團隊管理課程體系
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》 課時：2H
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》大綱【課程介紹】：情緒智力商數(shù)（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經(jīng)營好一個團隊？高...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：2H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權力影響力是管理者個人素...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造高效團隊管理課程培訓大綱（2天） 課時：12H
如何打造高效團隊管理課程培訓大綱（2天）【課程介紹】◆高效團隊就是能超額完成團隊目標、部門目標、企業(yè)目標的團隊。任何一個管理者都渴望擁有一支高績效的團隊。高績效的團隊，不是振臂高呼要團結、要合作就能打造的。高績效團隊的打造，是道與術的結合。道是管理者的自我修養(yǎng)、人格魅力、遠見卓識，以及對團隊發(fā)展規(guī)律、人性特點的深刻認識與把握；術是管理者對選賢任能、目標制定與...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代的經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師上篇：解讀經(jīng)銷商公司化發(fā)展密碼1.企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1.-企業(yè)發(fā)展生命的成長之路2.－企業(yè)生命周期下的企業(yè)經(jīng)營任務－企業(yè)生命周期下的老板角色變化2.經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸2.－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸3.－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸4.－從粗放式經(jīng)營...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
謀變·破局-經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師制約經(jīng)銷商發(fā)展的核心障礙經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉型－人情管理轉向制度管理－決策的隨意性向科學性...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
《看歷史案例 打造卓越的團隊管理者》 課時：12H
打造卓越的團隊管理者（2天）課程背景：“打造卓越團隊管理者”十二個剪輯片段，每個片段闡釋一章團隊領導要點，配合講師精彩演繹團隊領導案例和分析，以及企業(yè)實用指導。高層的職責是什么？將領為什么要說“就靠你們了！”？組織中層的關鍵作用又是什么？危機時刻組織各層最應該發(fā)揮什么方面的作用呢？盡人之智，盡人之力，盡己之力就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個核心競爭層面，這也...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
“打造狼性銷售團隊”2天 團隊管理與成交 課時：12H
《“打造狼性營銷團隊”》主訓：曹恒山（大嘴老師）《打造狼性銷售團隊》—“狼性營銷經(jīng)理人”特訓營【授課時間】2天（每天6小時）【學員】銷售團隊管理者、銷售副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等等【課程收益】學習如何組建和打造具有狼性的營銷團隊；學習行動營銷，主動出擊市場，學會死咬不放的戰(zhàn)斗精神；學習狼敏銳的嗅覺，拓寬客戶渠道，靈活運用營銷工具抓住準客戶；學習狼性銷售...
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專業(yè)化營銷團隊管理模式 課時：12H
《專業(yè)化營銷團隊管理模式》楊森【課程背景】隨著社會競爭加劇，銷售業(yè)績成為衡量企業(yè)是否成功地標志之一。但是營銷團隊如何管理，如何提高系管理水準，并提高銷售業(yè)績，讓隊伍走向正向管理的循環(huán)。為此，基于對團隊管理的研究，并結合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導經(jīng)歷，特推出該《專業(yè)化營銷團隊管理模式》課程?！菊n程對象】企業(yè)中層主管【課程收益】本課程詳細介紹了營銷團隊管...
講師：楊森咨詢電話：010-82593357下載需求表
-4961565351800-1469774-134934500-653415-91995300-113220599098100-631825508797《9型人格與團隊管理》課程大綱《9型人格與團隊管理》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140918158543一、課程背景00一、課程背景每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質，如何快速的了...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的營銷組織體系設計及團隊管理與激勵考核主講：崔自三您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：?營銷組織無體系，或體系不健全，造成因人設崗，部門組織職能缺失，難以發(fā)揮協(xié)同效應？?營銷組織雖設有崗位，但卻職責不清，權利不明，以致人人都是責任者，人人又都是無責者，推諉扯皮現(xiàn)象頻仍？?銷售團隊陷入無政府主義，銷售經(jīng)理難以有效管理下屬，越俎代庖、越級管理現(xiàn)象時有發(fā)生，...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶銷售團隊管理 課時：12H
大客戶銷售團隊管理【課程背景】營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成熟產(chǎn)品渠道各...
講師：曹恒山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《轉型后的營業(yè)廳營銷及團隊管理能力提升》課程大綱 課時：18H
《轉型后的營業(yè)廳營銷及團隊管理能力提升》一、課程時間：2-3天二、課程對象：營業(yè)廳店長及骨干人員三、課程目標：學習在營業(yè)廳硬件環(huán)境改造已基本到位的背景下，如何進行運營思路的轉型、如何去營造和優(yōu)化現(xiàn)有營業(yè)廳和網(wǎng)點的營銷氛圍，增強對客戶的“黏性”；作為店長和管理人員，如何運用教練技術和有效的激勵手段，提升一線人員的工作主動性，打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力和高責任心的“...
講師：杜榮軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目團隊管理與領導力提升 課時：6H
項目團隊管理與領導力提升一、課程時間本課程基本時間為2天。也可壓縮至1天。二、課程對象項目經(jīng)理、項目骨干成員、項目工程師、設計工程師、項目負責人、項目群經(jīng)理、制造工程師、運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)、6西格瑪黑帶以及迫切想提升迎接挑戰(zhàn)、應對變革能力的管理人員。三、課程收益通過此次培訓使參訓人員習得：如何領導團隊使之能在生產(chǎn)力和效力方面...
講師：陳永霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
引導式團隊管理—TeamLeaderasFacilitator（2Day）課程背景:引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今，越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現(xiàn)。所以，引導技巧已經(jīng)成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧，...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《體驗式團隊管理》課綱（2天） 課時：12H
體驗式團隊管理【課程背景】您是否為您的團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的團隊缺乏團隊精神而痛苦？您是否為您的團隊功能缺失而困擾？您是否經(jīng)常因為缺乏領導力而忙累不堪，親力親為？您是否經(jīng)常遇到下屬沒有工作熱情而束手無策？您是否總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？?您是否投入了大量的時間精力，仍然達不到預期的績效目標？此項培訓旨在幫助公司員工加強團隊合作...
