郭理默老師的公開課
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中層管理者技能提升培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）培訓對象：部門主管 / 團隊經理，新晉升的中層管理者，銷售 / 業(yè)務部門經理課程背景：VUCA時代，管理者在日常的管理中，會普遍存在諸多困惑，我們應該如何應對呢，阿里巴巴是一家值得借鑒的標桿，20多年的快速發(fā)展歷程里，阿里通過獨特的管理理念和方法，培養(yǎng)了大批的高質量人才，真正做到良將如云，使整個團隊成長緊跟業(yè)務發(fā)展的步伐，同時做到“形散而神不散”、“聚是一團火，散是滿天星”。課程收益：借鑒標桿企業(yè)的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實現管理鏈路“自我管理團隊管理目標管理人才管理”的閉環(huán)管理強化管
陳老師我要報名
團隊領導力沙盤培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變，企業(yè)必須隨時準備好，重新塑造它們所發(fā)展的領導力的內容和重點。領導力:是領導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。已不再是喊口號、打雞血、用套路、玩策略、靠機制的時代。需要通過系統經
鄭老師我要報名
精益生產管理訓練營培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景及目的】本課程旨在從企業(yè)全局高度來提升管理整體的效能，優(yōu)化企業(yè)的績效，成本，交期和質量，實現管理效能的跨越本課程為實戰(zhàn)性的落地改善方法論，學完馬上就可以回去搭建屬于本公司的精益管理系統，精益生產一定是圍繞提升全公司的系統性管理效率而展開，通過堅持確立自己的公司企業(yè)管理文化和發(fā)展基礎?！熬嫔a”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準
周老師我要報名
市場分析與營銷策略應用培訓地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）培訓背景：市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產品新技術的出現，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結分析會中首先要思考的問題，通過科學高效的工具和方法對市場的變化做深度的分析，并及時調整市場開發(fā)思路和業(yè)務模式，所以區(qū)域市場分析并制定有效的營銷策略是企業(yè)各區(qū)域或行業(yè)的銷售人員和銷售管
吳老師我要報名
《海外客戶溝通拜訪與關系管理》培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓適合對象： 海外銷售經理，海外項目經理，海外拓展業(yè)務人員培訓背景：行業(yè)現狀與核心挑戰(zhàn)根據2024年德勤全球商業(yè)調研顯示，跨國企業(yè)在海外市場平均需要接觸5.8個決策層級才能達成交易，客戶開發(fā)周期較2020年延長67。當前面臨三大核心痛點：1）關系轉化瓶頸：82的初期接觸未能轉化為持續(xù)訂單2）文化認知偏差：中東/拉美等市場因禮儀失誤導致的商機流失率達393）價值傳遞障礙：技術型企業(yè)在海外僅能傳遞43的產品價值點典型案例透視1）戰(zhàn)略誤判：某新能源企業(yè)因未識別沙特王室采購決策鏈，錯失2.3
陳老師我要報名
以客戶為中心的戰(zhàn)略經營能力提升培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景：企業(yè)經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地。課程時長：2天（共12課時，含互動與案例）目標學員：企業(yè)高管、業(yè)務負責人、戰(zhàn)略規(guī)劃團隊、市場/運營核心骨干核心價值：基于華為BLM模型，系統掌握“以客戶為中心”的戰(zhàn)略到執(zhí)行閉環(huán)方法論，提升客戶需求洞察能力、
陳老師我要報名
《海外銷售項目運作》 培訓地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓適合對象： 海外銷售經理，海外項目經理，海外拓展業(yè)務人員培訓背景：行業(yè)現狀與挑戰(zhàn)在全球貿易格局重構的背景下，2024年中國企業(yè)海外銷售項目平均周期延長至18.7個月（較2020年增長42），項目利潤率下降至9.3。主要面臨三大核心挑戰(zhàn)：1）跨區(qū)域協同低效：47的項目因時區(qū)差異導致決策延遲2）風險管控薄弱：新興市場匯率波動造成年均12利潤損失3）文化適配不足：62的技術方案因本地化不足被客戶否決典型痛點案例1）成本失控：某基建企業(yè)東南亞項目因未考慮穆斯林齋月工時，人工成本超
陳老師我要報名
從精益生產到數字化運營培訓費用：5280元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程目的：精益，一直是制造企業(yè)降本增效的利器。然而隨著時代的發(fā)展和市場的變化，越來越多的企業(yè)開始重點關注智能制造、數字化轉型。那么，何為智能制造？何為數字化轉型？精益理念在數字化轉型過程中真的落伍了嗎？本課程從精益思想的本源出發(fā)，，結合工業(yè)革命的發(fā)展史，圍繞智能工廠的構建，以及相關“燈塔工廠”典型案例和具體的精細化數字化運營方法，深入講解新精益思想的理念，以及如何幫助傳統制造企業(yè)，通過精益化、信息化、數字化賦能，最終進階到智能化工廠，為公司改善生產經營痛點、提升生產效率、質量及成本方面的綜
王老師我要報名
人工智能及其在企業(yè)數字化轉型實踐中的應用培訓時間地點：上海/深圳培訓費用：5280元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）n課程背景n隨著智能制造概念的普及，越來越多的企業(yè)開始引入人工智能及相關先進技術，來輔助企業(yè)的生產運作。人工智能的引入，可以幫助企業(yè)在質量、生產效率、運作成本和安全等方面，更上一層樓。但什么是人工智能？人工智能有何應用場景？如何才能幫助企業(yè)真正實現高效管理？這一系列問題，引起了企業(yè)高層的思考。。。n課程目標l本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您全面了解人工智能在數字化工廠中的作用與應用實踐。l課程將全面闡述AI在中國本土的落地實踐，結合老
王瑋我要報名
網絡輿情破局術——防范與危機處置實戰(zhàn)指南培訓時間地點：深圳培訓費用：3600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等一年內可免費復訓一．課程背景：當今社會的輿情絕大多數通過網絡生發(fā)、演變、傳播。負面輿情、輿情危機又是網絡輿情中占比最高的類型。新媒體時代，網絡輿情的演化呈現全新的面貌，互聯網的無處不在、無時不在、無孔不入，給輿情危機防范與應對帶來新的挑戰(zhàn)，任何組織機構都可能卷入輿情風暴之中，受到難以想象的沖擊。因此，如果組織在準備不善、制度不全、能力不足的情況下陡然面對負面輿情的風浪，甚至成為輿情“主角”，無疑將承受難以估量的打擊，甚至需要長時間的修復和彌補。因此，對于各級管理者而言，防
田付
向華為學增長《破解業(yè)務增長的四大密碼》培訓時間地點：深圳/長沙培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）培訓對象：營銷負責人，大客戶銷售經理 / 銷售團隊負責人，市場策劃 / 產品營銷專員，區(qū)域業(yè)務負責人。一、項目思路本項目的主線將緊緊圍繞營銷體系的“四維驅動力模型”，呈現完整的業(yè)績增長模型：機會驅動力（O）、競爭驅動力（B）、銷售驅動力（S）、組織驅動力（T）1、機會驅動力（O）：你在哪里打仗？機會點是公司業(yè)務增長的源頭，識別業(yè)務機會點對公司來講生死攸關，對各業(yè)務單元、各市場區(qū)域亦是如此。聚焦機會點，壓強投入，不在非戰(zhàn)略機會點上浪費戰(zhàn)略資源。無論公司
崔鍵我要報名
大客戶關系維護與管理培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）前言：企業(yè)營銷工作的好壞，常常決定著企業(yè)的成或敗。面對激烈的競爭和客戶的需要不斷升級，銷售人員一味要求降價，有什么不用降價的替代策略嗎？客戶關系管理無疑是企業(yè)控制價格和提升附加價值的重要方法。課程收益學員將在理論認知、實踐方法、能力提升等多個維度獲得全面且深入的收獲，能夠從容應對大客戶管理過程中的各類挑戰(zhàn)，有效提升大客戶管理成效，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與業(yè)績增長提供有力支撐.本課程時間： 2天（12小時） 課程對象： 企業(yè)銷售經理，售后部人員及高層管理人員。培訓形式： 理論講授60％、實戰(zhàn)演
鄭老師我要報名
大客戶銷售之絕對成交 培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）前言：您的營銷團隊戰(zhàn)斗力如何？為什么付出很多，而業(yè)績總是不理想呢？為什么您的團隊老是業(yè)績不理想呢？您希望將自己的營銷團隊打造成一支卓越的高績效團隊嗎？您想了解提高業(yè)務人員銷售業(yè)績的重要方法和步驟嗎？您想知道有效而合理爭取大客戶的方法嗎？您明白留住和吸引大客戶的重要原因和方法嗎？您想學習“不戰(zhàn)而屈人之兵”攻心式的銷售方法嗎？“大客戶銷售之絕對成交”課程幫您解決以上問題！“企業(yè)存在的首要目的就是為了盈利！企業(yè)不盈利老板要拉出去砍頭！”—— 松下幸之助“銷售部門是企業(yè)最重要的部門之一，業(yè)績包治百
鄭老師我要報名
價值營銷策略與實施培訓時間地點：北京培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景】在當今高度競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要實現長期成功，不再僅僅依賴于產品創(chuàng)新或價格優(yōu)勢，而是通過提供獨特的客戶價值來贏得市場。價值營銷作為一種以客戶為中心的戰(zhàn)略方法，已經成為現代企業(yè)推動業(yè)務增長和增強客戶忠誠度的核心驅動力。一、什么是價值營銷（Value Marketing）？價值營銷不僅僅是向客戶推銷產品或服務，更重要的是理解客戶的深層需求，并通過精準的營銷策略為客戶創(chuàng)造真正的價值。它涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略定位、品牌建設、客戶體驗優(yōu)化、以及數字化工具的有效運用，旨在通過全方
鄭老師我要報名
基于AI大模型軟件研發(fā)思想與技術——軟件研發(fā)智能化的新紀元 培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）1、解決的關鍵問題隨著人工智能技術的迅速發(fā)展，大語言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能體（AI Agent）推動軟件行業(yè)實現自動化和智能化變革。大模型通過強大的數據處理能力和廣泛的適用性，極大地提升了生產，改變了生產要素的構成。一方面，加速了信息處理的速度和精度，提高了知識創(chuàng)新和應用的效率；另一方面，通過促進跨領域知識融合和技術迭代，大模型技術增強了勞動者的技能和數字化轉型，同時催生了新的商業(yè)模式和服務形態(tài)。而基于LLM
曾老師我要報名
基于AI大模型軟件研發(fā)思想與技術 ——軟件研發(fā)智能化的新紀元培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題隨著人工智能技術的迅速發(fā)展，大語言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能體（AI Agent）推動軟件行業(yè)實現自動化和智能化變革。大模型通過強大的數據處理能力和廣泛的適用性，極大地提升了生產，改變了生產要素的構成。一方面，加速了信息處理的速度和精度，提高了知識創(chuàng)新和應用的效率；另一方面，通過促進跨領域知識融合和技術迭代，大模型技術增強了勞動者的技能和數字
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領域驅動設計與實踐——軟件核心復雜性應對之道【培訓地點】：深圳【培訓費用】：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題領域驅動設計（Domain Driven Design，DDD）自誕生以來已有十幾年時間，它是針對復雜系統設計的一套軟件工程方法。由于面向對象分析與設計（OOA/OOD）的廣泛應用，并且與前期需求分析和后期系統開發(fā)有機銜接，在行業(yè)產生廣泛的影響，具有深遠的指導意義。但是，由于軟件的復雜度越來越龐雜和微服務的興起，領域驅動設計通過分而治之控制軟件規(guī)模，即一個大型復雜軟件都是由一個或多個微服務
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軟件需求工程實踐及方法 ——軟件研發(fā)成功的技術保障培訓地點：深圳培訓費用：3980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務解決的關鍵問題軟件需求工程是包括創(chuàng)建和維護軟件需求文檔所必需的一切活動的過程，是系統工程和軟件工程的一個交叉分支。它涉及到軟件系統的目標、軟件系統提供的服務、軟件系統的約束和軟件系統運行的環(huán)境。它還涉及到這些因素和系統的精確的規(guī)格說明，以及系統進化之間的關系，提供現實需要和軟件能力之間的橋梁。軟件需求工程作為軟件生命周期的第一個階段，并貫穿于整個軟件生命周期，其重要性已經越來越突出。它可分為需求開發(fā)和需求
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超越競爭，實現產品E2E成本管理優(yōu)勢培訓費用：8800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）一．課程背景在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)間的競爭早已從單純的產品質量、技術創(chuàng)新比拼，延伸到成本控制能力的較量。隨著原材料價格波動加劇、人力成本持續(xù)上漲、客戶對產品性價比要求不斷提高，傳統的碎片化成本管理模式已難以滿足企業(yè) “降本增效、提升核心競爭力” 的需求，甚至成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。二．課程收獲1.企業(yè)將建立 E2E 成本管理體系，優(yōu)化組織運作與成本戰(zhàn)略落地：企業(yè)將搭建 “優(yōu)秀的成本管理組織和運作機制”，明確各部門在成本管理中的職責與協同流程，制定科學合理的成本目標（
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采購成本分析控制、供應商管理與需求預測技術培訓時間地點：深圳/蘇州 培訓費用：8800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）一．課程背景在當前市場競爭日益激烈、供應鏈環(huán)境復雜多變的背景下，企業(yè)面臨著多重采購管理挑戰(zhàn)，催生了對專業(yè)課程的迫切需求。采購作為企業(yè)成本支出的關鍵環(huán)節(jié)，傳統管理中常存在 “重價格、輕價值” 的誤區(qū)，多數企業(yè)僅將采購視為成本中心，忽視其通過科學成本分析與控制創(chuàng)造利潤的潛力。例如，部分企業(yè)在采購時僅關注單次物料單價，未全面測算采購總成本（TCO），導致后續(xù)因運輸、維護、庫存積壓等隱性成本增加，反而推高整體支出；同時，面對大宗原材料價格波動，缺乏有效
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從Excel到Power BI基礎課 培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓一．課程背景：Power BI已連續(xù)9年高居Gartner全球商業(yè)智能魔力象限領導者首席地位，而且仍然每月都在迭代更新、改進中，代表著數據分析的最前沿技術及發(fā)展方向。同時，PowerBI的核心技術——PowerQuery和PowerPivot也是Excel用戶可以輕松實現報表自動化的重要技術，從數據的導入、合并、整理、清洗，到構建表間關系形成數據模型，編寫動態(tài)分析表達式進行計算、透視乃至生成可視化圖表……全過程一氣呵成，按需要一鍵刷新即得最新結果，可為用戶極大減少重復勞動，
黃老師我要報名
數字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用課程對象：市場營銷部門相關人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓【課程背景】：營銷正從傳統走向數字化，在數字經濟時期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權力正在發(fā)生轉移，在信息泛民化的時代，傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會投入別人的懷抱。在數字化的時代，營銷已經不簡單是線上取代線下，電子商務了，而是一個全新的戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略雖然以數字化技術為基礎，他將徹底革命性的改
吳老師我要報名
AI時代的營銷思維與創(chuàng)新培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景】：隨著數字化技術的應用和人工智能技術（AI）的快速發(fā)展與應用，市場營銷正從傳統走向數字化，而AI技術的應用也從純數字化應用走向以人為本，在整體消費者體驗過程中創(chuàng)造、傳播、交付和提高價值的活動，市場營銷正快速進入AI時代。在AI時代的營銷，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權力正在發(fā)生轉移，在信息泛民化的時代，傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個新一代類人技術的應用生態(tài)
吳老師我要報名
市場分析工具、方法及應用培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景】本課程主要幫助市場及相關管理人員了解與學習科學市場分析工具與方法，同時基于市場分析之上，發(fā)現市場機會和制定營銷策略的基本方法，。旨在提升市場管理人員市場分析與決策水平，提升市場管理能力。課程通過市場環(huán)境分析、行業(yè)競爭及消費者洞察、市場機會分析與業(yè)務選擇、營銷STP戰(zhàn)略選擇、營銷策略制定、品牌管理六個方面的市場分析工具與方法的介紹，讓學員能夠在較短的時間內掌握基本的市場分析工具與方法，以提升學員在企業(yè)市場管理實踐中的能力。【課程目標】——通過掌握PEST分析方
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科特勒營銷理論創(chuàng)新與應用培訓時間地點：深圳培訓費用：4980元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【課程背景】：科特勒將市場營銷的發(fā)展分為了五個階段，從營銷1.0到營銷5.0，從而奠定了現代營銷學的基本分析框架與理論基礎。目前市場的主要營銷觀點和方法都可以從科特勒營銷中找到軌跡。早在2006年，科特勒就提出了水平營銷的概念，其核心也是產品組合創(chuàng)新，而且近二十年的發(fā)展充分說明了科特勒的遠見卓實?？铺乩諣I銷理論始終站在營銷的最前沿，系統的構建的營銷管理的分析與應用體系。掌握科特勒營銷理論，即可以系統的學習營銷方法，指導營銷工作，同時也是站在市場的最前端把握營銷創(chuàng)新與發(fā)展
吳老師我要報名
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 培訓費用：16800元（一家企業(yè)34人參加）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.攜帶筆記本電腦，用于現場方案制作。【參加對象】企業(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍是一頭霧水 ？ ③ 請咨詢公司輔導，阿米巴落地結果失??？ ④ 阿米巴落地初期有效，后期流于形式？【訓練目的
宗英濤我要報名
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】4天3晚培訓費用：68000元/4天3晚（一家企業(yè)4個人）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.企業(yè)近三年的年度利潤表；3.攜帶筆記本電腦兩臺，用于現場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍是一頭霧水 ？ ③ 請咨詢公司輔導，阿米巴落地結果失?。?④ 阿米巴落
宗英濤我要報名
《精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導》培訓時間地點：深圳課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：24800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）課程背景：這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。CSSBB BOK大綱：I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統和過程3.過程輸入、輸出和
何小勇我要報名
六西格瑪綠帶高級研修實戰(zhàn)班培訓時間地點：深圳課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓費用：12800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）【課程背景】 六西格瑪管理從上個世紀90年代初出現到現在已歷經30年的發(fā)展。這30年來六西格瑪管理已經被廣泛運用各個行業(yè)和企業(yè)，被證明是解決復雜問題，優(yōu)化流程、快速培養(yǎng)人才、促進形成卓越質量文化最有效的管理手段。本人在長達20年六西格瑪培訓咨詢中，對六西格瑪管理做了開拓性應用，如同精益生產、價值工程、TRIZ、TOC等結合起來使用，根據不同企業(yè)不同行業(yè)有針
何小勇我要報名
結構化思維與工作匯報費 用：4280元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）不含午餐培訓對象：中層職業(yè)經理人、部門負責人、職場人士課程背景：你是否有如下感受？執(zhí)行力很強，一到匯報時就茶壺煮餃子，肚子有貨倒不出，說了半天都不是領導想聽的。你說的都對，對方卻不想聽不愿聽，聽不明白而敷衍而過。光說不干事事落空，又說又干馬到成功?？梢姇鲆惨獣磉_，表達可以將自己做的經驗傳承給更多人，提升團隊效能；表達可以把自己的工作結果匯報給領導方便指導；表達可以把思想分享給他人統一思想協同共進。講得出也要保證對方聽得進，那么就需要表達內容有邏輯，表達方式關注到對方的情緒。課程目標：（一）認識思維形態(tài)，掌