人力資源課程體系
華為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐-課程大綱關(guān)于人力資源數(shù)字化過去成功經(jīng)驗(yàn)將變成未來死亡的加速器。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等一個接一個新事物的出現(xiàn)，讓經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、人力資本管理變革的人力資源管理者應(yīng)接不暇。什么是數(shù)字化，為什么人力資源要數(shù)字化，怎么有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)化平臺到底如何搭建？在人力資源管理哪些領(lǐng)域率先數(shù)字化，數(shù)字...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時：12H
驅(qū)動商業(yè)成功的戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙重大背景下，大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這對高層管理者提出了更高的要求，不僅需要找對業(yè)務(wù)方向，更需要構(gòu)建驅(qū)動商業(yè)成功的人力資源管理體系。華為作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了巨大的成就。這其中，人力資源人力資源管理是驅(qū)動公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，對大部分企業(yè)有較...
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【課程大綱】基于業(yè)務(wù)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地【課程模型】【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)理解戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃的概念方法2、掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的流程和方法論3、學(xué)會制定匹配業(yè)務(wù)需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4、了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關(guān)鍵點(diǎn)【課程形式】方法論50+案例實(shí)踐30+專項(xiàng)研討20【課程時間】2天（12小時）【課程對象】公司及各部門/分子公司HR【課程大綱】一、理解戰(zhàn)略...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為管理體系與人力資源管理課程大綱課程目的1.通過講解華為管理體系的發(fā)展歷程，理解華為如何激發(fā)組織活力和創(chuàng)新；2.分享華為人力資源的管理理念和運(yùn)作，理解華為如何激發(fā)人才的動力和創(chuàng)造力；3.通過深圳招商銀行學(xué)習(xí)華為的過程，來探討如何銀行借鑒華為的管理理念。課程大綱第一部分：華為管理體系分享1在發(fā)展中演進(jìn)的華為管理體系：?白手創(chuàng)業(yè)階段：基于問題解決的管理改進(jìn)?拓...
講師：陳雨點(diǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI賦能人力資源管理應(yīng)用（1-2天版） 課時：12H
《AI賦能人力資源管理應(yīng)用》（1-2天版）適用對象本課程適用對象：擁抱AI時代的各類職場人士。課程收益：1、認(rèn)識AI工具并熟悉當(dāng)前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動技巧；2、掌握AI工作原理和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧，更好的駕馭AI工具；3、掌握AI工具與人力資源管理六大模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧，提升工具效能。課程說明：1、本課程適用于WPS和MicrosoftOffice各個版本的...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度人力資源高階精品課程業(yè)務(wù)管理者人力資源管理——講師：白?！菊n程背景】為什么很多業(yè)務(wù)管理者往往對人力資源工作會抵制、不支持？為什么一碰到到復(fù)雜的人力資源事務(wù)，就馬上想到推給人力資源部門？怎樣才能找到最適合自己團(tuán)隊的下屬？怎樣才能充分用、激發(fā)好自己的下屬？怎樣才能培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的干將？怎樣才能有效地提升員工的能力和工作績效？激勵員工只有用錢來開道嗎？還有什么...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團(tuán)化人力資源管理 課時：12H
集團(tuán)化人力資源管理【課程特色】采用講解（政策導(dǎo)向+操作要點(diǎn)）+案例剖析（30個以上）方式授課，政策導(dǎo)向準(zhǔn)，操作要點(diǎn)講解到位，案例針對性、示范性強(qiáng)。【課程對象】國有企業(yè)的人力資源管理工作人員【課程時間】6-12h【課程大綱】集團(tuán)公司的人力資源管理體系1.集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展2.集團(tuán)化發(fā)展帶來的人力資源管理提升需求3.集團(tuán)化發(fā)展帶來人力資源管理工作的變化4.集團(tuán)化企...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
國有企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】國有企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)、直線經(jīng)理【課程時間】6-12h【課程大綱】一、認(rèn)知——直線經(jīng)理在人力資源管理的角色定位人才重要性直線經(jīng)理的角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變現(xiàn)代人力資源管理體系（六大模塊）與理念深化三項(xiàng)制度改革的必要性三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)與方法直線經(jīng)理在人力資源管理體系中的職責(zé)直線經(jīng)理與人力資源部的配合【研討】目前公司各部門與人力...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（1天）主講：檀發(fā)明第一單元：總綱1.人力資源管理的六大模塊2.非人力資源經(jīng)理的認(rèn)知誤區(qū)3.人力資源管理的終極目的4.人力資源管理的現(xiàn)狀剖析與突破口第二單元：選育用留人1.選人之方1、選人的思想誤區(qū)和行為誤區(qū)2、入口如何把關(guān)3、高效精準(zhǔn)招聘的關(guān)鍵流程與方案設(shè)計技巧4、測評實(shí)戰(zhàn)演練：如何規(guī)避反測評，提高準(zhǔn)確率5、面試技巧2.育人...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--直線經(jīng)理的人才管理講師：劉文鵬【課程背景】為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下？為何80的離職原因不是因?yàn)樾匠甓且驗(yàn)樯霞壷鞴埽繛楹魏芏嗥髽I(yè)部門負(fù)責(zé)人與HR部門經(jīng)常吵架？為何用人成本越來越高，而公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率并沒有提高？這一切問題的出現(xiàn)很大程度上是部門負(fù)責(zé)人（即非人力資源經(jīng)理）不理解人力資源管理以...
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人力資源沙盤 課時：12H
人力資源沙盤課程介紹這是一堂全沙盤課程，一堂由冉斌老師開發(fā)并主講的版權(quán)課程，一堂令人身臨其境的體驗(yàn)式課程，一堂全部用情境沙盤案例來教學(xué)的課程，一堂用管理心理學(xué)和組織行為學(xué)來學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、組織職位體系、任職資格體系、人才發(fā)展體系、績效管理體系、薪酬福利體系、股權(quán)激勵體系、員工關(guān)系體系、企業(yè)文化體系的課程！通過沙盤演練，有效提升HR工作者在人力資源戰(zhàn)略、人力...
講師：冉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源經(jīng)理方案班本課程是基于數(shù)年來對人力資源管理行業(yè)的認(rèn)知和理解，在《人力資源管理師》培訓(xùn)班、《人力資源管理必修課》（系統(tǒng)班）基礎(chǔ)上開設(shè)的針對人力資源主管、經(jīng)理的課程，主要承接人力資源管理師課程有效落地。本課程圍繞人力資源的組織設(shè)計與職位分析、流程優(yōu)化與制度管理、薪酬績效管理等核心內(nèi)容設(shè)計。依照理論講授+實(shí)操系統(tǒng)訓(xùn)練+微咨詢成果+研習(xí)輔導(dǎo)+線上年度輔導(dǎo)的模...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理經(jīng)理實(shí)操【3天】 課時：18H
人力資源管理實(shí)操課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層，掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán)，為企業(yè)制訂招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術(shù)；通過建立全面績效管理...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)人力資源三項(xiàng)改革【2天版】 課時：12H
國有企業(yè)人力資源三項(xiàng)改革課程大綱【授課老師】周洪超【課程目的】一、激勵組織內(nèi)部效能提升需求如何通過人力資源管理快速提升組織效能，破解組織壁壘，有效滿足集團(tuán)公司的組織發(fā)展需求是較重要的2.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績改善和內(nèi)部運(yùn)營管理順暢對人力資源服務(wù)保障的需求各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、各級公司的日常招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、晉升、干部管理、薪酬、績效、勞動關(guān)系、離退體等都需要人力資源更加專業(yè)...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理【2天】 課時：12H
非人力資源管理的人力資源管理課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】從中外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐來看，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理，因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責(zé)，對于如何使業(yè)務(wù)經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和具備重要的人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑——??如何明確業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在HR管理中的職責(zé)？??如何根據(jù)業(yè)務(wù)選擇適合崗位的人才？??...
