培訓(xùn)時(shí)間:

領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)掌控力:告別內(nèi)耗,持續(xù)高績效

  培訓(xùn)講師:彭淑軍

  時(shí)間地點(diǎn):
2026年06月12-14日 廣州
2026年11月13-15日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:5800

  贈(zèng)送積分:5800

彭淑軍
    服務(wù)電話:010-82593357

領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)掌控力:告別內(nèi)耗,持續(xù)高績效詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)掌控力:告別內(nèi)耗,持續(xù)高績效

主講:國際ISNS(身心語義學(xué))學(xué)會(huì)授證導(dǎo)師、組織健康咨詢顧問/踐行者  彭淑軍 

課程對(duì)象:中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)主、專業(yè)人士/創(chuàng)作者、HR與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人、教練與顧問、

所有渴望“停止內(nèi)耗,活出最佳狀態(tài)”的探索者。

課程時(shí)間:2026年6月12-14日、11月13-15日

課程地點(diǎn):廣州

課程費(fèi)用:5800元/人 

課程背景

掌控狀態(tài),是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)持續(xù)高績效最核心的元能力

你是否體驗(yàn)過這樣一種狀態(tài)?

? 全身心投入一件事,忘記了時(shí)間的流逝,效率與靈感遠(yuǎn)超平常

? 在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),內(nèi)心清晰而平靜,能夠調(diào)用全部潛能,從容應(yīng)對(duì)

? 一種全然的專注、愉悅與力量感交織的完美體驗(yàn)

這種狀態(tài),在心理學(xué)上被稱為“心流”,我們稱之為“天才狀態(tài)”——它并非天才的專利,而是我們每個(gè)人內(nèi)在的、本自具足的最佳性能狀態(tài)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,你的“狀態(tài)”就是團(tuán)隊(duì)最重要的“氛圍”。一個(gè)疲憊、焦慮、內(nèi)耗的領(lǐng)導(dǎo)者,無法帶出充滿活力、專注創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)力的終極考驗(yàn),不在于你“知道”什么,而在于你在壓力下,能“成為”什么狀態(tài),并由此為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)怎樣的能量場。

然而,成年人的世界充滿了負(fù)面積累:限制性的信念、消耗性的情緒、矛盾的內(nèi)在指令……它們?nèi)缤撵`的塵埃,遮蔽了我們?cè)厩迕?、高效的?nèi)在操作系統(tǒng)。

《領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)掌控力》課程,源自認(rèn)知心理學(xué)博士L. Michael Hall創(chuàng)建的Meta-States?(大成狀態(tài))模型。它是一門“如何更高效、更快樂地使用你自己”的課程,研究的是我們思維的“源代碼”——即我們的想法、情緒、信念是如何一層層疊加,最終形成我們體驗(yàn)世界的“內(nèi)在矩陣”。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)性地清理內(nèi)在消耗,并安裝上卓越領(lǐng)導(dǎo)力狀態(tài)。


課程特色 

源于國際頂尖體系:根植于Michael Hall博士創(chuàng)立的ISNS身心語義學(xué)體系及Meta-Coaching教練系統(tǒng),在全球超過45個(gè)國家講授,是該體系的核心旗艦課程。

一次對(duì)“內(nèi)在世界”的深度探索:我們不再往你已滿載的大腦里塞更多技巧,而是教你如何識(shí)別并卸載那些拖累你的無效程序(如:自我懷疑、焦慮、借口),釋放出本就屬于你的心智資源。

一套“心理調(diào)頻”的操作手冊(cè):通過14個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪J?,一步步學(xué)會(huì)如何從“混亂”調(diào)至“清晰”,從“無力”調(diào)至“有力”,從“耗竭”調(diào)至“充盈”。

實(shí)戰(zhàn)淬煉,即學(xué)即用:課程設(shè)計(jì)遵循“講解-演示-練習(xí)-反饋”的閉環(huán),通過“提取-放大-應(yīng)用”的神經(jīng)語義技術(shù),將理論轉(zhuǎn)化為肌肉記憶,最終在課程現(xiàn)場的練習(xí)中解決或減輕心理壓抑與困惑難題。

國際認(rèn)證證書:課程基于全球公認(rèn)的Meta-Coaching?體系,完成學(xué)習(xí)將獲得《APG天才狀態(tài)》國際認(rèn)證證書,是您教練型領(lǐng)導(dǎo)力道路上的重要履歷。

 

課程大綱

開篇:從“管理行為”到“管理狀態(tài)”:為何狀態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)力的底層代碼?

什么是Meta層次,為什么要發(fā)展Meta層次技能?

 

模塊一:進(jìn)入你的思想矩陣

1、狀態(tài)與大成狀態(tài):理解內(nèi)在世界的運(yùn)作層次

2、意向立場模式:找到你的“星辰大?!?/p>

· 有什么事情是你知道它對(duì)你長期目標(biāo)有價(jià)值,很重要,但仍舊沒有動(dòng)力去做的?

· 意義是驅(qū)動(dòng)行為最重要的因素。找到你最高的“為什么”,讓行動(dòng)與深層價(jià)值對(duì)齊

【步驟】

(1)確認(rèn)一項(xiàng)你想堅(jiān)持做的很重要的事情(活動(dòng))

(2)追問重要性提取最高意向

(3)把你的最高意向與原始的場景結(jié)合起來

(4)委任你的大腦去執(zhí)行

(5)與未來同步

3、擁有個(gè)人力量模式:拿回能量的主權(quán)

· 在生活中,你是否有過那種無力感,或者無法按照自己的意愿做出回應(yīng)?

· 你是為TA負(fù)責(zé),還是對(duì)TA負(fù)責(zé)?邊界的力量

· 人擁有與生俱來的四種力量:思想、感受、語言、行為

· 提取“擁有”的狀態(tài)加載到無力回應(yīng)的事件中

4、大成狀態(tài)的自我模式:建立無條件自尊

· 你有沒有貶低過自己,認(rèn)為自己毫無價(jià)值,什么都做不好?

· 區(qū)分自信與自尊,自信關(guān)乎能力,自尊關(guān)乎存在價(jià)值

· 建立接納、欣賞、敬畏三種有力量的資源狀態(tài)

模塊二:為建立一個(gè)新的思維矩陣清掃積弊模式

1、改變信念模式:打破限制,重塑意義

· 有什么信念會(huì)阻礙你做一件事或影響你最好的表現(xiàn)嗎?

· 信念不是真相,它只是我們相信的東西

· 對(duì)限制性的信念Say No,提取一個(gè)強(qiáng)有力的Yes運(yùn)用到新的信念中

2、大成樂趣模式:解除上癮,提防沉迷

· 平時(shí)有什么活動(dòng)讓你無法自拔,想要控制卻難以改變嗎?

· 樂趣背后是我們加載的意義,拿走它,這個(gè)活動(dòng)就變得不再吸引;增添它,瑣事變得有意思

· 運(yùn)用大成的層次勾勒出完整的快樂結(jié)構(gòu)

專家簡介

彭淑軍

國際ISNS(身心語義學(xué))學(xué)會(huì)授證導(dǎo)師

組織健康咨詢顧問/踐行者

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

u 曾任知名國有金融上市公司個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展部副總及培訓(xùn)管理總經(jīng)理等高管職務(wù),擁有近20年國企、民企工作和管理經(jīng)驗(yàn)。

u 目前專注從事組織健康推進(jìn)的咨詢工作,將過往經(jīng)歷與組織健康理論體系結(jié)合,通過實(shí)踐、總結(jié),把項(xiàng)目以簡單、實(shí)用的方式進(jìn)行呈現(xiàn),落地效果明顯。 

【專業(yè)背景】

l 《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙》認(rèn)證 授課導(dǎo)師

l 《企業(yè)文化設(shè)計(jì)》首批認(rèn)證導(dǎo)師

l 國際大成教練(The Meta-Coach System?)

l 國際ISNS(身心語義學(xué))學(xué)會(huì)授證導(dǎo)師

l 譯有帕特里克 · 蘭西奧尼的《CEO的四大迷思》、《動(dòng)機(jī)》著作 

【授課特點(diǎn)】

n 嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默,善于通過催化師和教練的角色引導(dǎo)學(xué)員

n 干脆利落,直指內(nèi)容本質(zhì),邏輯清晰,注重實(shí)用性

n 擅長將管理方法與日常會(huì)議、管理流程相結(jié)合,確保培訓(xùn)效果落地 

【主講課程】

《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙工作坊》(工具版)

《團(tuán)隊(duì)教練-破解協(xié)作障礙,打造卓越團(tuán)隊(duì)》(進(jìn)階版)

《文化圖譜-動(dòng)態(tài)支持戰(zhàn)略落地》

《教練對(duì)話-7步溝通法共識(shí)目標(biāo)》

《處事模式-識(shí)別個(gè)體差異,化解分歧》

《領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)掌控力-告別內(nèi)耗,持續(xù)高績效》 

【服務(wù)客戶】

華為、賽默飛(中國)、安踏集團(tuán)、冰輪環(huán)境、現(xiàn)代汽車、梅花集團(tuán)、高利爾(中國)、沃爾瑪、億特控股、貝松精密、中船集團(tuán)、中石油、順豐、碧桂園集團(tuán)、招商銀行、廣州歐科、鵬元中證、奧飛娛樂、華勝、東風(fēng)日產(chǎn)、鉑濤集團(tuán)、粵海地產(chǎn)、駿弘精工、國科恒泰、哲庫科技、傳音控股、山東昊陽、佛山電臺(tái)、體必康集團(tuán)等

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