鄒海龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景:職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展路徑通常有四個(gè)方向,即:創(chuàng)業(yè)、自由職業(yè)者、管理者和技術(shù)專家。如果沒做好走向創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè),絕大多數(shù)人隨著年齡和經(jīng)驗(yàn)的累積,都將走向管理者序列。而管理層級(jí)的成長之路往往異常艱難,原因是不同層級(jí)的管理者思考的方式,做事的方法,管理手段都有很大差異。怎樣能夠快速從專家轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?,從普通管理者晉升為高階管理者,思維的轉(zhuǎn)變勝過管理技術(shù),如何從管業(yè)務(wù)和管自己,變?yōu)閹F(tuán)隊(duì)和整體業(yè)績(jī)?管理者需要培養(yǎng)360度全景管理思維。課程目標(biāo):本課程幫助企業(yè)中高層管理者迅速轉(zhuǎn)變思維,從角色轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、目標(biāo)推進(jìn)、溝通技巧等角度提升管理者的思維和管理技術(shù),通過生涯發(fā)展思維樹立管理者科學(xué)發(fā)展觀,通
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課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何知人善用激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,提升執(zhí)行力是組織快速發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力差的深層原因包括不知道干什么、不知道怎么干、干起來不順暢、不知道干好了有什么好處、不知道干不好有什么壞處;要解決這個(gè)問題需要管理者和組織聚焦目標(biāo)、提供方法、梳理流程、激勵(lì)到位、考核有效;至關(guān)重要的就是將團(tuán)隊(duì)的個(gè)人潛能激發(fā)出來,變你讓我干為我要干。課程目標(biāo):本課程意在通過工具化思維、發(fā)展性思維、教練式思維,運(yùn)用工具切實(shí)幫助團(tuán)隊(duì)改變工作思想、從而改善行為;運(yùn)用DISC提升人際溝通的敏感度,合理調(diào)適自我情緒,讓人與人實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)同合作。知己解彼、認(rèn)知自我、理解他人,從而提升
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課程背景:在職場(chǎng),說話沒有邏輯,表述沒有重點(diǎn),理性的事情不知道怎么打動(dòng)人心,感性的事情不知道怎樣理性表達(dá),這些都是您職場(chǎng)生涯發(fā)展的絆腳石。高效能思考與商務(wù)表達(dá),是結(jié)構(gòu)性思維的工具,是助力職業(yè)人如何把隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化表達(dá),顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化表達(dá),結(jié)構(gòu)表達(dá)生動(dòng)化呈現(xiàn)的工具。學(xué)習(xí)高效能思考與商務(wù)表達(dá),可以使職業(yè)人士增強(qiáng)個(gè)人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。目前是職業(yè)人士勇闖職場(chǎng)的一堂金牌通關(guān)課程。課程目標(biāo):職場(chǎng)人需要思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確來推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),企業(yè)需要上下級(jí)步調(diào)一致,高效能思考與商務(wù)表達(dá)可以幫助我們構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu),在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn)
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課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,團(tuán)隊(duì)面臨市場(chǎng)、客戶、同行的多維競(jìng)爭(zhēng),如何加強(qiáng)服務(wù)的同時(shí),保持盈利和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,是團(tuán)隊(duì)管理者的職責(zé)和使命。伴隨90后新生代員工走入職場(chǎng),企業(yè)面臨人才高消費(fèi)和員工價(jià)值追求的雙重壓力,如何更好的幫助企業(yè)選拔甄選合適人才、因才施用在合適崗位,培養(yǎng)員工能力素質(zhì)不斷提升并穩(wěn)定發(fā)展將是團(tuán)隊(duì)站長面臨的挑戰(zhàn)。課程目標(biāo):本課程面向團(tuán)隊(duì)管理者,通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的選用育留四原則,綜合提升管理者篩選精英團(tuán)隊(duì)能力,團(tuán)隊(duì)凝聚能力,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力,團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力。本課程幫助團(tuán)隊(duì)管理者認(rèn)清員工的行為風(fēng)格特征,激發(fā)員工內(nèi)在潛力,做到人崗匹配,釋放員工激情、潛能和責(zé)任心。通過視頻教學(xué)和案例舉證,幫助企業(yè)管理者
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課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何知人善用激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,提升執(zhí)行力是組織快速發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力差的深層原因包括不知道干什么、不知道怎么干、干起來不順暢、不知道干好了有什么好處、不知道干不好有什么壞處;要解決這個(gè)問題需要管理者和組織聚焦目標(biāo)、提供方法、梳理流程、激勵(lì)到位、考核有效;至關(guān)重要的就是將團(tuán)隊(duì)的個(gè)人潛能激發(fā)出來,變你讓我干為我要干。課程目標(biāo):本課程意在通過工具化思維、發(fā)展性思維、教練式思維,運(yùn)用工具切實(shí)幫助團(tuán)隊(duì)改變工作思想、從而改善行為;運(yùn)用DISC提升人際溝通的敏感度,合理調(diào)適自我情緒,讓人與人實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)同合作。知己解彼、認(rèn)知自我、理解他人,從而提升
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課程背景:您是否害怕當(dāng)眾講話,說話緊張,語言凌亂,沒有重點(diǎn)?您是否在工作匯報(bào)中條理不夠清晰,和陌生人溝通不暢通?您是否在員工面前表達(dá)沒有感染力和影響力?您是否和朋友聊天時(shí)不知道說什么好,不能輕松表達(dá)自己? 在公司開會(huì),面對(duì)老板和不同觀眾發(fā)言時(shí),有怯場(chǎng)和緊張情緒,讓你心跳加速、思維混亂、語無倫次、雙腿發(fā)軟、手心冒汗;讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的表現(xiàn)不滿、下級(jí)不理解、客戶不接受……看到能力不如您的同事、同學(xué)都因當(dāng)眾發(fā)言獲得成功,您卻暗自傷神課程目標(biāo):本課程目的是幫助您提升商務(wù)演講境界,增加個(gè)人影響力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。透過浸泡訓(xùn)練方法間隔重復(fù)的理念,快速克服演講緊張,學(xué)會(huì)演說技巧,讓你在商場(chǎng)和職場(chǎng)從一文不名、不會(huì)講話




