粟長(zhǎng)風(fēng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《雷厲風(fēng)行—全員執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)演練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅取決于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)，更在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的關(guān)鍵能力，它直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，越龐大的組織，越凸顯出執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的影響。執(zhí)行力的缺失，不僅導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以落地，還可能引發(fā)大量的資源浪費(fèi)、項(xiàng)目延誤和員工士氣低落等一系列問(wèn)題。本課程將針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)，旨在幫助員工深入理解執(zhí)行力的核心要素，并通過(guò)實(shí)際案例分析和互動(dòng)討論，讓員工認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面的重要性，激發(fā)個(gè)人的內(nèi)驅(qū)力，并且避免執(zhí)行力偽命題和誤區(qū)，建立完善的任
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《密切協(xié)同—高效部門(mén)協(xié)同與中層管理能力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在這個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，跨境電商行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了形成各方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和營(yíng)銷(xiāo)等企業(yè)管理各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理。決定精細(xì)化管理的關(guān)鍵便是中層管理者的管理水平。然而精細(xì)化的部門(mén)分工在提高效率方面發(fā)揮了作用，但它也帶來(lái)了在組織內(nèi)部形成了難以逾越的quot;部門(mén)壁壘quot;，使得部門(mén)間的橫向交流變得復(fù)雜的副作用。一旦各個(gè)部門(mén)往往只專(zhuān)注于自己的利益，而忽視了通過(guò)相互協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。企業(yè)的中層管理者處于 HYPERLINK quot;https://bai
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《內(nèi)外兼修—管理心理學(xué)實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來(lái)越依賴(lài)于其員工的潛力和創(chuàng)造力。如何發(fā)掘員工源動(dòng)力、賦能員工生產(chǎn)力、促進(jìn)員工自我成長(zhǎng)？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動(dòng)的雙贏(yíng)目標(biāo)？這些，正逐步成為管理者必需面對(duì)的重要問(wèn)題。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合相關(guān)案例和情景模擬練習(xí)，協(xié)助學(xué)員學(xué)習(xí)和理解管理心理學(xué)的本質(zhì)與精髓，幫助學(xué)員認(rèn)清管理者角色定位，通過(guò)“激教授”三個(gè)核心能力，用最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)的有效溝通，激發(fā)下屬潛能，營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高效團(tuán)隊(duì)。【課程收益】學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的本質(zhì)與精髓，并在工作生活中實(shí)踐
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《內(nèi)外兼修—團(tuán)隊(duì)協(xié)作與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】金融行業(yè)正處于一個(gè)由全球化和金融科技推動(dòng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，由于信息傳遞的成本和復(fù)雜性隨之增加，以及公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和高效解決問(wèn)題的需求，溝通和關(guān)系構(gòu)建問(wèn)題已成為阻礙團(tuán)隊(duì)合作和公司發(fā)展的重要因素。同時(shí)很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，隨著規(guī)模和體量的增長(zhǎng)，出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不暢，信息傳遞不及時(shí)；團(tuán)隊(duì)成員缺乏合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，各自為戰(zhàn)；團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能水平參差不齊，無(wú)法形成合力等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展。因此靈活運(yùn)用優(yōu)秀員工的個(gè)人影響力，溝通與關(guān)系技巧，能夠有效避免溝通產(chǎn)生的人際矛盾，塑造氛圍良好且高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。
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《內(nèi)外兼修—員工職業(yè)道德與素養(yǎng)提升訓(xùn)練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】隨著職場(chǎng)環(huán)境的變化，水利公司作為專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、工作條件艱苦的專(zhuān)業(yè)性企業(yè)，不同程度的存在人才流失，招工難等問(wèn)題，隨著新生代員工的加入，他們雖擁有互聯(lián)網(wǎng)思維和個(gè)性化特征，但對(duì)企業(yè)環(huán)境的適應(yīng)、職業(yè)道德意識(shí)和責(zé)任感卻存在明顯不足。這些新員工常常表現(xiàn)出心態(tài)不穩(wěn)、角色定位不明確、責(zé)任意識(shí)薄弱等問(wèn)題，難以快速融入企業(yè)文化和工作環(huán)境，缺乏企業(yè)文化認(rèn)同感?！氨敬握n程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)大量案例分析與場(chǎng)景模擬討論，系統(tǒng)討論職業(yè)道德與素質(zhì)在職場(chǎng)的運(yùn)用，提供實(shí)用的職業(yè)道德教育和職業(yè)素養(yǎng)提升工具。幫助員工從心智模式開(kāi)始，建立職場(chǎng)素養(yǎng)和正向價(jià)值
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《內(nèi)外兼修—職場(chǎng)精英高效溝通能力與必備職業(yè)素養(yǎng)》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】由于市場(chǎng)的快速變化和消費(fèi)觀(guān)念的升級(jí)，隨著規(guī)?；?，協(xié)同化程度日漸提升，各部門(mén)間的協(xié)同合作也越來(lái)越成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇，為了保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要其員工具備專(zhuān)業(yè)技能，更要擁有積極的職場(chǎng)態(tài)度和高效的工作方式，以適應(yīng)市場(chǎng)高速的迭代與變化。職場(chǎng)化是一個(gè)員工能否高效能工作的關(guān)鍵指標(biāo)，而一個(gè)企業(yè)的員工職場(chǎng)化程度，也很大程度影響了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的高度和廣度。而根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示，一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以?xún)?yōu)秀，能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài)，只有15的人源自專(zhuān)業(yè)技能