績效管理課程體系
實戰(zhàn)KPI與績效管理培訓 課時：24H
實戰(zhàn)KPI與績效管理培訓課程大綱講師:張愛民課程背景中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：人員太多；人才太少；多數(shù)員工身陷“人生三大陷阱”和上班族“四毒心態(tài)”而難以自拔，干部卻又“束手無策”。員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦“無法”可管。員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。員工一味要享受高薪，企業(yè)主管卻欠缺一套“公平合理”的薪酬和考核制度。...
講師：張愛民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理》課程大綱（半天） 課時：3H
《績效管理》【課程收益】理解績效管理的意義掌握《績效管理》的流程掌握績效循環(huán)中最重要的面談技巧建立有效的績效面談能力幫助MR設定績效目標并協(xié)助其達成績效促進團隊提升績效，達成組織目標【課程對象】DSM【課程時間】半天【課程大綱】績效管理的概念績效管理全流程設定績效目標復核績效進展
講師：金雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略薪酬體系設計與績效管理實戰(zhàn)案例課程大綱【課程背景】全面正確把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和機會，面對企業(yè)不同的發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀問題和發(fā)展目標，能夠全面客觀準確地分析戰(zhàn)略發(fā)展、組織管理、薪酬績效管理等問題存在的根源，統(tǒng)一公司員工的思想、理念和改進方向，提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術，全面打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心競爭力和系統(tǒng)化管理建設平臺，提高團隊向心...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略薪酬體系設計與績效管理實戰(zhàn)案例課程大綱【課程背景】全面正確把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和機會，面對企業(yè)不同的發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀問題和發(fā)展目標，能夠全面客觀準確地分析戰(zhàn)略發(fā)展、組織管理、薪酬績效管理等問題存在的根源，統(tǒng)一公司員工的思想、理念和改進方向，提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術，全面打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心競爭力和系統(tǒng)化管理建設平臺，提高團隊向心...
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年度經(jīng)營目標與績效管理【2天】 課時：12H
年度經(jīng)營目標與績效管理課程大綱【授課老師】周洪超老師【課程背景】先有目標才有管理，沒有績效，管理就會無效，績效管理就是利潤管理！為什么年度經(jīng)營目標不能有效分解？為什么年度經(jīng)營目標在實際執(zhí)行中形成兩張皮？為什么經(jīng)營分析和提質(zhì)增效總是找不到抓手？為什么推行績效管理困難重重、阻力較大？為什么年度目標和績效管理總是存在斷層脫節(jié)的問題？如何通過績效管理來管控成果，實現(xiàn)...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與績效管理【1天】 課時：6H
目標與績效管理課程大綱【授課老師】周洪超老師【課程背景】先有目標才有管理，沒有績效，管理就會無效，績效管理就是利潤管理！為什么經(jīng)營目標不能有效分解？為什么經(jīng)營目標在實際執(zhí)行中形成兩張皮？為什么經(jīng)營分析和提質(zhì)增效總是找不到抓手？為什么推行績效管理困難重重、阻力較大？為什么年度目標和績效管理總是存在斷層脫節(jié)的問題？如何通過績效管理來管控成果，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標？如...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設單位全面績效管理2天 課時：12H
建設單位全面績效管理課程大綱【授課老師】周洪超【課程背景】隨著經(jīng)濟從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉變，建筑行業(yè)的存量時代正式來臨。加上近年來人口紅利逐漸消失，國家對建筑行業(yè)的管控政策也越來越嚴格，行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)正處在轉型升級的關鍵時期。好的績效考核體系是實施企業(yè)戰(zhàn)略目標、助力企業(yè)轉型升級的有效工具。目前，建筑企業(yè)常用的績效考核工具有EVA、BSC、KP...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標導向的績效管理-3.1 課時：12H
《目標導向的績效管理》大綱【課程背景】成功就是實現(xiàn)目標！企業(yè)經(jīng)營目標的達成，需要每個成員的一致努力；組織戰(zhàn)斗力整合的基礎條件，也在于在團隊內(nèi)形成目標共識。歷史告訴我們，凡是目標錯誤或模糊的組織，無不走向危機；凡是不能將個人目標統(tǒng)一到組織目標上來，絕難形成堅強的戰(zhàn)斗力。企業(yè)目標的達成，遵循著“設定-解構-實施-控制“客觀規(guī)律，每個環(huán)節(jié)都有相應的科學理念與工具貫...
講師：沈雪波咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理與員工激勵 課時：3H
績效管理與員工激勵概述坊間有許多不同的輔導技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導技巧是針對個人成長所設計，也就是一般所說的生活教練（LifeCoach），因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導技巧的步驟。一般這類的課程設計都會用到五天以上的時間。上課后，每個學員都會很開心的發(fā)現(xiàn)自己...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
KPI-OKR 績效管理 課時：3H
KPI/OKR績效管理概述坊間有許多不同的輔導技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導技巧是針對個人成長所設計，也就是一般所說的生活教練（LifeCoach），因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導技巧的步驟。一般這類的課程設計都會用到五天以上的時間。上課后，每個學員都會很開心的發(fā)現(xiàn)...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊的管理-高績效管理智慧 課時：12H
《打造高績效團隊的管理-高績效管理智慧》課程背景：很多企業(yè)推行績效的困惑：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢”，“績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢”。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上，探討...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理培訓（1天） 課時：6H
績效管理培訓大綱課程題目：績效管理實戰(zhàn)課程背景：每個企業(yè)都重視績效，沒有績效企業(yè)就不能生存，更不能可持續(xù)發(fā)展，所以企業(yè)必須做好績效管理。但在做績效管理的過程中，把績效考核當成了績效管理，那么，什么績效管理呢？績效管理是一種對企業(yè)的資源進行規(guī)劃、組織和使用，以達到某個目標并實現(xiàn)顧客期望的過程；而績效考核只是績效管理的一個關鍵環(huán)節(jié)?？冃Ч芾硎且粋€持續(xù)的交流過程，...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理如何制定目標與績效管理 課時：12H
總經(jīng)理如何制定銷售目標與績效管理課程對象：總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理主講老師：馬誠駿課程時間：2天授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經(jīng)銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)新理念分析市場營銷向服務營銷的轉型，買賣雙方市場決策變化的轉型，買方有了更多話語權。客戶的滿意度關注點解析...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理能力提升（1日） 課時：6H
《績效管理能力提升》本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！九嘤柲繕恕繕淞⒖冃Ч芾淼睦砟?，幫助管理者明確自己承擔的責任轉換管理者在績效管理中的心態(tài)，能夠主動承擔擔負的責任掌握在績效目標設定、績效反饋、績效輔導三方面的技巧與能力，實施績效管理提高管理者立即行動的意愿【培訓對象】適合中基層管理者快速掌握基本績效管理知識、技能、理念，打好管理基礎【人...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)績效管理政策與實務 課時：3H
國有企業(yè)績效管理政策與實務【課程背景】從上世紀90年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。經(jīng)過三十多年的不懈努力，國有企業(yè)市場機制發(fā)生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的經(jīng)營機制，有效激發(fā)了國有企業(yè)市場活力。但與此同時，我們也要清...
