團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
一、對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知 1、活動(dòng)：“尋寶”的啟示 2、團(tuán)隊(duì)的核心概念 3、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成條件 4、高績效團(tuán)隊(duì)的特征 二、建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)角色自測 2、你的團(tuán)隊(duì)需要什么人—團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)與能力的要求 3、案例分析：“月球探險(xiǎn)” 4、團(tuán)隊(duì)如何做出好決策？ 三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 1、案例：劉力的煩惱 2、管理者的角色 3、團(tuán)...
講師：孫海藍(lán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程安排】一、調(diào)研（了解層面評(píng)估）：1.培訓(xùn)前，電話、郵件、問卷等形式（也可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對(duì)企業(yè)概況及學(xué)員需求，做一個(gè)深入調(diào)研，以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際情況，更具針對(duì)性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容，調(diào)研學(xué)員聽課前對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度（了解層面評(píng)估表），以確保老師了解學(xué)員狀態(tài)，把控好課程的深度，并為后續(xù)效果評(píng)估做基礎(chǔ)資料。備注：調(diào)研...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化解讀 ●引言： ●企業(yè)文化的定義 ●核心價(jià)值觀 著名企業(yè)的核心價(jià)值觀 文化是企業(yè)的DNA ●企業(yè)文化的六大作用 ●企業(yè)文化為什么要落地 第二講：企業(yè)文化落地和構(gòu)建體系 ●企業(yè)文化為什么要落地 ●企業(yè)文化落地途徑： 1、宣傳灌輸 2、制度保障 3、氛圍影響 ●文化構(gòu)建三大體系 建設(shè)體系 培訓(xùn)體系 傳播體系 ●...
講師：孫海藍(lán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀建設(shè) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成 5、海爾財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例 二、團(tuán)隊(duì)成員的角色定位建設(shè) 1、如何理解角色定位 2、如何應(yīng)對(duì)角色變化 3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理 4、團(tuán)隊(duì)成員的角色評(píng)估和人才測評(píng) 5、團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)分析 6、案例 ...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、卓越店長的五大領(lǐng)導(dǎo)理念1、經(jīng)驗(yàn)固然重要，創(chuàng)新價(jià)值更高。①商業(yè)行為只有兩個(gè)功能,營銷與創(chuàng)新,其余的都是成本。(現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克)②營銷理論淺析：4PS理論、4CS理論、4RS理論2、、素質(zhì)決定品質(zhì)，個(gè)體代表團(tuán)隊(duì)。啟示：在客戶面前你不僅代表自己，更重要的是代表品牌，是品牌的形象代言人！因此，我們要不斷提高自己職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，開創(chuàng)品牌運(yùn)作的新局面...
講師：劉瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。(一)了解團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)的含義2.好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征1)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2)信息共享3)不同的角色4)良好的溝通5)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范6)歸屬感7)有效的授權(quán)3.團(tuán)隊(duì)的起源4.團(tuán)隊(duì)角色和組織角色的差異(...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間課程結(jié)構(gòu)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容效益 08:30 | 08:40說明挑戰(zhàn)成長（全體）1.說明課程進(jìn)行方式 2.奠定課程主軸精神 08:40 | 09:20主題說明齊眉棍（全體）1.強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通 2.確認(rèn)共同目標(biāo)，經(jīng)由積極參與，達(dá)成目標(biāo) 3.突顯團(tuán)隊(duì)整合之困難 09:20 | 10:00熱身與 熱心活動(dòng)GroupJuggle A...
講師：孫海藍(lán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：■講營銷破譯與思維模式訓(xùn)練（一）營銷是市場主導(dǎo)型企業(yè)的核心競爭力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場主導(dǎo)型企業(yè)：營銷至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋果公司與銀行業(yè)（二）書本上學(xué)不到的營銷理念2.1營銷與商業(yè)模式2.2營銷與產(chǎn)品研發(fā)2.3營銷與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營銷出身2.5企業(yè)從來不會(huì)標(biāo)榜“營銷...
講師：莊志敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課綱:■單元一成功銷售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉（一）二流成品能否實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績？1.1抱怨的銷售團(tuán)隊(duì)1.2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與營銷策劃1.3銷售團(tuán)隊(duì)與“后臺(tái)”的關(guān)系1.4為“為客戶服務(wù)的人”服務(wù)案例：中國營銷四大高手（二）銷售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉2.1享受過程還是享受結(jié)果？2.2難纏的客戶與忠誠度的客戶2.3大客戶難以“擺平”嗎？2.4客戶是上帝還是朋友？案例：享受銷售的快樂（三）贏在...
講師：莊志敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。(一)了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.什么是團(tuán)隊(duì)2.什么是執(zhí)行力3.沒有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就沒有團(tuán)隊(duì)競爭力4.剖析執(zhí)行難的問題根源5.從七個(gè)方面保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1)讓團(tuán)隊(duì)成員清晰應(yīng)該做什么—-理清崗位職責(zé)2)讓團(tuán)隊(duì)成員有意愿...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》組織變革期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升主講：鐘意老師【課程背景】企業(yè)變革期間,隨著組織調(diào)整會(huì)出現(xiàn)一系列震蕩,這些變化給團(tuán)隊(duì)帶來陣痛,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.士氣低落,安全感缺失,人人自危;2.凝聚力減弱,內(nèi)部缺乏信任,彼此防備;3.行動(dòng)力遲緩,可能存在流程與信息不暢;4.績效降低,組織調(diào)整導(dǎo)致的人員減少與信心下降影響生產(chǎn)力。企業(yè)高層管理者是推...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
講授專家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：國際事業(yè)部管理人員、新增崗位負(fù)責(zé)人、社招高端人才、數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)成員；課程時(shí)間：1天課程背景：本課程主要是在企業(yè)國際化擴(kuò)張與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢下，旨在解決學(xué)員如何高效搭建管理團(tuán)隊(duì)，并合理運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具優(yōu)化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與市場需求的問題。課程將深入探討新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素與數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，具備前瞻性、實(shí)用性和創(chuàng)新性的特點(diǎn)。課程收益：培訓(xùn)...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：18H
【課程背景】作為管理者管理的對(duì)象是人、財(cái)、物、信息，但是核心是對(duì)人的管理，但如何對(duì)人的管理就需要領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。任何一位管理者不僅要管好員工，還要管理好團(tuán)隊(duì)，要帶好團(tuán)隊(duì)就要懂得如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。本課程將幫助管理者如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)；如何讓團(tuán)隊(duì)成員以管理者為核心形成團(tuán)隊(duì)合力?！菊n程結(jié)構(gòu)】?【課程收益】1、通過本課程的學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)者懂得領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
核能團(tuán)隊(duì)——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
【課程背景】企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團(tuán)隊(duì)的支撐，若想成功經(jīng)營一家企業(yè)，必須先經(jīng)營一個(gè)高效的核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。建設(shè)和管理高績效團(tuán)隊(duì)的能力被公認(rèn)為是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：?如何用統(tǒng)一的思想凝聚團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)“步調(diào)一致”?如何讓溝通真正成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的橋梁和紐帶?如何化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)?如何塑造團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀?如何才能使自己的組織成為高績效團(tuán)隊(duì)?如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，讓團(tuán)隊(duì)成員...
講師：孟德凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
PDP性格分析與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——& 課時(shí)：6H
課程背景Coursebackground：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)的功能：1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感。3、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能，所以通過團(tuán)隊(duì)成員的合理搭配，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)取長補(bǔ)短的功能?在這...
