倉儲管理課程體系
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)培訓(xùn) 課時：12H
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】倉儲管理是供應(yīng)鏈過程的一個重要環(huán)節(jié)，其管理好好對生產(chǎn)進度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長期以來，公司倉庫一直存在著各類問題，如倉庫現(xiàn)場混亂、賬務(wù)卡不能長期跟進下去、倉庫目視管理不到位、配送不及時、倉庫賬務(wù)準(zhǔn)確率達不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理》一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式?京東物流供應(yīng)鏈運營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題1、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的要求2、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流配送管理功能轉(zhuǎn)化，降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力二、倉儲管理與跨部門協(xié)作1、需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計劃變動...
講師：翟光明咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、如何將傳統(tǒng)倉儲向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力1．傳統(tǒng)倉儲與物流服務(wù)觀念和目標(biāo)的區(qū)別2．如何根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求進行倉儲管理職責(zé)的再定位視頻案例分析：美的生活電器2015年9月實行倉儲、配送與在線物料一體化管理，大幅減少作業(yè)環(huán)節(jié)，提高運作效率的分析3．如何發(fā)揮倉儲部門的物...
講師：翟光明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：庫存品管理與保養(yǎng)技術(shù)1.如何制訂倉儲管理規(guī)定2.倉儲崗位職能職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理3.倉儲崗位作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲業(yè)務(wù)運作的全部過程管理是什么6.物料計劃與存量管理流程如何設(shè)計7.物料倉儲的主要控制點在哪里8.物料績效考核內(nèi)容如何設(shè)計9.物料倉儲管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容構(gòu)成10.為何要給物料編號管理11.如何給物...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、物料倉儲人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求課程背景：1、為什么員工工作時經(jīng)常找借口？2、為什么員工責(zé)任心不夠？3、為什么員工服務(wù)意識不強？4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴？5、為什么員工執(zhí)行力一點不強？開篇案例：選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)（一）工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任1、不為錯誤找借...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．倉儲作業(yè)區(qū)域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區(qū)布置的4項基本思路9．貨區(qū)的平面及空間布置形式10．物品堆碼的6項基本要求11．7種常見的貨品堆碼方式二．倉儲業(yè)務(wù)管理1．入庫前的準(zhǔn)備事項2．如何確定入庫物品的抽檢比例3．實物驗收操作手法4．...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分倉儲與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系1、企業(yè)物流的概念2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務(wù)管理中3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理功能轉(zhuǎn)化二、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進行倉儲管理職責(zé)的再定位三、如何發(fā)揮倉儲部門的物料控制、庫位規(guī)劃利用、信息溝通與配送服務(wù)的作用。四、倉儲與跨部門協(xié)作1、小批量...
講師：翟光明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機制第二章：倉儲計劃的設(shè)定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分備品備件計劃請購、庫存控制理與倉儲管理面臨的問題一、維修備件物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、工程物資、備品備件物流的特點三、備品備件計劃請購、庫存管理與消耗控制面臨的十大問題四、備件管理部門如何搞好跨部門協(xié)作1、備件需求規(guī)劃把握不準(zhǔn)、緊急請購多，采購周期長、產(chǎn)品描述不同一，給備件計劃、倉儲管理帶來的種種問題2、跨部門協(xié)調(diào)不良、備件積壓或缺料的原因分析3、搞好備品...
講師：翟光明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：庫存品管理與保養(yǎng)技術(shù)1.如何制訂倉儲管理規(guī)定2.倉儲崗位職能職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理3.倉儲崗位作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲業(yè)務(wù)運作的全部過程管理是什么6.物料計劃與存量管理流程如何設(shè)計7.物料倉儲的主要控制點在哪里8.物料績效考核內(nèi)容如何設(shè)計9.物料倉儲管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容構(gòu)成10.為何要給物料編號管理11.如何給物...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、物料倉儲人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對公司的忠誠4、工作中保持陽光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠和感恩的心6、自動自發(fā)的工作n案例分析：聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場思考：如何培養(yǎng)員工形成自動自發(fā)的意識...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機制第二章：倉儲計劃的設(shè)定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機制第二章：倉儲計劃的設(shè)定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、物料倉儲人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對公司的忠誠4、工作中保持陽光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠和感恩的心6、自動自發(fā)的工作n案例分析：聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場思考：如何培養(yǎng)員工形成自動自發(fā)的意識...
