中層管理課程體系
培訓(xùn)內(nèi)容：共分三個部分：心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練、管理技能培訓(xùn)和主管專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。《心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練》1、辦公室哲學(xué)；主要告訴主管在日常工作中應(yīng)有心態(tài)，如何與上級、同級和下級相處；2、生命就是你的反射：主要告訴大家生命中沒有意外，你所做的每一件事都會有相應(yīng)的結(jié)果，只有努力工作，才會有好的結(jié)果；3、因?yàn)橛袑κ执嬖冢褐饕嬖V大家在現(xiàn)實(shí)生活中，沒有永遠(yuǎn)的強(qiáng)大。只有有了對手的存在，...
講師：張杰一咨詢電話：010-82593357下載需求表
講認(rèn)識自我一、人生短板二、認(rèn)識的特點(diǎn)與誤區(qū)三、經(jīng)理人角色認(rèn)知第二講心智層次——經(jīng)理人的社會化程度一、思維層次盲從混沌獨(dú)立智能二、情商層次對應(yīng)克制獨(dú)立無我第三講情商修煉一、情緒管理：自我覺察善觀因緣自謂調(diào)節(jié)二、“定力”（靜虛之心）三、佛法調(diào)心四、深層溝通：共振溝通定勢運(yùn)用第四講團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作精神—成功源于合作一、囚徒困境與救贖——成功源于合作二、團(tuán)隊(duì)合作的核心...
講師：顏廷君咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）管理之道，“借力”也！1、管理者必備的十大管理技能2、管理角色：管理作為與人際作為3、成功領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)：七個準(zhǔn)則（二）如何做個高效執(zhí)行的中高層管理者1、領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)在于被領(lǐng)導(dǎo)2、中高層經(jīng)理的角色定位3、高效執(zhí)行的四個原則4、高效執(zhí)行的八項(xiàng)措施（三）管理者高效溝通技能1、“同理心”與“同情心”2、有效傾聽與體態(tài)言語分析3、PAC人際相互作用機(jī)理（四）人員管理中...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分中層管理者的任務(wù)職責(zé)與角色認(rèn)知 一、管理是什么 1.管理的定義 2.中層管理干部角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 二、如何評價管理是否有效 三、如何評價管理者是否合格 四、管理者做什么 五、管理者的綜合素質(zhì)修煉 六、從技術(shù)走向管理 七、中層管理者的必備技能 第二部分管理溝通 一、管理溝通的本質(zhì) 1、組織三要素與管理的本質(zhì)——沒有溝通，組織便...
講師：唐峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分自我管理 講找準(zhǔn)位置進(jìn)入角色 1、企業(yè)管理鏈的中間環(huán)節(jié)——執(zhí)行者和業(yè)務(wù)決策者 2、作為下屬的角色和工作原則 3、作為同級的角色和工作原則 4、作為上司的角色和工作原則 第二講持久學(xué)習(xí) 1、學(xué)習(xí)力的構(gòu)成 2、學(xué)習(xí)的八大障礙 3、突破學(xué)習(xí)障礙的4種方法 4、在職學(xué)習(xí)的技巧 第三講構(gòu)建信任 1、構(gòu)建信任就是構(gòu)建工作和生活環(huán)境 2、...
講師：唐峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者技能提升訓(xùn)練-何理 課時：6H
授課老師：何理課程時長：1-3天課程對象：各級管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會管理目標(biāo)和緊盯目標(biāo)-學(xué)習(xí)通過工作定位、目標(biāo)達(dá)成、團(tuán)建激勵、教練下屬和協(xié)調(diào)等四菜一湯法，完成任務(wù)-掌握稻盛和夫有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具和方法課程大綱：第一部分、管理者角色定位一、管理者的一把手職能a)創(chuàng)業(yè)者心態(tài)b)人性的弱點(diǎn)--為自己VS為他人c)如何服務(wù)他人二、管理者的二把手職能a...
講師：何理咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】中層管理者通常需要在協(xié)同合作的過程中處理來自不同部門、團(tuán)隊(duì)或個人之間的非職權(quán)沖突。這些沖突可能涉及工作流程、資源分配、意見分歧等領(lǐng)域，而中層管理者需要找到建設(shè)性解決沖突的方法，確保工作順利進(jìn)行。沖突是不可避免的，但是若不加上好的管理，沖突可能會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)間的分裂和緊張。通過學(xué)習(xí)建設(shè)性沖突管理，中層管理者要幫助團(tuán)隊(duì)成員處理沖突，將其轉(zhuǎn)化為積極的能量，...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】企業(yè)的中層管理者要負(fù)責(zé)將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)和績效指標(biāo)，給予員工反饋是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段之一。中層管理者需要提供及時反饋，幫助團(tuán)隊(duì)成員了解自己的工作表現(xiàn)，引導(dǎo)員工改進(jìn)工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)并激發(fā)他們的潛力，提高員工績效和工作滿意度，促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)的成長和提升。然而，在給予反饋時，中層管理者也面臨一些痛點(diǎn)：不準(zhǔn)確或不及時的反饋：有些管理者...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】中層管理者需要為員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展會談，以提升其教練式領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)前很多企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和變革期，需要中層管理者發(fā)展教練式領(lǐng)導(dǎo)力，以促進(jìn)員工的發(fā)展和提升整體業(yè)績。這與過去的指令式領(lǐng)導(dǎo)模式有所不同，需要中層管理者轉(zhuǎn)變角色和思維方式。同時，員工在現(xiàn)代職場中越來越期待獲得個人成長和發(fā)展的機(jī)會。他們希望得到支持和指導(dǎo)，能夠在職業(yè)生涯中不斷學(xué)習(xí)和成長。中層管理...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織八大浪費(fèi)的識別與消除——提高中層 課時：6H
【課程背景】隨著市場競爭的激烈化，組織需要不斷提升效能和效率，以降低成本并提高產(chǎn)出。在組織的工作流程中，可能存在各種形式的浪費(fèi)和瓶頸，進(jìn)一步導(dǎo)致跨職能協(xié)作問題（扯皮、沖突、人際關(guān)系緊張、領(lǐng)導(dǎo)者信任度下降）等產(chǎn)生。價值流程改善是一種有效的方法，可以幫助中層管理者了解和優(yōu)化組織內(nèi)部的價值流程，識別和消除組織中存在的各種浪費(fèi)現(xiàn)象以及背后的原因，以實(shí)現(xiàn)更高效的工作流...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：財務(wù)是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)，又是管理的歸宿。財務(wù)成功是所有經(jīng)濟(jì)活動的主要目標(biāo)。在日常經(jīng)營活動中管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財務(wù)機(jī)會和陷阱的經(jīng)營管理決策進(jìn)行快速選擇。然而，如何在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迷宮中保持清醒的財務(wù)方向，敏銳地發(fā)現(xiàn)并把握財務(wù)機(jī)會，有效地規(guī)避財務(wù)陷阱呢？這就需要非財務(wù)的管理者具備必要的財務(wù)管理的知識。課程收益：掌握基礎(chǔ)的非財務(wù)...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：財務(wù)是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)，又是管理的歸宿。財務(wù)成功是所有經(jīng)濟(jì)活動的主要目標(biāo)。在日常經(jīng)營活動中管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財務(wù)機(jī)會和陷阱的經(jīng)營管理決策進(jìn)行快速選擇。然而，如何在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迷宮中保持清醒的財務(wù)方向，敏銳地發(fā)現(xiàn)并把握財務(wù)機(jī)會，有效地規(guī)避財務(wù)陷阱呢？這就需要非財務(wù)的管理者具備必要的財務(wù)管理的知識。課程收益：掌握基礎(chǔ)的非財務(wù)...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：財務(wù)是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)，又是管理的歸宿。財務(wù)成功是所有經(jīng)濟(jì)活動的主要目標(biāo)。在日常經(jīng)營活動中管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財務(wù)機(jī)會和陷阱的經(jīng)營管理決策進(jìn)行快速選擇。然而，如何在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迷宮中保持清醒的財務(wù)方向，敏銳地發(fā)現(xiàn)并把握財務(wù)機(jī)會，有效地規(guī)避財務(wù)陷阱呢？這就需要非財務(wù)的管理者具備必要的財務(wù)管理的知識。課程收益：掌握基礎(chǔ)的非財務(wù)...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，如何合理的控制現(xiàn)金流量，保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展？如何最大限度的利用運(yùn)營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益？如何增強(qiáng)自身現(xiàn)金管理能力，防范現(xiàn)金風(fēng)險？企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現(xiàn)金和資本。抓住企業(yè)現(xiàn)金流管理...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)，又是管理的歸宿。財務(wù)成功是所有經(jīng)濟(jì)活動的主要目標(biāo)。在日常經(jīng)營活動中管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財務(wù)機(jī)會和陷阱的經(jīng)營管理決策進(jìn)行快速選擇。然而，如何在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迷宮中保持清醒的財務(wù)方向，敏銳地發(fā)現(xiàn)并把握財務(wù)機(jī)會，有效地規(guī)避財務(wù)陷阱呢？這就需要非財務(wù)的管理者具備必要的財務(wù)管理的知識。1)掌握基礎(chǔ)的非財務(wù)人員的財務(wù)管理知...
