團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、課程背景一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？二、課程目標(biāo)與收益1.?明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的角色與職責(zé)，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，共享項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與知識，提高工作效率。2.傳授簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越管理者人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（非人中層版） 課時(shí)：12H
[pic]（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理）課程對象：各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時(shí)間：2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，通過行動學(xué)習(xí)的方式，幫助學(xué)員在解決問題的過程中更多的成長和提升。課程背景：←從人才管理...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)［課程對象］ 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］ ·了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征 ·了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題； ·掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； ·掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； ·掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； ·能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧； ·學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧?！ 。壅n程介紹］ ...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
我愛我家——營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程內(nèi)容：第一部分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)角色1、團(tuán)隊(duì)角色分析2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)沖突的有效解決1、沖突的表現(xiàn)形式2、正視團(tuán)隊(duì)沖突3、沖突的起因4、沖突的識別5、沖突的處理步驟第四部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第五部分團(tuán)隊(duì)溝通1、團(tuán)隊(duì)溝通2、溝通障礙3、有效的團(tuán)隊(duì)溝通第六部分團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作1、團(tuán)隊(duì)信任2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作第七部分高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第八部分營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)...
講師：鄧赟咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)概念解析團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)人員如何匹配鯰魚效應(yīng)人力資源管理的“三三三原則”人盡其才、人事相宜須注重人格分析團(tuán)隊(duì)的5個(gè)時(shí)期分析團(tuán)隊(duì)五個(gè)發(fā)展階段的應(yīng)對團(tuán)隊(duì)合作的條件團(tuán)隊(duì)合作的過程控制手段管理流程圖解析AB角方案管理者的管理幅度2、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員做工作計(jì)劃--善用甘特圖甘特圖標(biāo)準(zhǔn)樣表解析甘特圖的應(yīng)用范圍現(xiàn)場分組演練甘特圖3、管理團(tuán)隊(duì)成員每日工作達(dá)成--OE...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：卓越管理者的人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、管理者如何人才管理技能來打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)5、卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)與要求案例分享：華為人才管理的成功之道行動學(xué)習(xí)研討：職能經(jīng)理在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊二：物色人才----卓越管理者的選人之道...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)的含義2、團(tuán)隊(duì)的特征：共同的目標(biāo)、共同的規(guī)范、分擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、心理上有一定聯(lián)系3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別：協(xié)同配合情況、工作責(zé)任、成員的技能狀況、完成目標(biāo)的方式、總體績效4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素：目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃、人員5、團(tuán)隊(duì)形成的階段：開始階段、困惑階段、成型階段、行動階段、團(tuán)隊(duì)階段第二節(jié)九型人格基礎(chǔ)1、九型人格是什么：按照人們慣性的思維模式...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效人才“三力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（1天） 課時(shí)：6H
講：卓越團(tuán)隊(duì)的一流基因一、什么是卓越團(tuán)隊(duì)把身心交給組織與組織同心、同力、同德完成共同目標(biāo)！二、一流團(tuán)隊(duì)的核心理念三、卓越團(tuán)隊(duì)的六字真言四、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的三大特性六、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的五大要素l共同的價(jià)值觀l信任l溝通l忠誠l共贏七、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的五大力量l使命感力量l共贏的力量l奉獻(xiàn)的力量l合作的力量l感恩的力量部分：重點(diǎn)分享打造卓越團(tuán)隊(duì)的基因，建立一支專業(yè)化的...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：什么是決定團(tuán)隊(duì)績效的重要因素2畫圖活動：個(gè)人情況分享2討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的重要原因？2決定績效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體2環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容2什么是決定績效的重要因素？2什么是第五力？第五力＝環(huán)境2稻盛和夫：讓日航重生的啟示2視頻觀摩：看不見的大猩猩2討論：目前團(tuán)隊(duì)中存在的問題2打造團(tuán)隊(duì)背景和行為改...
講師：蘇進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)前工作：課前啟動sup2;確定參與者和團(tuán)隊(duì)sup2;向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹sup2;向參與者介紹目的和發(fā)展過程sup2;實(shí)施團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展測評sup2;團(tuán)隊(duì)和個(gè)人測評報(bào)告反饋和解讀sup2;畫出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績效發(fā)展路徑圖模塊一：4D系統(tǒng)介紹sup2;從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因sup2;探索第五力-第五力勝過個(gè)人能力sup2;團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理...
講師：蘇進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效人才“ 三力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（3天） 課時(shí)：18H
講：管理者選、用、育、留人才之道l解決難題：企業(yè)大的損失，就是人才的損失，大危機(jī)，就是用人危機(jī)。團(tuán)隊(duì)人才決定企業(yè)未來啟示：優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)值多少錢？解析：優(yōu)秀人才具備什么樣特性一、管理者選人識人之道1、團(tuán)隊(duì)四種人才類型l啟示：什么是企業(yè)人才l人才就是能解決問題的人人財(cái)人才才材人裁解析：人材是如何變成人才的核心點(diǎn)2、管理者如何識人之術(shù)l性格學(xué)（性格的五種類型）l...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)不等于群體什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成條件3、怎么建設(shè)團(tuán)隊(duì)（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙（2）建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)遵循的原則（3）主動自發(fā)，從我做起（4）創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的觀念與意識1、服務(wù)意識（1）樹立服務(wù)意識（2）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、市場意識（1）具備市場意識（2）全員營銷意識3、質(zhì)量意識（1）服...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、深刻的團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、高效團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢分析2、高效團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段3、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及表現(xiàn)形式4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的障礙個(gè)人英雄主義分工責(zé)任不清成員對立缺乏合作缺乏溝通消極的工作氛圍缺乏責(zé)任感沒有領(lǐng)導(dǎo)案例解析與任務(wù)挑戰(zhàn)：力拔千斤、同心竹二、高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通技巧1、人際溝通模型2、有效溝通三大基礎(chǔ)要素心態(tài)（自私、自我、自大）關(guān)心（需求與痛苦）主動（主動支援與主動反饋...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)團(tuán)隊(duì)的文化團(tuán)隊(duì)的使命團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值愿景第二部分：團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別1、團(tuán)隊(duì)概念的講解；2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力；3、群體及團(tuán)伙的講解；4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難；5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對比。第三部分：構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的條件一》、高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的六大要點(diǎn)；A、人員B、目標(biāo)C、溝通D、信任D、合作E、忠誠；2...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效人才“ 三力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（2天） 課時(shí)：12H
講：管理者選、用、育、留人才之道一、管理者選人識人之道1、團(tuán)隊(duì)四種人才類型人財(cái)人才才材人裁解析：人材是如何變成人才的核心點(diǎn)2、管理者如何識人之術(shù)l性格學(xué)（性格的五種類型）l面相學(xué)（五官、十儀識人）解析：人才的面相，心相，性格分析3、管理者選擇團(tuán)隊(duì)人才四個(gè)要點(diǎn)4、管理者選擇人才三種有效方式5、管理者選拔人才三種有效渠道解析：人才是如何被發(fā)現(xiàn)的二、管理者如何用人...
