倉儲(chǔ)管理課程體系

講倉儲(chǔ)管理的問題分析1倉儲(chǔ)工作的重要性2高庫存帶來的危機(jī)3國內(nèi)企業(yè)倉儲(chǔ)管理中存在的典型難點(diǎn)4管理的真諦5工作方法不合理的一些對(duì)策6企業(yè)庫存管理的通病第二講倉儲(chǔ)管理的基本原則1倉儲(chǔ)管理的含義2倉儲(chǔ)在生產(chǎn)企業(yè)的作用3倉儲(chǔ)管理應(yīng)具備的功能4視頻欣賞、討論5倉儲(chǔ)管理的四字訣6倉儲(chǔ)管理的原則第三講合理的倉庫規(guī)劃為管理提供便利1倉庫區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意的方面2倉庫內(nèi)部布局3保...

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一、倉儲(chǔ)管理基本功1、企業(yè)的倉儲(chǔ)與物流◇倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程◇現(xiàn)代企業(yè)物流◇物料的接收、擺放、儲(chǔ)存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn)◇企業(yè)的倉庫類型◇物料管理原則2、倉管人員角色定位◇倉管人員的八種素質(zhì)與技能◇MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)◇業(yè)績考核管理3、倉管的任務(wù)與使命◇庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用◇倉庫存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理◇物料動(dòng)態(tài)管理,接收、轉(zhuǎn)用、...

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一、物料管理與制造業(yè)經(jīng)營管理1.制造業(yè)面臨的壓力2.制造業(yè)經(jīng)營管理的三大目標(biāo)3.物料管理的意義與演進(jìn)4.物料管理對(duì)制造業(yè)經(jīng)營管理的影響5.物料管理中的科學(xué)管理模式6.常見的物料管理問題與要因分析二、如何選用合適的存量管制模式1.傳統(tǒng)存量管制方法的迷思2.主要的存量管制模式3.ABC分類與存量管制的關(guān)聯(lián)4.安全存量的考慮因素    5.實(shí)務(wù)演練(1)三、物料需...

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一、物料管理與制造業(yè)經(jīng)營管理1.制造業(yè)面臨的壓力2.制造業(yè)經(jīng)營管理的三大目標(biāo)3.物料管理的意義與演進(jìn)4.物料管理對(duì)制造業(yè)經(jīng)營管理的影響5.物料管理中的科學(xué)管理模式6.常見的物料管理問題與要因分析二、如何選用合適的存量管制模式1.傳統(tǒng)存量管制方法的迷思2.主要的存量管制模式3.ABC分類與存量管制的關(guān)聯(lián)4.安全存量的考慮因素5.實(shí)務(wù)演練(1)三、物料需求計(jì)劃(...

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一、倉儲(chǔ)管理基本功1、企業(yè)的倉儲(chǔ)與物流◇倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程◇現(xiàn)代企業(yè)物流◇物料的接收、擺放、儲(chǔ)存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn)◇企業(yè)的倉庫類型◇物料管理原則2、倉管人員角色定位◇倉管人員的八種素質(zhì)與技能◇MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)◇業(yè)績考核管理3、倉管的任務(wù)與使命◇庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用◇倉庫存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理◇物料動(dòng)態(tài)管理,接收、轉(zhuǎn)用、...

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部分現(xiàn)代倉儲(chǔ)與物流一、物流概述定義物流分類物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能(1)物流系統(tǒng)的基本功能(2)物流系統(tǒng)的基本功能(3)精益物流為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉?物流企業(yè)的增值服務(wù)功能物流成本——冰山的一角物流一體化物流一體化的手段—電子商務(wù)物流一體化的手段—第三方物流二、倉儲(chǔ)人員的角色定位1、為何要強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理?2、倉儲(chǔ)管理的地位和職責(zé)3、倉管人員八大素質(zhì)...

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一、物料管理不良的影響及原因分析:-呆料多/庫存積壓周轉(zhuǎn)率低/停工待料…損失多-料帳不準(zhǔn)與存量管理模式不宜,是主要肇因-倉儲(chǔ)管理也是大問題二、做好物料管理的系統(tǒng)架構(gòu):-從PDCA四階段做分析-從管理流程各功能做分析-做好物料管理的五大策略三、物料編號(hào)管理-物料編號(hào)的必需性-物料(含半成品/在制品)分類與編號(hào)原則之關(guān)聯(lián)-隱義式編號(hào)原理與適用環(huán)境-流水序號(hào)法之運(yùn)...

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倉管員管理技能提升   課時(shí):6H

一、倉儲(chǔ)管理1、倉庫的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù),具有下列機(jī)能與職責(zé)◆倉儲(chǔ)/運(yùn)輸◆物料管制2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程3、制造企業(yè)的倉儲(chǔ)管理工作,長期存在以下不足二、庫存管理庫存發(fā)生的原因1.計(jì)劃性或策略性庫存2.失誤性庫存庫存的動(dòng)機(jī)與分類庫存的利弊擬定庫存基準(zhǔn)點(diǎn)存量管制基本存量管制方式物料分析與計(jì)算有效減少庫存的方法庫存管理策略JIT庫存7種浪費(fèi)三、入庫運(yùn)作倉...

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工廠物料配送與倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)(2天)【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為第三利潤源,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲(chǔ)管理,誰將贏得競(jìng)爭的勝利?!臼谡n目的】本課程根據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)...

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倉儲(chǔ)管理與庫存控制前言1倉儲(chǔ)管理的重要意義2物料保管的七大原則3八部曲關(guān)鍵管理模式4物資存放的十個(gè)原則和方法第1章倉儲(chǔ)管理概述1.1倉儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展1.2倉儲(chǔ)的地位與作用1.3倉儲(chǔ)管理1.4倉儲(chǔ)與現(xiàn)代物流1.5倉庫的功能與分類1.6倉庫的結(jié)構(gòu)與布局1.7自動(dòng)化立體倉庫1.8倉儲(chǔ)設(shè)備選擇與管理第2章倉儲(chǔ)流程管理2.1入庫管理◆入庫前的準(zhǔn)備工作、確定貨位和堆碼方...

 講師:司徒開平咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為第三利潤源,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉儲(chǔ)管理,誰將贏得競(jìng)爭的勝利?!臼谡n目的】本課程根據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)和倉儲(chǔ)管理的特...

 講師:安岷咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程要求:6小時(shí)(1天)課程對(duì)象:采購管理、計(jì)劃管理、倉儲(chǔ)物流管理人員等課程背景:倉儲(chǔ)運(yùn)作管理技能對(duì)于物流從業(yè)者異常重要,應(yīng)該在整個(gè)職業(yè)生涯中加以發(fā)展和應(yīng)用在越來越多的企業(yè)中,計(jì)算機(jī)條碼和射頻標(biāo)簽已經(jīng)在很大程度上取代了庫存產(chǎn)品的可是標(biāo)志。然而,實(shí)務(wù)倉儲(chǔ)管理的原理依舊沒有改變。當(dāng)今,建立和保持庫存被看做是應(yīng)當(dāng)盡量避免,減少或消除的非增值活動(dòng)??墒窃诤芏嗥髽I(yè)中,...

 講師:徐鯤咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程對(duì)象】:計(jì)劃管理、物料需求管理、物資倉儲(chǔ)管理、采購管理、現(xiàn)場(chǎng)物料管理等企業(yè)倉儲(chǔ)物流管理人員?!菊n程時(shí)間】:5天(6H/天)?【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:全程面授、方案講解、方法工具、現(xiàn)場(chǎng)演練、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)【主講老師】:沈懷金?【培訓(xùn)大綱Outline】第一講基于“庫存管控和先進(jìn)倉儲(chǔ)方案”背景下的物流管理系統(tǒng)認(rèn)知基于供應(yīng)鏈全過程背景的物料管理問題與案例靠人工、有系統(tǒng)、不全...

 講師:沈懷金咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,倉儲(chǔ)管理人員、其他采購倉儲(chǔ)相關(guān)干部等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12小時(shí)三、【課程背景】?化工行業(yè)是特殊行業(yè),綠色供應(yīng)鏈安全相對(duì)于其他行業(yè)就變得更加重要。當(dāng)前化工企業(yè)面臨原材料價(jià)格上漲、綠色安全、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢(shì),迫切需要用戰(zhàn)略思維...

 講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)】中國進(jìn)入新時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的電商物流供應(yīng)鏈的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對(duì)的倉儲(chǔ)物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,電商物流供應(yīng)鏈業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競(jìng)爭焦點(diǎn),庫存總量控制的實(shí)時(shí)性、有效性將是企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量、最少積壓資金來獲...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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