績(jī)效管理課程體系
《目標(biāo)與績(jī)效管理》課綱 課時(shí)：12H
《目標(biāo)與績(jī)效管理》【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)的含義，理清從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)績(jī)效的管理架構(gòu)的內(nèi)在邏輯，深刻理解“績(jī)效是老板工程——老板不推動(dòng)、一切都沒(méi)用”的深刻內(nèi)涵，掌握從績(jī)效管理到績(jī)效突破的創(chuàng)新模式。【課程內(nèi)容】一、如何建立一個(gè)好的目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒(méi)有一個(gè)好的目標(biāo)好的目標(biāo)特征設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟如何把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變成經(jīng)營(yíng)績(jī)效什么是經(jīng)營(yíng)績(jī)效？績(jī)...
講師：李偉旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制 課時(shí)：6H
研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制課程背景績(jī)效管理是人力資源管理體系的重要組成部分，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到做好企業(yè)的績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值，如企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地需要依賴于績(jī)效管理體系，企業(yè)員工的任職晉升、工資升漲、獎(jiǎng)金發(fā)放額度、股票配置數(shù)量等與員工激勵(lì)相關(guān)的各類措施的落地，需要依賴于員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果這一重要的參考依據(jù)。做好企業(yè)的績(jī)效管理具有一定的難度：1、績(jī)效考核的等...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以價(jià)值為導(dǎo)向的研發(fā)績(jī)效管理最佳實(shí)踐》 課時(shí)：12H
研發(fā)管理系列課程:課程名稱《以價(jià)值為導(dǎo)向的研發(fā)績(jī)效管理最佳實(shí)踐》參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程背景研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略績(jī)效管理與管理體系建設(shè) 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略績(jī)效管理與運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)（以下內(nèi)容以華為公司為標(biāo)桿，結(jié)合烽火通信內(nèi)部管理實(shí)踐與案例展開）一、戰(zhàn)略績(jī)效管理（一天）戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理的關(guān)系組織績(jī)效管理的目的組織績(jī)效管理體系組織績(jī)效管理的原則組織績(jī)效管理流程與組織組織績(jī)效管理的工具（含IT工具與一般管理工具）平衡積分卡原理及其在組織績(jī)效目標(biāo)管理中的應(yīng)用平衡記積分卡強(qiáng)調(diào)的5個(gè)平衡及其對(duì)企業(yè)的意義任務(wù)維度指標(biāo)...
講師：胡云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于BSC+KPI運(yùn)用和企業(yè)戰(zhàn)略落地的房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)北京|課程背景|房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)正面臨從高利潤(rùn)向微利轉(zhuǎn)型時(shí)期。如何從高利潤(rùn)高回報(bào)的天壇回歸常態(tài)化持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，是每個(gè)房企迫切解決的問(wèn)題。實(shí)施基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬優(yōu)化將是打造新引擎的核心。本課程從房地產(chǎn)行業(yè)面臨向內(nèi)部管理提績(jī)降本增效的新形勢(shì)出發(fā)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房企績(jī)效管理與有效激勵(lì)》大綱（1天版） 課時(shí)：6H
《房企績(jī)效管理與有效激勵(lì)》主講：姚光林【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛?？?jī)效考核是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過(guò)簡(jiǎn)單化績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績(jī)效的密碼，厘清績(jī)效管理的因果關(guān)系，促進(jìn)地...
講師：姚光林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《簡(jiǎn)單化績(jī)效管理》（1天） 課時(shí)：6H
《簡(jiǎn)單化績(jī)效管理》主講：姚光林【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛?？?jī)效考核是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過(guò)簡(jiǎn)單化績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績(jī)效的密碼，厘清績(jī)效管理的因果關(guān)系，沙盤演練中手把手教會(huì)企業(yè)管理者如何進(jìn)行績(jī)效管...
講師：姚光林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總裁班：戰(zhàn)略績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
《總裁班：戰(zhàn)略績(jī)效管理》主講：馮濤老師【培訓(xùn)前言】中國(guó)經(jīng)濟(jì)從快速增長(zhǎng)降為6.5的中速增長(zhǎng)，并且這一增長(zhǎng)速度將成為此后中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的新常態(tài)。許多企業(yè)前幾年得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和中國(guó)的人口紅利，只要能搶占市場(chǎng)，就有不俗的盈利，但是現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)以前獲得的市場(chǎng)，不僅不能給企業(yè)帶來(lái)效益，有時(shí)候卻反成了拖累，造成企業(yè)的嚴(yán)重虧損。如何在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，幫助企業(yè)渡過(guò)難...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源與績(jī)效管理提升 課時(shí)：6H
人力資源與績(jī)效管理提升主講：胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理的系統(tǒng)理念掌握績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的理念、方法和技巧掌握績(jī)效管理體系構(gòu)建的方法并實(shí)際運(yùn)用掌握績(jī)效管理變革的關(guān)鍵要點(diǎn)，確保績(jī)效管理體系推行成功課程對(duì)象：企業(yè)管理層、人力資源部課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：課前互動(dòng)：企業(yè)績(jī)效管理中的困惑1、學(xué)員自由發(fā)言2、企業(yè)推行...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
電力企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)梁良課程背景：如何實(shí)施有效的績(jī)效管理，如何擺脫績(jī)效管理、績(jī)效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型電力企業(yè)如何發(fā)揮績(jī)效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢(shì)？中小電力企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績(jī)效管理？這是當(dāng)前擺在大多數(shù)電力企業(yè)管理者桌面上的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和疑慮?？?jī)效管理的核心到底在哪里？如何才能切實(shí)把握住績(jī)效考核的“有效性”和“有用性”？本課程的設(shè)置，旨在...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略績(jī)效管理—平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練》兩日工作坊課程大綱課程背景戰(zhàn)略管理從根本上說(shuō)是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而在眾多的戰(zhàn)略管理理論中，卻沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的戰(zhàn)略定義，對(duì)戰(zhàn)略的描述也各有側(cè)重，也就是說(shuō)缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略執(zhí)行語(yǔ)言。實(shí)踐中，企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的描述同樣也是取決于管理層的偏好或隨機(jī)性的影響，這樣帶來(lái)的結(jié)果就是戰(zhàn)略不能在企業(yè)內(nèi)部得到很好的溝通，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)往往落...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與績(jī)效實(shí)施實(shí)務(wù)訓(xùn)練》2日課程大綱課程目標(biāo)1、理解企業(yè)愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略和績(jī)效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；2、掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具3、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)本部門及下屬的年度KPI、KBI、KCI的考核指標(biāo)；4、掌握MBO、BSC、360評(píng)估、BM等績(jī)效管理工具及具體應(yīng)用范圍5、掌握目標(biāo)跟進(jìn)及反饋的有效方法；6、學(xué)會(huì)人性化的績(jī)效...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
《向惠普學(xué)習(xí)——績(jī)效管理》課程背景績(jī)效管理體系是人力資源管理體系的重要一環(huán)，建立一套完善的而又簡(jiǎn)單易用的績(jī)效體系至關(guān)重要。課程內(nèi)容由兩部分組成，前一部分重點(diǎn)講設(shè)計(jì)績(jī)效體系應(yīng)考慮的因素。課程的另一部分內(nèi)容重點(diǎn)講述惠普公司的績(jī)效管理體系，以及四個(gè)步驟中的具體操作實(shí)務(wù)。課程中涉及一套具體而有效的流程和工具，有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。?績(jī)效管理在人力資源管理體系中的...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
計(jì)劃、預(yù)算與績(jī)效管理 課時(shí)：18H
計(jì)劃、預(yù)算與績(jī)效管理【課程背景】無(wú)論是面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)，還是面對(duì)區(qū)域市場(chǎng)，營(yíng)銷計(jì)劃都是統(tǒng)籌其公司營(yíng)銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計(jì)劃、制定公司資金計(jì)劃的關(guān)鍵前提。可以說(shuō)沒(méi)有一定企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不為計(jì)劃性的不夠所帶來(lái)的管理上的紊亂而發(fā)愁的。營(yíng)銷計(jì)劃的能力是決定企業(yè)營(yíng)銷管理水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)實(shí)中普遍的現(xiàn)象是當(dāng)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)停滯或下滑時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為是營(yíng)銷人員的技能不夠，而走馬...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人績(jī)效管理特訓(xùn) 課時(shí)：12H
經(jīng)理人績(jī)效管理特訓(xùn)●課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。本課程針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理...
