倉儲管理課程體系
《高級倉儲管理與庫存控制》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及物流業(yè)的飛速發(fā)展，倉儲管理及庫存控制，將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的物流與配送管理、計劃與倉儲管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司供應鏈商務總監(jiān);富士康物流與供應鏈高層主管;康佳集團副總經理;現(xiàn)...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《倉儲管理人員管理技能提升》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及物流與信息技術的飛速發(fā)展，倉儲與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據自身的情況，制定合適的倉儲與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應鏈高層主管、康佳集團副總經理;現(xiàn)任：北京...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲管理 課時：12H
高效倉儲管理【課程背景】原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項目，而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產品存放得不錯、不亂、不壞三要點，是本課程設計之重點。劉老師結合多年倉儲管理授課對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導經驗進行培訓，必能使學員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結所在，進而掌握倉儲管理要領與技巧，達成適質、適量、適時供應物...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉儲管理與物流配送 課時：18H
高效倉儲管理與物流配送【課程背景】倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理倉儲...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代物流與倉儲管理實務》〖課程背景〗隨著社會經濟的發(fā)展和信息技術的進步，目前制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都面臨著客戶對商品需求小批量、多品種、技術更新快、訂單交期短、服務要求高的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術等多學科領域，...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、現(xiàn)代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類：按經營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義：指對倉庫及倉庫內的儲存物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源來提供倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調的過程。5、倉儲管理的任務：（1）利用市場經濟的手段獲得大的倉儲資源的配置（2）以高效率為原則組建...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述 1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展 2.物流與供應鏈的類型、特征與形式 3.SCOR供應鏈模型介紹 4．供應鏈管理的重要性及地位 5.供應鏈管理的主要內容及要求 6.供應鏈管理的目標、要求及核心競爭力表現(xiàn) 7.供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求 8.供應鏈中信息技術的角色及其重要地位 9.物流與供應鏈管理軟件...
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1采購概述目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉變以及采購管理包含的主要話題。包括以下具體內容：-物料成本少占總成本的65以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一；-生產的外包趨勢的擴大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二；-采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程；-采購的基本要素是對質量、可獲得性、服務與相...
講師：宋櫟楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：倉儲管理人員職業(yè)素質分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力üPEST分析法ü波特五力模型分析法üSWOT分析法ü魚骨圖分析法……◇預測與判斷能力◇溝通與表達能力◇人際關系與商務管理能力……2.基本的業(yè)務能力◇產品熟悉能力◇價格/成本分析◇QCT管理◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理◇談判管理……3.基本的個人素質◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學習與創(chuàng)新能...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲管理的概念1、倉儲的概念2、倉儲管理的主要內容3、倉儲的作用和目標4、保管員的素質要求5、保管員的工職責作職責二、倉儲與其他部門的關系1、倉儲與各部門間的關系2、倉儲在供應鏈中四大角色3、倉儲如何為生產提供服務4、倉儲如何為銷售提供服務三、倉儲的日常管理1、裝卸的要求2、入庫和保管的要求3、出庫的要求4、堆碼的“12字方針”四、倉儲合理布局1、倉庫六...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．倉儲作業(yè)區(qū)域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區(qū)布置的4項基本思路9．貨區(qū)的平面及空間布置形式10．物品堆碼的6項基本要求11．7種常見的貨品堆碼方式二．倉儲業(yè)務管理1．入庫前的準備事項2．如何確定入庫物品的抽檢比例3．實物驗收操作手法4．...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與物流配送 課時：12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲的基本原理1、以時間搶空間的倉儲目標優(yōu)化2、倉儲對企業(yè)經營的戰(zhàn)略意義3、倉庫籌建的五大原則4、倉庫的分類管理及其實例分析5、倉儲人員的工作職責與基本素質要求二、倉儲的作業(yè)流程1、倉庫與企業(yè)外部之間的收發(fā)運作流程詳解2、倉庫與企業(yè)內部各部門之間的收發(fā)運作流程詳解3、操作實例詳解與討論（1）入庫作業(yè)（驗收4大原則、8大步驟及其流程分解）（2）存儲作業(yè)（物...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、物流倉儲與現(xiàn)代物流技術1、流通與物流l流通的發(fā)展演變過程l信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流3、物流的分類4、現(xiàn)代物流的構成要素5、什么是倉儲？6、倉儲在現(xiàn)代物流中的作用7、現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別8、現(xiàn)代物流技術l識別技術l分揀技術l立體庫技術lAGV小車技術lWMS倉儲管理系統(tǒng)l現(xiàn)代化的倉儲作業(yè)裝備9、現(xiàn)代物流與電子商務10、現(xiàn)代物流與配送中心...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、物流倉儲與現(xiàn)代物流技術1、流通與物流流通的發(fā)展演變過程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流3、物流的分類4、現(xiàn)代物流的構成要素5、什么是倉儲？6、倉儲在現(xiàn)代物流中的作用7、現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別8、現(xiàn)代物流技術識別技術分揀技術立體庫技術AGV小車技術WMS倉儲管理系統(tǒng)現(xiàn)代化的倉儲作業(yè)裝備9、現(xiàn)代物流與電子商務10、現(xiàn)代物流與配送中心11、海爾物流配...
