人力資源課程體系
《人力資源管理》 課時:12H
人力資源管理 講師:馮芳【課程目標(biāo)】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架,降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、...
講師:馮芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 課時:12H
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱課程對象:適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)員高層管理者課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景人力資源管理博大精深,包含許多內(nèi)容,劃分成6大專業(yè)模塊,各模塊緊密相聯(lián),如何統(tǒng)籌各模塊工作、需要有全局的、有一定高度的規(guī)劃,否則可能各模塊間的合作、資源的共通會出問題,造成資源的浪費。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是...
講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表
《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱 課時:12H
《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱課程對象:適合總裁班、人力資源管理者、中高層管理者課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景:“人是一切的根本”,人也是最復(fù)雜的,管人不容易,當(dāng)代企業(yè)面臨共同的難題:人難管、人才難留、高薪招的人不好用,應(yīng)該如何激勵、如何輔導(dǎo)員工,減少流失率,面對種種管人的難題,企業(yè)已經(jīng)更清楚的認(rèn)識到人力資源管理的重要性...
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《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》 課時:12H
《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》課程對象:適合總裁班、非人力資源部門中高層管理者課時:2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制主講內(nèi)容課程背景:非人部門負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責(zé),他們通常對HR部門的角色,以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認(rèn)識。實際工作中直接實施人力資源管理工作的,是各個直線部門的負(fù)責(zé)人,這個觀點需要強化、宣導(dǎo)。本課程從人力...
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《HRBP-人力資源部門如何支持業(yè)務(wù)部門的工作》課程對象:適合總裁班、人力資源部全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景:業(yè)務(wù)部門公司的核心部門、是直接產(chǎn)生效益的部門,所以,好的管理體系中,所有綜合管理部門的工作都是圍繞業(yè)務(wù)部門開展的?!叭恕笔且磺械母?,人力資源部門是研究選人、育人、用人、留人的專業(yè)部門,應(yīng)該在管人方面成為各...
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《讀心術(shù)在人力資源管理的應(yīng)用》 課時:12H
《讀心術(shù)在人力資源管理的應(yīng)用》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層、人力資源部全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景:1、管理的核心是什么?是—人2、很多企業(yè)反復(fù)組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓(xùn),但發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上效果不佳,這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠3、人力資源管理可概括為四個字:選、育、用、留,根基...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時:12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 講師:馮芳【課程目標(biāo)】21世紀(jì),是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。如何管人已經(jīng)不僅僅是人力資源部門(HR部門)的工作,部門經(jīng)理越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的功能,從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面,部門經(jīng)理都應(yīng)掌握足夠的人力資源管理技能,以保證部門和公司的目標(biāo)實現(xiàn)。本課程旨在幫助部門經(jīng)理建立...
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業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源管理 課時:6H
業(yè)務(wù)導(dǎo)向的營銷人力資源管理|為什么學(xué)|某民營企業(yè)每年駐外機構(gòu)的業(yè)務(wù)員和促銷員都會將企業(yè)告上法庭,企業(yè)||習(xí)本課程|每年都為此付出大量的精力和費用,而經(jīng)營溝通會上營銷總監(jiān)覺得自己|||已經(jīng)盡力,企業(yè)就該付出必要的成本,而人力資源部老是覺得這是營|||銷部門的事情,指責(zé)營銷人員沒有處理好問題,和人力資源部沒關(guān)系。|||某企業(yè)人力資源部規(guī)定市場人員的招聘必須是人力...
講師:程紹珊咨詢電話:010-82593357下載需求表
國企人力資源管理改革課程大綱2天版 課時:12H
國企人力資源管理改革【課程目的】人民兵工是我黨領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建的第一個工業(yè)部門,歷經(jīng)無數(shù)戰(zhàn)火的砥礪磨煉,成長為今天的高科技國際化兵器工業(yè),并孕育了航空、航天、船舶、電子、核能等新中國的國防科技事業(yè),被譽為“工人階級貢獻(xiàn)革命的偉大事業(yè)”。中國兵器工業(yè)集團大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,以保障國家戰(zhàn)略安全和滿足軍事需...
講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理課程大綱介紹2天版 課時:12H
非人力資源的人力資源管理課程大綱介紹【課程背景】企業(yè)快速擴張,如何選到適合的人才?下屬怎么教也不會,如何培養(yǎng)?績效考核是件頭痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么辦?本課程講師結(jié)合國企、民企、外企的親身經(jīng)歷及在多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)的實際,以問題為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計,旨在全面提升各直線經(jīng)理的選、用、育、留技術(shù),使各營銷經(jīng)理快速成為一名合格的非人...
講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力提升》(本課程大綱已進(jìn)行版權(quán)注冊,嚴(yán)禁任何商業(yè)用途)【課程收益】企業(yè)中層經(jīng)理、直線經(jīng)理【課程收益】?使學(xué)員明確直線經(jīng)理的戰(zhàn)略定位。?使學(xué)員掌握直線經(jīng)理的高效人力資源管理能力的提升技巧。?通過案例分析與課堂實操能力訓(xùn)練,掌握提升人力資源管理能力的具體措施。?使中層管理者掌握壓力駕馭與時間管理能力的提升措施?!菊n程時長】1天(6小...
講師:梁占海咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)年終人力資源大盤點與人力資源規(guī)劃制定》【課程對象】總裁、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、人資經(jīng)理、績效考核經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等;【課程收益】?使學(xué)員了解年終人力資源盤點的重要性。?使學(xué)員掌握結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行年終人力資源大盤點的方法。?使學(xué)員掌握年度人力資源規(guī)劃的具體編制方法及思路。?通過案例分析,使學(xué)員掌握人力資源規(guī)劃的實操步驟并現(xiàn)場搭建框架?!?..
講師:梁占海咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》【課程對象】企業(yè)非人力資源部門的部門長及各層級管理者。【課程收益】?讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管!?讓每位經(jīng)理明確:管人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何經(jīng)理來講同等重要!?讓每位經(jīng)理掌握:招人、育人、用人、留人、減人的技術(shù)與技巧?讓每位經(jīng)理配合:公司對人力資源的管理與開發(fā)?!菊n程時長】1天/6小時【課程...
講師:梁占海咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》【課程對象】企業(yè)高層管理人員、企業(yè)中層經(jīng)理、部門長、部門助理等、企業(yè)人力資源部門員工?!菊n程收益】?讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管?讓每位經(jīng)理明確:管人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何經(jīng)理來講同等重要?讓每位經(jīng)理掌握:招人、育人、用人、留人、減人的技術(shù)與技巧?讓每位經(jīng)理配合:公司對人力資源的管理與開發(fā)?!?..
講師:梁占海咨詢電話:010-82593357下載需求表
基于精益化人力資源管理持續(xù)提升崗位績效能力的 課時:12H
基于精益化人力資源管理持續(xù)提升崗位績效能力的職位工作分析與評估實務(wù)工作坊【課程背景】:當(dāng)我們檢查崗位績效時,我們發(fā)現(xiàn):原來崗位績效怎么操作出來的呢?很難有清晰的指引;接下來我們又發(fā)現(xiàn)人崗匹配不知怎么做,人放到崗位上,可是總有覺得不匹配的?再下來,當(dāng)我們想幫助崗位任職人員提升操作,改善效能培訓(xùn),又提出該崗位的內(nèi)訓(xùn)需求,好像不是那么準(zhǔn)確和實際?結(jié)果培訓(xùn)實際促進(jìn)成...









