團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能提出了更高要求。在客戶需求日益復(fù)雜，行業(yè)競爭日益激烈的工作環(huán)境下，對從業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和個人自驅(qū)力提出了新的挑戰(zhàn)。進(jìn)一步推動服務(wù)升級，塑造公司品牌，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和效率，關(guān)鍵在于加強(qiáng)招聘及交付團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個人自驅(qū)力。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，引領(lǐng)員工通過管理情緒，打造職場陽光心態(tài)，實(shí)現(xiàn)個人的自驅(qū)力提升，并且樹立團(tuán)隊(duì)溝通意識，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力。最終通過完善的工作閉環(huán)，使個人自驅(qū)力與團(tuán)隊(duì)凝聚力相互促進(jìn)，打造高績效團(tuán)隊(duì)。

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《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力—新時代管理者的影響力密碼》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在VUCA時代背景下，制造行業(yè)面臨智能化轉(zhuǎn)型加速、新生代員工占比激增、跨部門協(xié)作復(fù)雜度提升等挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)職權(quán)管理模式已顯疲態(tài)。隨著95后員工對指令式管理抵觸率攀升，權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)效能呈現(xiàn)顯著衰減曲線，管理者亟需從quot;監(jiān)工式管控quot;向quot;價值布道者quot;進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)從權(quán)力驅(qū)動到影響力驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)范式升級。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí)，幫助管理者認(rèn)清角色定位，掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個人非職權(quán)影響力的實(shí)用方法和技巧。使其能夠在工作中贏得更多的理解和合作，增加工作的實(shí)際效率，協(xié)調(diào)個人與組織的關(guān)系

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《高效協(xié)同—跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】金融行業(yè)正處于一個由全球化和金融科技推動的轉(zhuǎn)型時期，這給跨區(qū)域管理帶來了新的挑戰(zhàn)。由于地域的廣泛分布，管理者難以實(shí)時監(jiān)控各區(qū)域的業(yè)務(wù)，這直接影響到執(zhí)行力的保障和統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。信息傳遞的成本和復(fù)雜性隨之增加，決策過程可能變得緩慢，進(jìn)而影響市場響應(yīng)速度。企業(yè)的營業(yè)部以及區(qū)塊負(fù)責(zé)人處于 HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E4BC81E4B89AE7BB84E7BB87E69EB6E69E84/5101083fromModule=lemma_inlinkquot; \t qu

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《DeepSeek賦能管理崗位工作坊》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】當(dāng)前管理崗位普遍面臨三重困境：時間碎片化、決策模糊化、人才管理滯后化。傳統(tǒng)管理工具在VUCA時代的海量信息與快速變化中顯得力不從心，而DeepSeek通過三大核心能力實(shí)現(xiàn)突破性賦能：智能壓縮事務(wù)性工作：AI自動處理會議紀(jì)要、報告生成等重復(fù)勞動；數(shù)據(jù)穿透決策盲區(qū)：毫秒級關(guān)聯(lián)散落數(shù)據(jù)，提供可視化決策路徑；預(yù)見性管理干預(yù)：通過語義分析提前識別組織風(fēng)險。本課程基于20+企業(yè)實(shí)證案例，將AI能力轉(zhuǎn)化為可落地的管理杠桿，幫助管理者實(shí)現(xiàn)“智能減負(fù)，精準(zhǔn)賦能”?！菊n程收益】掌握智能會議管理核心方法構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策思維框架設(shè)計(jì)自動化跨部門協(xié)作流

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