人力資源課程體系
人力資源管理六大模塊全景課程坊-12天 課時：12H
2333625-9525全面-專業(yè)-務實-互動00全面-專業(yè)-務實-互動人力資源管理六大模塊全景課程坊課程簡介本課程為中國知名人力資源管理實務專家-馬本軍老師融會27年人力資源管理實務傾力打造，馬老師充分結合10年企業(yè)人力資源管理工作實務、17年人力資源管理咨詢與培訓心得，整合了國際上先進的人力資源管理理念與國內企業(yè)最佳實務，所授內容先進、實用、精湛。所引用...
講師：馬本軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在人力資源管理中的高效應用（2天精通版） 課時：12H
Office實戰(zhàn)派講師馬浩志Excel在人力資源管理中的高效應用（2天精通版高效操作+實戰(zhàn)演練）3190240160020104140150495【課程背景】本課程是由Office實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)自身多年的培訓經(jīng)驗撰寫，本課程注重Excel在人力資源管理中的實際應用，培訓內容緊密結合實際案例，反映了現(xiàn)實中企業(yè)需要解決的問題，具有更強的針對性。通過豐...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課題：項目全過程中的人力資源管理與風險管理第一講：項目管理務實第一章：項目與項目人力資源管理概述相關主要內容介紹項目人力資源管理項目生命周期項目利益相關方管理第二章：項目啟動階段的人力資源管理設定項目目標識別利益相關方及其需求確定項目角色項目經(jīng)理的選聘選擇項目組織結構二：項目計劃階段的人力資源管理理解項目計劃過程項目人力資源制定的依據(jù)人員配備管理計劃項目團隊...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何當好工程項目經(jīng)理及項目團隊建設與人力資源管理課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握：國內工程項目經(jīng)理管理的主要內容國內工程項目經(jīng)理選拔的主要流程項目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點項目經(jīng)理與團隊建設的必要關系項目人力資源管理體系建設人力資源管理與人才培養(yǎng)的關系人力資源管理中的風險問題與處理人力資源管理處理模型課程大綱：第一章：項目與項目人力資源管理概述相關主要內...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：閆明一、培訓背景：當今社會，各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈。而企業(yè)之間的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業(yè)人力資源管理的競爭。知識經(jīng)濟時代已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，所有管理對象的自我意識，比任何一個時代都更加的覺醒。如果在管理當中，仍然用過去比較傳統(tǒng)的、比較硬的管理方法——推式管理，效果不會太好。因而，需要實施比較人性化的...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《將人力資源管理轉化成商業(yè)結果的法則》 課時：6H
《高效人力資源管理的心理法則》---將HR工作快速轉化成商業(yè)結果一、課程背景自從心理學誕生以來，人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭，而作為人才的選、用、育、留的核心部門，如何運用心理學的原理和方法招募、培育及留用人才，以進一步提升企業(yè)組織的管理水平，是...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力經(jīng)理的人力資源管理技術》二天版 課時：12H
《非人力經(jīng)理的人力資源管理技術》培訓導師：鐘虹添教授哈佛大學核心競爭力中國課題組研究員三支柱/HRBP中國首席培訓師人才梯隊建設中國第一人一、培訓背景VUCA時代，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產之一，而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、激勵、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織架構設計與人力資源規(guī)劃》 課時：12H
組織架構設計與人力資源規(guī)劃課程大綱課程背景組織架構建設是企業(yè)基礎管理的重要內容。組織設計是對組織活動和組織結構的設計過程，是把任務、責任、權力和利益進行有效組合和協(xié)調的活動。組織設計必須對組織戰(zhàn)略、組織模式和把人組合為組織的機制作出選擇。組織設計是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內容?？茖W的進行組織設計，要根據(jù)組織設計的內在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學在人力資源中的應用》 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應用課程背景：管理已由人事管理向人本管理轉變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發(fā)展的力量。然而，對于如何匯集人心實現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重。如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如何在管理中有效知人、識人與用人？如何將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合？該課程結合管理學與心理學、人力資源管理技術...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源戰(zhàn)略》 課時：12H
人力資源戰(zhàn)略課程背景：人力資源戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理前沿》 課時：12H
人力資源業(yè)務合作伙伴（HRBP）課程背景：我們認為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的支持和貢獻，必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的直接貢獻的評價。本課程重點圍繞HR如何有效支持業(yè)務伙伴開展，分析HR工作對業(yè)務的價值貢獻，分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、流程接口、組織管理、干部管理、員工學習和發(fā)展、業(yè)務KPI支持6個方面對業(yè)務的支持...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一天版 課時：6H
企業(yè)如何用人、留人、激勵人才還記美國人曾經(jīng)做過這樣一個實驗：告訴老師他們將用一種名為“哈佛技能獲得變化實驗”的方法來準確地預測他們的學生中哪些將會成為“天才”。當然，其實并不存在這種測試方法，研究者隨機挑選了這些“天才”小學生。這個研究顯示，老師的預期充當著自證預言的作用。畢竟，這些學生之間的唯一區(qū)別只存在于老師們的頭腦中。果不其然，在學年末學生們參加一個智...
講師：蔡巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略人力資源管理——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問題解決主講：朱老師【課程背景】從職能導向的人力資源管理轉向戰(zhàn)略導向的人力資源管理，是當前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源各個模塊系統(tǒng)，使人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理。以戰(zhàn)略為導向的人力資源管理不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的...
講師：朱立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《IPO視角下的企業(yè)人力資源管理》 課時：12H
IPO視角下的企業(yè)人力資源管理主講：朱老師【課程背景】企業(yè)發(fā)行上市工作是一項紛繁復雜的工作，這項工作涉及面廣，工作量大、周期長，一般需要2-3年的長期工作，必須調配專門的人才，成立專門的組織機構來從事這項工作。企業(yè)要成功上市，人力資源管理作為公司的戰(zhàn)略性管理部門，需要做細致的準備工作，在管理方面做出調整，做到合法、合規(guī)、公開，以利企業(yè)成功上市的需要。但每年都...
講師：朱立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
讓業(yè)務管理者更強大——非人力資源的人力資源管理主講：朱立老師【課程背景】人力資源管理不全是人力資源部門的職責，企業(yè)中無論哪個層級或哪個部門的管理人員都在進行人力資源管理活動，都會涉及到員工的選拔、培訓、評估、報酬、獎懲等活動，其中的很多工作都需要業(yè)務部門與人力資源部門聯(lián)袂完成。荀子《勸學》篇有句名言是“君子生非異也，善假于物也”，這句話的意思是說君子和一般人...
