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《PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項(xiàng)目管理高級研修班》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：跨行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗(yàn)）、PMO負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期3月45日 第二期6月2425日 第三期11月67日課程收益：1.掌握PMO飛輪模型系統(tǒng)方法論2.破解PMOquot;價值隱形quot;困境的診斷工具3.獲得10+個行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐案例4.構(gòu)建可落地的價值認(rèn)可指標(biāo)體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程反饋：uquot;這門課徹底改變了我們對PMO的定位認(rèn)知，現(xiàn)在我們的儀表盤已經(jīng)成為CEO月度經(jīng)營會

 駱慶中我要報(bào)名

《項(xiàng)目管理思維：職場突圍與高效成長的秘密武器》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：渴望提升工作效率的職場人士；面臨跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工；準(zhǔn)備向管理崗位發(fā)展的潛力人才；需要統(tǒng)籌復(fù)雜任務(wù)的專業(yè)人員；希望系統(tǒng)提升職業(yè)競爭力的職場新人課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期4月1718日 第二期8月1314日 第三期12月1819日課程特色：1.專為普通職場人士設(shè)計(jì)，不一定要求具備項(xiàng)目管理背景2.將專業(yè)方法論轉(zhuǎn)化為職場通用技能3.融合傳統(tǒng)PM與敏捷思維雙重視角4.提供可直接應(yīng)用的quot;明日就能用quot;工具包課程收益：1.提升個人工作效率30+的實(shí)用

 駱慶中我要報(bào)名

《從管控到共鳴：面向Z世代人才的柔性管理與激勵創(chuàng)新》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：中基層管理者課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期1月2122日 第二期5月2122日 第三期9月1819日課程收益：n本課程旨在幫助管理者系統(tǒng)掌握激勵Z世代人才的核心能力，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管控到共鳴引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型。通過本次學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：1.讀懂Z世代：深刻理解95后員工的價值觀與行為模式，精準(zhǔn)把握其核心需求。2.升級管理范式：實(shí)現(xiàn)從權(quán)力驅(qū)動到魅力驅(qū)動、從事務(wù)管控到能量引導(dǎo)的根本轉(zhuǎn)變。3.掌握激勵工具：熟練運(yùn)用內(nèi)驅(qū)力激發(fā)、共鳴溝通、場景管理等實(shí)用工具與方法。4.解決典型

 周力之我要報(bào)名

《系統(tǒng)思考問題分析與解決》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士，包括經(jīng)常面臨問題卻缺乏系統(tǒng)方法、思路單一、決策效果不佳、渴望掌握邏輯與創(chuàng)新思維工具的員工與管理者。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第二期7月2223日課程背景：1.為什么我遇到問題發(fā)生的時候，就會驚慌失措？2.為什么我在解決問題的時候，找不到思路？3.為什么我一遇到問題，就急急忙忙想去解決，結(jié)果適得其反？4.為什么我遇到的問題總是找不到原因？5.為什么即使我找到了原因，最終依然沒有解決問題？6.為什么上級總是認(rèn)為我的方法不夠好？7.為什么需要

 張書豪我要報(bào)名

《7步學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場優(yōu)勢》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期3月2526日 第二期9月2324日 課程背景：為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認(rèn)同？為什么去申請各種費(fèi)用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達(dá)的重點(diǎn)？為什么在做演示時，

 張書豪我要報(bào)名

《卓越領(lǐng)導(dǎo)七步打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：想系統(tǒng)掌握高績效團(tuán)隊(duì)打造方法的管理者（包括在目標(biāo)設(shè)定、人員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)激勵和溝通協(xié)作等方面）面臨挑戰(zhàn)，渴望提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體績效的中基層管理者。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期 5月1314日第二期 11月1819日課程背景：1.為什么同樣的配置，團(tuán)隊(duì)的績效大相徑庭？2.“凡事都要管理者操心、拿主意，員工好像不是團(tuán)隊(duì)的一份子，只等著聽指示，如何才能讓大家自動自發(fā)的工作？”？3.為什么常常要求員工要有團(tuán)隊(duì)精神，可是在實(shí)際工作中，還是各吹各的調(diào)，各唱各的號？”4.為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四

 張書豪我要報(bào)名

領(lǐng)導(dǎo)者心智躍遷：從管理到激發(fā)的教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期4月1516日 第二期8月78日 第三期12月2425日課程背景：n在VUCA時代，團(tuán)隊(duì)最匱乏的不是指令，而是智慧鏈接與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)管理者忙于提供答案、管理事務(wù)、線性指揮，最終陷入“一人思考，眾人執(zhí)行”的困境。領(lǐng)導(dǎo)力的必然躍遷在于從“管控”到“激發(fā)”，將管理者重塑為團(tuán)隊(duì)思考的“催化劑”、團(tuán)隊(duì)場域的“建筑師”和團(tuán)隊(duì)討論的“設(shè)計(jì)師”。教練式領(lǐng)導(dǎo)力以“促進(jìn)行動”三

 吳智才我要報(bào)名

《戰(zhàn)略解碼落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期3月1011日 第二期6月2526日 第三期10月2223日課程背景：n在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、業(yè)績增長乏力的困境。在面臨存量經(jīng)濟(jì)的趨勢和挑戰(zhàn)下，企業(yè)各部門必須從“各自為戰(zhàn)”調(diào)整為“協(xié)同作戰(zhàn)”，在競爭激烈的存量市場中找到業(yè)務(wù)突破點(diǎn)。業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊是把企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)中真實(shí)問題帶到工作坊

 吳智才我要報(bào)名

《重塑組織效能新生態(tài)雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略績效落地》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期3月1819日 第二期7月34日 第三期11月2021日課程背景：n當(dāng)前企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境的雙重挑戰(zhàn)：外部市場競爭加劇、技術(shù)迭代加速，要求組織快速響應(yīng)變化；內(nèi)部普遍存在戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、部門協(xié)同壁壘高、績效體系與業(yè)務(wù)目標(biāo)錯位等問題，導(dǎo)致組織效能難以最大化。傳統(tǒng)績效模式側(cè)重“考核”而非“驅(qū)動”，已無法適配現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。n本課程直擊“戰(zhàn)略落地難、績效不驅(qū)動”兩大核

 鄭江我要報(bào)名

《一體四翼投標(biāo)模型—提高投標(biāo)中標(biāo)率的五大訣竅》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、各級銷售管理者、銷售代表、售前技術(shù)、項(xiàng)目交付經(jīng)理及投標(biāo)相關(guān)人員。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期1月2324日第二期8月2122日 課程背景：n為什么銷售人員反饋項(xiàng)目已經(jīng)得到了客戶的支持，但還是不中標(biāo)？在客戶支持的情況下該如何確保順利中標(biāo)？n為什么產(chǎn)品、服務(wù)、客戶關(guān)系都不錯的企業(yè)沒中標(biāo)，而看起來比自己差的競爭對手反而中標(biāo)了？n為什么有的企業(yè)投標(biāo)質(zhì)量和效率都很高，而自己要投一個標(biāo)卻那么費(fèi)勁，甚至事故驚險(xiǎn)不斷？n評標(biāo)排名不是第一，能不能質(zhì)疑（異議）投訴

 謝偉我要報(bào)名

《專業(yè)直播師訓(xùn)練營》課程費(fèi)用：3980 元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：面向企業(yè)市場、品牌、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，主播、培訓(xùn)管理者、內(nèi)容創(chuàng)作者及對直播帶貨、品牌宣傳、內(nèi)容創(chuàng)作感興趣的人員。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期1月1314日第二期10月2829日課程亮點(diǎn)：1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，即學(xué)即用：課程摒棄空泛理論，聚焦真實(shí)場景下的策劃、腳本、話術(shù)與運(yùn)營，帶實(shí)際問題參與，獲得傅老師現(xiàn)場針對性指導(dǎo)。2.AI賦能，掌握前沿：獨(dú)家融入AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作與腳本生成技巧，教授如何利用智能工具提升直播效率與創(chuàng)意，搶占技術(shù)紅利。3.主播運(yùn)營，雙向賦能：不僅訓(xùn)練主播的鏡頭感與表達(dá)力，同時深化運(yùn)營人員的流

 傅一聲我要報(bào)名

《AI短視頻制作、策劃與運(yùn)營》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：面向市場、品牌、新媒體運(yùn)營、內(nèi)容創(chuàng)作、短視頻制作及運(yùn)營等相關(guān)崗位的從業(yè)者與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，個人IP創(chuàng)業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期6月45日 第二期12月1011日課程亮點(diǎn)：1.全流程AI視頻實(shí)操——從劇本生成、AI生圖、視頻合成到配音剪輯，一站式掌握AI短視頻完整生產(chǎn)鏈條。2.多類型視頻實(shí)戰(zhàn)任務(wù)——覆蓋廣告視頻、人設(shè)視頻、AI短劇、數(shù)字人克隆等五大實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，強(qiáng)化應(yīng)用能力。3.運(yùn)營+變現(xiàn)深度融合——系統(tǒng)講解起號、算法、多平臺運(yùn)營與多種變現(xiàn)模式，真正實(shí)現(xiàn)從制作到轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。4.

 傅一聲我要報(bào)名

《AI營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程費(fèi)用：3980 元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：面向市場、品牌、新媒體、內(nèi)容創(chuàng)作、銷售運(yùn)營等崗位的從業(yè)者及管理者。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期4月23日 第二期8月2627日課程背景：n隨著AI技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，各行各業(yè)的營銷模式正迎來智能化變革。AI文案、AI海報(bào)創(chuàng)作、智能短視頻、數(shù)字人等創(chuàng)新工具，極大提升了內(nèi)容生產(chǎn)效率和客戶運(yùn)營能力。市場亟需掌握AI驅(qū)動的營銷技能的人才，幫助企業(yè)快速適應(yīng)用行業(yè)變革，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新與客戶增長。課程目標(biāo)：1.掌握AI營銷核心技能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容自動化與業(yè)務(wù)智能化。2.強(qiáng)化即學(xué)即用的實(shí)戰(zhàn)能力，培訓(xùn)成果直接落地應(yīng)

 傅一聲我要報(bào)名

《私域社群聚變：持續(xù)活躍與批量成交的運(yùn)營SOP》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)老板、銷售、培訓(xùn)師、中高管等需要打造個人IP的人課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期4月2324日 第二期8月2728日 第三期12月2526日課程背景：n當(dāng)私域社群成為企業(yè)流量沉淀的核心陣地，卻面臨90的社群陷入“死群”困境——新好友進(jìn)群后沉默不語、引流活動無人響應(yīng)、會員群復(fù)購率持續(xù)走低，企業(yè)正為社群互動失效、轉(zhuǎn)化鏈斷裂付出巨大代價。當(dāng)前私域運(yùn)營中，70的客戶因社群缺乏精細(xì)化運(yùn)營而流失，傳統(tǒng)群發(fā)模式打開率不足10，快閃群發(fā)售轉(zhuǎn)化率難以突破瓶頸。本課程專為私域操盤手和

 李浩正我要報(bào)名

《私域視覺地圖：高轉(zhuǎn)化朋友圈的策劃與內(nèi)容布局》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)老板、銷售、培訓(xùn)師、中高管等需要打造個人IP的人課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期3月67日 第二期7月12日 第三期11月45日課程背景：n在流量紅利消退、獲客成本激增的數(shù)字化時代，私域運(yùn)營已成為企業(yè)構(gòu)建用戶資產(chǎn)的核心戰(zhàn)場。然而企業(yè)普遍面臨三大困境——流量成本攀升、用戶信任難建立、內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率低。本課程針對正在搭建私域IP的運(yùn)營負(fù)責(zé)人或者IP負(fù)責(zé)人，聚焦quot;高轉(zhuǎn)化IP+系統(tǒng)化私域quot;雙核能力，結(jié)合私域系統(tǒng)梳理、朋友圈、社群等場景，手把手教您構(gòu)建從商業(yè)模式

 李浩正我要報(bào)名

《私域關(guān)系引擎：一對一用戶激活與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化SOP》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：本課程適合企業(yè)老板、銷售、培訓(xùn)師、中高管等需要打造個人IP的人課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期1月2223日 第二期6月1112日 第三期10月1617日課程背景：n當(dāng)90的私域好友沉默不語，當(dāng)精心準(zhǔn)備的話術(shù)石沉大海，企業(yè)正為觸達(dá)失效、轉(zhuǎn)化斷鏈付出高昂代價——每條未回復(fù)的消息都是流失的商機(jī)！當(dāng)前私域戰(zhàn)場中，70客戶因缺乏精準(zhǔn)跟進(jìn)而流失，傳統(tǒng)群發(fā)模式面臨打開率不足5、轉(zhuǎn)化率持續(xù)走低的困境。本課程專為私域操盤手設(shè)計(jì)，獨(dú)創(chuàng)「六脈神劍」激活體系，直擊用戶不回復(fù)、不成交、不復(fù)購

 李浩正我要報(bào)名

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：銷售、采購及企業(yè)需要參與談判的其他崗位等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期4月2930日 第二期8月1920日 第三期12月1617日課程背景：n在企業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會看到一些場景：學(xué)員不愿意學(xué)習(xí)，被迫來參加時意志消沉，拒絕接受新的知識，也不愿做出訓(xùn)后嘗試。n老舊的課程框架，空洞的方法論，枯燥的講授，單一的形式，都是造成這一結(jié)果的主要問題。n在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求的情況下，創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗(yàn)，通過創(chuàng)新的培訓(xùn)形式，完整的故事背景，讓學(xué)員沉浸其中，通過眼、耳、口、四肢的多

 季婉我要報(bào)名

業(yè)績倍增引擎：影響式銷售策略與高效贏單沙盤課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期1月2829日 第二期5月1314日 第三期11月2526日課程背景：n什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？n大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷售技巧，以至于大部分學(xué)習(xí)者會認(rèn)為銷售是很神秘且難以學(xué)習(xí)，只能靠天賦。事實(shí)上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程，而且這個過程有跡可循。這過程中需要的技能已經(jīng)被《影響式銷售沙盤》證明可以讓每個銷售人員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)并完

 季婉我要報(bào)名

《Al+Coze智能體搭建實(shí)戰(zhàn)》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)決策者、產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)、AI技術(shù)愛好者、客戶服務(wù)管理者 無需深厚技術(shù)背景，只要對AI應(yīng)用有熱情課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期 1月910日第二期 5月78日第三期 10月2223日 課程背景：n您的企業(yè)是否面臨這些挑戰(zhàn)？客戶咨詢量大難以高效回復(fù)？員工培訓(xùn)成本高且效果有限？業(yè)務(wù)流程復(fù)雜難以標(biāo)準(zhǔn)化？Coze 智能體解決方案 將幫助您打造專屬Al助手，實(shí)現(xiàn) 7×24小時智能服務(wù)，大幅提升效率與客戶滿意度！課程收益：1.掌握Coze平臺核心功能，從零開始構(gòu)建

 宋禹我要報(bào)名

《AI賦能職場效能倍增》高級版課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，行政、人事、財(cái)務(wù)、市場等職能部門專業(yè)人員，數(shù)據(jù)分析師、內(nèi)容創(chuàng)作者、項(xiàng)目經(jīng)理，任何希望借助Al提升工作效率的職場人士課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期4月1516日 第二期8月56日 第三期12月45日課程收益：1.深入理解Al助理的功能和應(yīng)用場景，知曉不同類型AI工具的特點(diǎn)和優(yōu)勢2.熟練運(yùn)用AI工具處理日常辦公任務(wù)，如文檔編輯、郵件撰寫、數(shù)據(jù)分析等3.掌握根據(jù)工作需求定制和優(yōu)化AI助理使用的方法，提高辦公流程的速度和準(zhǔn)確性4.學(xué)會利用AI進(jìn)行高效信息收集

 宋禹我要報(bào)名

AI辦公效能革新：2026職場生產(chǎn)力極速提升指南課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)各部門員工；日常需要使用Office工具的職場人；以及所有對AI感興趣的人士等。課程地點(diǎn)：上海課程時間: 2天第一期1月2930日 第二期 6月2627日第三期10月2930日課程背景：n隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個人開始使用AI技術(shù)來提高工作效率。然而，對于許多職場人來說，他們并不知道如何利用AI技術(shù)來提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技術(shù)來完成日常的辦公工作。n職場人在日常辦公中，經(jīng)常需要處理大量的郵件、文案、匯報(bào)、PPT、會議紀(jì)要、

 布谷學(xué)長我要報(bào)名

《干部管理班：良將如潮——鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍》［課程背景］當(dāng)前企業(yè)在干部管理中所面臨的常見問題：缺干部：出現(xiàn)機(jī)會點(diǎn)時，選不出合適干部，錯失戰(zhàn)略機(jī)會；缺能力勝任的干部：干部不學(xué)習(xí)，觀念固化，思想陳舊，管理能力滯后業(yè)務(wù)發(fā)展；缺持續(xù)奮斗的干部：占著位子、拿著票子、混著日子，躺在功勞簿上不愿接受新挑戰(zhàn)；缺年輕高潛的干部：干部論資排輩，人才板結(jié)，年輕苗子無機(jī)會成長；缺“造血”的機(jī)制：干部管理工作不成體系，無法打造良將如潮的干部隊(duì)伍。［課程收益］系統(tǒng)了解華為“干部是打出來的”核心理念，掌握華為干部管理體系架構(gòu)深入理解華為干部標(biāo)準(zhǔn)和要求在干部選拔晉升中的具體落實(shí)，及干部在崗管理、繼任管理機(jī)制如何保證

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《AI賦能—高級數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)可視化呈現(xiàn)》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、市場研究人員、數(shù)字化營銷負(fù)責(zé)人、營銷團(tuán)隊(duì)成員 、企業(yè)管理者、決策者、對Al數(shù)據(jù)分析感興趣的業(yè)務(wù)人員、 希望提升數(shù)據(jù)分析效率的各類專業(yè)人士課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期6月45日第二期11月67日課程背景：本課程專為希望借助Al技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析能力的企業(yè)和專業(yè)人士設(shè)計(jì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI數(shù)據(jù)分析工具和方法，您將掌握從數(shù)據(jù)清洗、 可視化到智能決策的全流程技能，顯著提升工作效率和決策質(zhì)量。課程收益：1.掌握AI數(shù)據(jù)分析的核心概念和工具，提升數(shù)據(jù)處理效率2.學(xué)

 宋禹我要報(bào)名

《Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實(shí)踐 》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報(bào)告的人員，這些報(bào)告可以視覺效果來自云端和內(nèi)部部署中的數(shù)據(jù)平臺技術(shù)的數(shù)據(jù)。課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報(bào)告的人員，這些報(bào)告可以視覺效果來自云端和內(nèi)部

 宋禹我要報(bào)名

《跟Office要效率—Excel+PPT》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel、PPT的人員課程地點(diǎn)：上海課程時間： 2天課程收益：理解數(shù)據(jù)規(guī)范，可以從不同來源獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗理解數(shù)據(jù)本質(zhì)，以不變應(yīng)對萬變，對“人事，銷售，采購，庫管”等各類型數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并指導(dǎo)業(yè)務(wù)方向搭建可視化數(shù)據(jù)分析儀表盤掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算。學(xué)會搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動人心的PPT的技巧學(xué)會創(chuàng)造良好氛圍的心理學(xué)技巧，掌握有效開場的策略學(xué)會引發(fā)聽眾傾聽欲望的心理學(xué)技巧，掌握演示說服力的技巧學(xué)會應(yīng)對演說時的緊張及其他情緒，

 宋禹我要報(bào)名

《數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)核心流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時間: 2天第一期2月34日 第二期7月89日課程背景：n講師以企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點(diǎn)：1.講師從實(shí)地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開始

 楊云我要報(bào)名

《數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)運(yùn)營管理的分析與決策優(yōu)化》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期 3月1213日第二期 8月1314日課程背景：n在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！n運(yùn)籌帷幄，決勝千里，刻畫

 楊云我要報(bào)名

經(jīng)營型管理者的商業(yè)敏銳度工作坊課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期5月2021日 第二期11月2627日課程背景：n在快速變化的市場，要求管理者有“生意頭腦”、“商業(yè)嗅覺”、或者“對經(jīng)營很有感覺”。從字面上看，它包括商業(yè)常識，即深刻理解組織的財(cái)務(wù)、市場和運(yùn)營職能及相互關(guān)系，以及對市場的敏感度，以作出良好判斷和快速決策的能力。具體而言，商業(yè)敏感度包含了“市場導(dǎo)向”、“財(cái)務(wù)敏銳”和“全局思維”三項(xiàng)能力是企業(yè)高管的必備素質(zhì)，不是可有可無的加分項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)該對此予以高度

 楊云我要報(bào)名

《降本增效：用AI重塑高效能企業(yè)微課開發(fā)》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等。課程地點(diǎn)：上海課程時間: 2天第一期2月1112日第二期7月2324日 第三期11月45日課程背景：n在傳統(tǒng)培訓(xùn)微課錄制中，培訓(xùn)師需反復(fù)調(diào)整狀態(tài)、燈光、設(shè)備，一個小小的失誤，就得重新來過，耗費(fèi)大量精力。如果是工具類課程，當(dāng)工具升級或更換，又要重新補(bǔ)錄，補(bǔ)錄的畫面很難與之前的畫面效果保持一致，也會影響學(xué)員對視頻課的觀感。而現(xiàn)在，AI 虛擬形象 —— 數(shù)字人來了！它不知疲倦，無需反復(fù)錄制，一次生成完美課程

 布谷學(xué)長我要報(bào)名

激活課堂：內(nèi)訓(xùn)師精彩授課與互動呈現(xiàn)的終極技巧課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期4月2223日 第二期8月78日第三期12月1718日課程背景：n企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，在內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)的基礎(chǔ)上，更需要內(nèi)訓(xùn)師們，能駕馭課程、講授課程、輔導(dǎo)課程，這樣才能將知識技

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