質(zhì)量管理課程體系
《基于TQM體系的全面質(zhì)量管理》 課時(shí)：12H
【課程對(duì)象】：公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)管理、工程及技術(shù)管理（PE、ME）、PMC綜合計(jì)劃管理、生產(chǎn)制造管理、財(cái)供銷管理等中高層管理干部及骨干人員。【課程時(shí)間】：2天（6H/天）【授課方式】：全程面授、系統(tǒng)講解、案例解析、方法演練【培訓(xùn)老師】：沈懷金老師?【課程背景Background】品質(zhì)決定一個(gè)企業(yè)的尊嚴(yán)，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效價(jià)值體現(xiàn)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一系列品質(zhì)事故表...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“零缺陷”質(zhì)量管理》 課時(shí)：12H
課程背景：“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實(shí)上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致，如果我們做不到，我們將接受懲罰。除此之外，我們僅用了很少的時(shí)間去探究問題的本身?！傲闳毕萜焚|(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制，它為企業(yè)提供了卓越績(jī)效的解決方案和管理模式。在本課程中，將盡述零缺陷管...
講師：劉超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理》 課時(shí)：6H
《雙管齊下，全面開花》——施工技術(shù)管理與質(zhì)量管理的提升方法主講：吳建宏【課程背景】在建筑行業(yè)中，施工技術(shù)和質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升，對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理的要求越來越高。本課程旨在通過實(shí)戰(zhàn)案例和管理技巧的分享，幫助學(xué)員掌握施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理的核心要點(diǎn)，提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工效率?！菊n程收益】1.理解施工技...
講師：吳建宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 課時(shí)：12H
醫(yī)院全面質(zhì)量管理課程背景：醫(yī)院全面質(zhì)量管理（TQM），是以顧客（患者）需求為中心，承諾要滿足或超越顧客（患者）的期望，全員參與，采用科學(xué)方法與工具，以有策略的及有系統(tǒng)的途徑，持續(xù)改進(jìn)(質(zhì)量，速度，效率，成本，創(chuàng)新，服務(wù)），貫徹組織的核心價(jià)值，它不但重視醫(yī)療(服務(wù)）質(zhì)量，也重視經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)理念與醫(yī)院文化。也就是以質(zhì)量為核心的全面管理，追求全面性的卓越績(jī)效，提...
講師：劉紅梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升實(shí)戰(zhàn)課程.doc 課時(shí)：6H
銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升實(shí)戰(zhàn)課程魏永強(qiáng)博士后大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/原建信金融科技研發(fā)總監(jiān)課程背景隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展，銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理日益受到重視。為了提高銀行項(xiàng)目的實(shí)施效果，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶滿意度，本課程旨在幫助銀行從業(yè)者深入了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和方法，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。課程收益：1.掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論和實(shí)踐方法；2.學(xué)會(huì)運(yùn)用質(zhì)量管理工...
講師：魏永強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理主講：云馨然課程目標(biāo)對(duì)“什么是質(zhì)量”這一問題達(dá)成共識(shí)；初步了解質(zhì)量管理體系模型；掌握主要質(zhì)量控制工具。授課對(duì)象高層管理者，項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，及其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士關(guān)鍵詞質(zhì)量 質(zhì)量管理質(zhì)量循環(huán)質(zhì)量控制工具課程別稱質(zhì)量管理工具箱推薦天數(shù)1－2課程大綱什么是質(zhì)量基本質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理專家及其理論顧客滿意質(zhì)量成本質(zhì)量管理模型過程模...
講師：云馨然咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn) 1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展 2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn) 3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升 4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理 5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量－PM分析第二部分海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹 “OEC”管理法，即英文“Overall、Ev...
講師：汪錦暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量－PM分析第二部分海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Controla...
講師：汪錦暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講企業(yè)高效質(zhì)量管理概論1企業(yè)高效質(zhì)量管理基本原理2企業(yè)高效質(zhì)量管理發(fā)展歷程與新發(fā)展分析：企業(yè)高效質(zhì)量管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)高效質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)高效質(zhì)量管理課程案例分析！第2講全面企業(yè)高效質(zhì)量管理1企業(yè)高效質(zhì)量管理基本工具2茛他企業(yè)高效質(zhì)量管理方法討論：企業(yè)高效質(zhì)量管理經(jīng)典案例討論分組：企業(yè)高效質(zhì)量管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：企業(yè)高效質(zhì)量管理學(xué)習(xí)...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：概論管理的本質(zhì)第1講質(zhì)量概述質(zhì)量的歷史和重要性定義質(zhì)量質(zhì)量作為一種管理框架質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)質(zhì)量的三個(gè)層面質(zhì)量與個(gè)人價(jià)值觀分析：質(zhì)量管理與控制培訓(xùn)案例！解析：質(zhì)量管理與控制內(nèi)訓(xùn)案例案例：質(zhì)量管理與控制課程案例分析！第2講組織中的全面質(zhì)量質(zhì)量與系統(tǒng)思考制造領(lǐng)域中的質(zhì)量管理服務(wù)領(lǐng)域中的質(zhì)量管理醫(yī)療領(lǐng)域中的質(zhì)量管理教育領(lǐng)域中的質(zhì)量管理小企業(yè)和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的質(zhì)量...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提高酒店服務(wù)質(zhì)量 課時(shí)：12H
《如何提高酒店服務(wù)質(zhì)量》【課程目標(biāo)】了解酒店服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)；熟悉酒店服務(wù)質(zhì)量的具體內(nèi)容；了解酒店服務(wù)質(zhì)量管理的8大原則；?了解酒店服務(wù)質(zhì)量的管理方法；掌握酒店服務(wù)質(zhì)量提高的途徑；掌握酒店服務(wù)質(zhì)量提高的方法；熟悉酒店服務(wù)質(zhì)量控制體系?！菊n程大綱】模??塊具體內(nèi)容課時(shí)傳授特征目的效益一、酒店服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)(一)服務(wù)質(zhì)量的有形性與無(wú)形性(二)服務(wù)質(zhì)量的整體性和全面...
講師：孫鷹咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量成本管理突破 課時(shí)：12H
質(zhì)量成本管理突破課程背景：???中國(guó)制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10，利潤(rùn)增加20！在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場(chǎng)上輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你是否銷售額上升，但利潤(rùn)率卻不斷下降？面對(duì)客戶的不斷降價(jià)的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時(shí)代，不能不用的利器---質(zhì)量成本分析與改善課...
講師：白寶俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估課程大綱主講：一、實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的全過程質(zhì)量管理課程目標(biāo)：了解實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)全過程質(zhì)量管理”的工藝過程，能根據(jù)流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建、使用執(zhí)行工具，為提高培訓(xùn)質(zhì)量提供文件性保證。培訓(xùn)方法：講授、案例、小組討論、練習(xí)、工具筐。（一）編制培訓(xùn)管理工藝流程(3課時(shí))1、培訓(xùn)需求管理程序的編制——目的——范圍——職責(zé)——工作程序2、培訓(xùn)策劃與計(jì)劃控制程序的編制—...
講師：?蔡學(xué)江咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)商質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
供應(yīng)商質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程說明：課程目標(biāo)：全面了解供應(yīng)商質(zhì)量管理理論、策略及方法掌握供應(yīng)商績(jī)效三級(jí)評(píng)價(jià)方法學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和技術(shù)手段打造科學(xué)高效的供應(yīng)商審核能力掌握協(xié)助供應(yīng)商解決質(zhì)量問題，以及實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的方法課程大綱：供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商審核供應(yīng)商質(zhì)量問題糾正措施管理：CAPA總結(jié)及案例分享課程大綱：第一部分：供應(yīng)商管理概述（1.5...
講師：孫世駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑工程質(zhì)量管理與控制 課時(shí)：12H
建筑工程質(zhì)量管理與控制【培訓(xùn)對(duì)象】建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、計(jì)劃、施工、預(yù)算、質(zhì)量部門管理人員，工程項(xiàng)目部管理人員等?！九嘤?xùn)收益】通過學(xué)習(xí)本課程，使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法，熟悉質(zhì)量管理的流程，掌握關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)與手段、方法，減少在工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的失誤。模塊1：建立以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)為...
