中層管理課程體系
中層管理技能與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升 課時(shí)：12H
課程背景:?現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已不是單純的人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一流的戰(zhàn)略加一流的團(tuán)隊(duì)是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的團(tuán)隊(duì)可能就問題很多。很多管理者經(jīng)常感慨部屬能力差、執(zhí)行力弱，效率低下，無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，影響部門的業(yè)績(jī)。事實(shí)上問題的根源在于企業(yè)的管理者大多由業(yè)務(wù)骨干提拔而來，缺乏系統(tǒng)的管理能力養(yǎng)...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越中層管理能力提升 課時(shí)：12H
課程背景:?現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已不是單純的人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。很多管理者經(jīng)常感慨部屬能力差、執(zhí)行力弱，效率低下，無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，影響部門的業(yè)績(jī)。事實(shí)上問題的根源在于企業(yè)的管理者大多由業(yè)務(wù)骨干提拔而來，缺乏系統(tǒng)的管理能力養(yǎng)成，企業(yè)在提拔優(yōu)秀員工成為管理者之后，一直都忽視了從事管理工作必要的能力培養(yǎng)與技能訓(xùn)練。沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者...
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員工無錯(cuò)——中層管理的核心 課時(shí)：6H
【課程背景】有了過錯(cuò)要么是上司的錯(cuò)，要么是手下的錯(cuò)，要么是別的部門錯(cuò)；目標(biāo)業(yè)績(jī)提升慢，不敢提出更大的目標(biāo)。所有的原因都是別人的問題？和自己無關(guān)【課程時(shí)間】1天/6H【課程收益】如何設(shè)計(jì)目標(biāo)？如何找自己的原因？如何選擇都是對(duì)的？不找借口，找方法解決問題？【授課對(duì)象】企業(yè)核心管理人員?！臼谡n方式】在課程中，通過精彩的顧問講解、互動(dòng)的游戲活動(dòng)和案例分析、學(xué)員可以找...
講師：任濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理核心能力提升 課時(shí)：12H
課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，利潤(rùn)空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)，已成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。今天，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)并努力地實(shí)施推進(jìn)精益，這幾乎成為了一種企業(yè)管理大趨勢(shì)。精益是一次長(zhǎng)征，一個(gè)永無止境的改善...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP--中層管理者管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程背景：技術(shù)領(lǐng)先是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一，有效提拔技術(shù)骨干轉(zhuǎn)型成為核心管理者，對(duì)企業(yè)而言，是一筆莫大財(cái)富。因?yàn)榧夹g(shù)骨干本身就是行業(yè)內(nèi)、專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行家里手，能有效把握前沿技術(shù)的發(fā)展方向，同時(shí)深諳公司的發(fā)展歷程和環(huán)境氛圍，并且認(rèn)同企業(yè)文化，在員工甚至客戶心目中都具有的一定信服力和影響力。但習(xí)慣了單兵作戰(zhàn)的技術(shù)人員，由于缺乏全局思維、管理經(jīng)驗(yàn)，在擔(dān)任...
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決勝中層 – 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六維修煉 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)制勝的秘籍法寶是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——人力資本的較量。如果希望在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中不斷發(fā)展、持續(xù)前進(jìn)，固然需要企業(yè)高層管理者的宏觀決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)部署，更需要中層管理者在心力和能力上的高效執(zhí)行，中層管理者的核心職責(zé)就是帶好團(tuán)隊(duì)出結(jié)果。但是，我們的很多中層管理者在管理方面還停留在應(yīng)用基礎(chǔ)管理技巧完成具體工作的慣性中，思考方式和行為方式尚不能滿足多元化、全面化...
講師：葛虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的管理技能提升 課時(shí)：6H
課程背景:作為一個(gè)中層管理者，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?為什么我投入了那么多的時(shí)間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？為什么......????今...
講師：林廣亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
“中堅(jiān)力量”--中層管理者綜合能力提 課時(shí)：12H
課程背景：在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，中層管理者的角色至關(guān)重要。所謂“中層”是企業(yè)組織管理中的“中間層”，處于“上有老（上級(jí)）、下有?。ㄏ聦伲⒆笥朽徲矣猩幔ㄆ郊?jí)與外部客戶），還有兄弟姐妹找”的狀態(tài)。承上啟下、連接左右、位置重要，乃為“中堅(jiān)力量”。根據(jù)“彼得原理”所述“在一個(gè)等級(jí)制度中，每個(gè)員工趨向于上升到更高一級(jí)職位”。彼得的進(jìn)一步推論是“每一個(gè)職位最終都將...
講師：陳軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者全方位高效溝通，提升個(gè)人影響力 課時(shí)：6H
課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，成功的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者被要求具備多重技能，其中最關(guān)鍵的之一就是精湛的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?！度轿桓咝贤ā氛n程以其獨(dú)特的視角和前沿的理論框架，旨在引領(lǐng)學(xué)員探索溝通藝術(shù)的奧秘，并塑造卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。受組織層級(jí)關(guān)系特點(diǎn)以及組織管理嚴(yán)謹(jǐn)性等影響，往往會(huì)導(dǎo)致下屬對(duì)上溝通沒膽量、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下溝通太隨意、跨部門溝通沒結(jié)果等一系列溝通問題...
講師：陳軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理人員特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和效能提升是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。管理者自身及團(tuán)隊(duì)成員的勝任力、積極心態(tài)、學(xué)習(xí)速度、適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)傳承等都將關(guān)系到組織整體利益和效能。如何幫助管理者個(gè)人和團(tuán)隊(duì)建立共同的信念，具備共贏思維？如何成為有思路、有方法的團(tuán)隊(duì)管理者？如何打造高效做事、高質(zhì)量完成任務(wù)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？如何培養(yǎng)下屬工作能力、提升內(nèi)部融合度和聯(lián)合...
講師：蔣麗娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：18H
課程背景：中層經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績(jī)效，也就影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。中高基層干部們決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
更上層樓 醫(yī)藥經(jīng)銷公司中層管理與營(yíng)銷精萃 課時(shí)：18H
課程背景：本課程旨在強(qiáng)化醫(yī)藥經(jīng)銷公司管理者的團(tuán)隊(duì)管理能力和營(yíng)銷能力的提升。現(xiàn)在所謂的“新時(shí)代”，不是說說而已。在全新時(shí)代背景之下，疊加國(guó)家醫(yī)藥政策的密集調(diào)整，給醫(yī)藥流通企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。需要在管理理念和領(lǐng)導(dǎo)能力方面進(jìn)行賦能，才能在醫(yī)藥流通的洗禮中立于不敗之地。首先，是VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)理念底層邏輯的更新。傳統(tǒng)的管理，是建立在以牛頓物理力學(xué)為基礎(chǔ)之上的一切確定、...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力提升 課時(shí)：18H
課程背景：企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。其實(shí)，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識(shí)與技能，我們很多企業(yè)采取“做而優(yōu)則管”即提拔優(yōu)秀員工做管理者的選拔制度，而忽視了從事管理工作必要的能力培養(yǎng)與技能訓(xùn)練，管理者們?nèi)珣{其自己對(duì)管理的認(rèn)識(shí)與感悟來行使管理職責(zé)，造成很多時(shí)候，企業(yè)...
講師：王安輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者系列課——從管理者角色認(rèn)知 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)中的管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。在管理者日常管理場(chǎng)景中面對(duì)眾多挑戰(zhàn)，比如缺乏相關(guān)資源、工具和方法推動(dòng)任務(wù)完成，同時(shí)面對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、團(tuán)隊(duì)成員沒有干勁、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，沒有形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和戰(zhàn)斗力的困境，這些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的眾多管理問題會(huì)愈演愈烈，最終導(dǎo)致影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成，進(jìn)而對(duì)企業(yè)收益甚至是凝聚力都會(huì)造成不可逆的影響...
講師：徐越咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者六項(xiàng)技巧課程大綱 課時(shí)：6H
第一部分：工作總結(jié)的撰寫技巧在數(shù)不清的文字材料當(dāng)中，有一種“母”材料至關(guān)重要，那就是總結(jié)材料。其特點(diǎn)是寫作難度不是很大，但要寫好、寫精也不容易。一、工作總結(jié)要注意什么？（一）要考慮周全。（二）要抓住重點(diǎn)。（三）要突出特色。（四）要客觀真實(shí)?！駝澲攸c(diǎn)——與其他文體相比較的六個(gè)不同特點(diǎn)★在內(nèi)容上，主要不是寫現(xiàn)在如何，而是寫過去已做的?！镌趯?duì)象上，主要不是寫一般的...
