倉儲管理課程體系
高效物流與倉儲管理｛課程背景｝：倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨配送需要那么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉儲部門...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲管理與庫存控制 課時(shí)：12H
高效倉儲管理與庫存控制培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述倉儲管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析倉儲管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握倉儲管理的技能提升方法行動(dòng)建議：流程倉儲管理的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆倉儲管理潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)背景：倉儲管理是供應(yīng)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。倉儲管理課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
計(jì)劃采購與倉儲管理【課程簡介】：近年來，持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”工作作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，越來越受到經(jīng)營者的關(guān)注。供應(yīng)管理已經(jīng)由靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的采購管理模式逐步被外部協(xié)同體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)中，汲取工作經(jīng)驗(yàn)和技能，提升計(jì)劃采購、物料控制、供應(yīng)商管理...
講師：王振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動(dòng)式供應(yīng)鏈向拉動(dòng)式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實(shí)施供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)關(guān)鍵問題：11.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息共享12.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間協(xié)同工作13.供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵：14...
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部分倉儲管理組織結(jié)構(gòu)與崗位說明講倉儲組織結(jié)構(gòu)第二講倉儲組織崗位說明第二部分倉儲規(guī)劃管理講倉儲規(guī)劃管理細(xì)化量化第二講倉庫規(guī)劃管理過程指導(dǎo)第三部分倉庫環(huán)境管理講倉庫環(huán)境管理細(xì)化量化第二講倉庫環(huán)境管理過程指導(dǎo)第三講倉庫環(huán)境管理控制程序第四講倉庫環(huán)境管理執(zhí)行工具第四部分倉儲信息化管理講倉儲信息化管理細(xì)化量化第二講倉儲信息化管理過程指導(dǎo)第三講倉儲信息化管理控制程序第四...
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理倉儲的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉儲安全的18條守則物資保管場所的分類原則固定型和流動(dòng)型的存貨方式貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路貨區(qū)平面及空間布置形式常見7種堆碼方式物品堆碼的6項(xiàng)基本要求如何更好的設(shè)置物資編碼組合序列碼...
講師：王彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與物流控制 課時(shí)：12H
倉儲管理與物料控制【聽課學(xué)員】相關(guān)管理人員和倉管員，采辦部倉管員、二級庫倉管員及與物料管理有關(guān)人員【課程時(shí)間】2天【課程大綱】第一講：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例與啟發(fā)1.高效敏捷供應(yīng)鏈——ZARA案例2.滿足市場需求與庫存控制技術(shù)——“惠普”供應(yīng)鏈整合案例3.銷售渠道與物流瘦身——荷蘭鮮花產(chǎn)業(yè)案例第二講：倉儲管理基礎(chǔ)知識介紹1．倉儲設(shè)計(jì)與儲位管理2．產(chǎn)品編碼、...
講師：武文紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代倉庫管理概論1、物流概述－供應(yīng)鏈管理與物流管理◇物流的定義◇物流構(gòu)成◇傳統(tǒng)倉儲如何向物流現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)化2、倉儲的概念◇倉儲管理的主要內(nèi)容◇倉儲業(yè)務(wù)流程示意圖◇倉庫的分類3、精益供應(yīng)鏈時(shí)代對倉庫管理的挑戰(zhàn)；4、倉儲管制流程八步曲；5、“高效”倉儲管理的十二技能。第二部分：倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能1.現(xiàn)代企業(yè)物流一體化解決方案◇制造型企業(yè)物流組織構(gòu)架◇倉儲部...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)代倉庫的職能分類 不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位 倉庫三大功能 入庫管理 出庫管理 先進(jìn)先出 倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求 二、物料倉儲管理 生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖 物料報(bào)廢管理 工程變更與物料替代 物料追溯和生產(chǎn)追溯 三、工廠倉庫優(yōu)化管理 倉庫布局優(yōu)化 選用合適的倉儲設(shè)備 材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化 條形碼碼管理 四、倉庫盤點(diǎn)管理 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
老板對倉儲管理的基本要求是什么？ 誰是我們的‘客戶’？ ‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？ 不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn) 儲運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？ 不同倉庫的工作量側(cè)重點(diǎn)？ 組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）的原則 倉儲（物流）崗位設(shè)置的依據(jù) 倉儲（物流）崗位設(shè)置地圖 崗位說明書的作用 儲運(yùn)管理各環(huán)節(jié)的主要難度是什么？ 分析：高效倉儲管...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 譚1.倉儲管理的基本理念 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念 2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 現(xiàn)代物流管理特征 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容 分析：倉儲管理培訓(xùn)案例！ 解析：倉儲管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：倉儲管理課程案例分析！ 3.倉庫規(guī)劃 倉庫的選址 倉庫的內(nèi)部規(guī)劃 4.倉庫日常管理 庫房管理 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.倉儲管理的基本理念倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容分析：倉儲管理培訓(xùn)案例！解析：倉儲管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：倉儲管理課程案例分析！3.倉庫規(guī)劃倉庫的選址倉庫的內(nèi)部規(guī)劃4.倉庫日常管理庫房管理設(shè)備管理場地管理人力管理信息管理安全管理討論：倉儲管理經(jīng)典案例討論分組：倉...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代倉庫管理概論1、物流概述－供應(yīng)鏈管理與物流管理◇物流的定義◇物流構(gòu)成◇傳統(tǒng)倉儲如何向物流現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)化2、倉儲的概念◇倉儲管理的主要內(nèi)容◇倉儲業(yè)務(wù)流程示意圖◇倉庫的分類3、精益供應(yīng)鏈時(shí)代對倉庫管理的挑戰(zhàn)；4、倉儲管制流程八步曲；5、“高效”倉儲管理的十二技能。第二部分：倉庫的組織結(jié)構(gòu)與職能1.現(xiàn)代企業(yè)物流一體化解決方案◇制造型企業(yè)物流組織構(gòu)架◇倉儲部...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ)◇庫存與倉儲的基本概念l◇庫存的作用l◇庫存的分類l◇庫存與倉儲管理的目標(biāo)l物料入庫控制◇倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l◇物料接運(yùn)與交接l◇物料驗(yàn)收入庫控制l1）物料驗(yàn)收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯3）結(jié)果的處理與索賠程序◇經(jīng)濟(jì)批量的概念l◇MRP庫存管理l倉儲現(xiàn)場管理◇倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識2)貨...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ)l庫存與倉儲的基本概念l庫存的作用l庫存的分類l庫存與倉儲管理的目標(biāo)物料入庫控制l倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l物料接運(yùn)與交接l物料驗(yàn)收入庫控制1）物料驗(yàn)收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯3）結(jié)果的處理與索賠程序l經(jīng)濟(jì)批量的概念lMRP庫存管理倉儲現(xiàn)場管理l倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識2)貨位的合理規(guī)劃與編號...
