領導力課程體系
模塊：帝王將相統(tǒng)兵馭人管理智慧1.古今中外知名帝王將帥統(tǒng)兵馭人術2.國學經典中的管理智慧核心密碼第二模塊：國民性格對企業(yè)競爭力的深刻影響1.東西方文化差異對管理的影響2.中國人的民族性格及管理方式3.中國企業(yè)在管理中的常見誤區(qū)及成功法門第三模塊：領導力的自我診斷、評估與修煉1.你的管理風格與領導力2.領導理論及觀點3.你的領導風格測評4.獨裁—參與—放任式領...
講師：黃牧春咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：從管理者向領導者轉型知識型、服務型企業(yè)中，知識型員工的比例增大，管理的制度化強制性的執(zhí)行方式遇到越來越多的挑戰(zhàn)，亟待更新管理者的心智模式和創(chuàng)新理念，即要求管理者向卓越的領導者轉型。管理者和領導者的區(qū)別：領導者的管理方式與管理者的領導方式控制力和影響力的區(qū)隔：影響力的建設與控制力的實效心智模式的管理和強制執(zhí)行文化的博弈從職業(yè)講師走向管理崗位管理者和職業(yè)者...
講師：季鍇源咨詢電話：010-82593357下載需求表
導入：唐圖一、唐圖體驗中我們出現哪些問題？1、為什么會搶奪資源？2、為什么沒有看清楚規(guī)則就盲目去做事情？3、領導應該忙什么？4、我們應該忙什么？5、部門和部門之間為什么難以協(xié)調？6、團隊決策為什么難以執(zhí)行？7、執(zhí)行不到位=團隊績效不好二、團隊績效不好的根源1、目標決定團隊成就目標的重要性目標的有效性目標的高效管理三要素2、部門間的本位主義部門間本位主義的三大...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇經理人角色認知與定位講 認清角色 忠于公司1、經理人的四種角色 職業(yè)經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？四種工作觀分析：雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考： 為自己負責，與公司共贏第二講 承擔責任 解決問題 問題的解決者 責任的承擔者第三講 雙贏思維 輔佐上司...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
魔方領導力從管理者向領導者轉型知識型、服務型企業(yè)中，知識型員工的比例增大，管理的制度化強制性的執(zhí)行方式遇到越來越多的挑戰(zhàn)，亟待更新管理者的心智模式和人本理念，讓人本管理不在是管理中的一句空話，即要求管理者向卓越的領導者轉型。□管理者和領導者的區(qū)別：領導者的管理方式與管理者的領導方式□□18個有效的人本管理技巧，教您成為領導者□心理學的人本技巧在管理實踐中的應...
講師：季鍇源咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、導入：從管理的失效說起1、當今管理者容易出現的問題2、領導力的五個層次二、領導及領導力的新認識1、領導的定義以及需要具備的要素2、領導力的定義三、團隊意識與情景領導1、高效團隊的特征2、團隊領導的核心與本質3、情景領導力全新剖析與運用四、領導者的特質與行為1、領導者的12個品質2、領導者的7條基本行為3、成功領導者的價值觀五、領導者的激勵技巧1、...
講師：曹嘉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.無私胸懷高遠視野（胸商）[原文]江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。(66章)1.領導人的胸懷越寬廣，企業(yè)成就越大；領導人視野越高遠，企業(yè)越長久。2.領導人的胸懷和視野直接影響企業(yè)的發(fā)展。領導人胸懷和視野低下會直接導致企業(yè)經營不善，甚至使企業(yè)倒閉。3.領導人的胸懷和視野的根基是無私和高瞻遠矚，只有如此才可以具有強大的凝聚力，才可以讓民眾信服...
講師：王文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點：模塊一：開場體驗式項目－唐圖收益：自我診斷：讓學員迅速進入角色，反思現實管理中的難題和關鍵點明確方向：將感悟進行總結，找到改變和提升的方向，為下面課程的開展提供堅實基礎?；由羁蹋鹤寣W員從被迫學變成我要學。l中國式團隊的表現l中國式團隊管理的深層原因l中國式團隊管理的癥結l案例分享－6.15事件（足球）與上甘嶺戰(zhàn)役的對比l主題討論－如何在自己...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
講概述¨現代項目管理發(fā)展的觀點¨企業(yè)項目管理現狀--項目管理¨用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理¨項目管理生命周期¨項目管理過程與知識領域¨國際范疇的項目管理標準第二講項目的啟動¨項目經理責任和權利的確定¨項目經理和項目發(fā)起人在項目中的作用和地位¨項目范圍及目標的確立¨范例展示：¨項目需求分析的重要性¨如何在缺乏信息的情景下決策¨如何尋找問題的根本原因¨突破問題解決...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
導入：唐圖一、唐圖體驗中我們出現哪些問題？1、為什么會搶奪資源？2、為什么沒有看清楚規(guī)則就盲目去做事情？3、領導應該忙什么？4、我們應該忙什么？5、部門和部門之間為什么難以協(xié)調？6、團隊決策為什么難以執(zhí)行？7、執(zhí)行不到位=團隊績效不好二、團隊績效不好的根源1、目標決定團隊成就目標的重要性目標的有效性目標的高效管理三要素2、部門間的本位主義部門間本位主義的三大...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力及領導藝術提升 課時：6H
《卓越領導力及領導藝術提升》課程大綱主講：翁士增一、課程背景在全球日益國際化的今天，領導者是組織的靈魂人物。領導者應辨識不同的情境，并衡量部屬的要求，依據不同的組織文化，調整領導風格以體現其領導魅力，把領導的特性與特質充分發(fā)揮，以達到企業(yè)永續(xù)經營的目的?，F代企業(yè)的競爭力更多的體現在領導者的高瞻遠矚，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現為領導優(yōu)勢；如今，有力的領導往往被...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草管理者領導力提升與授權激勵 課時：12H
煙草管理者領導力提升與授權激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領導者在煙草企業(yè)中的角色定位與能力要求；2、提升領導者運用相關技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；3、學習團隊授權激勵技巧，化解合作障礙，提高煙草企業(yè)凝聚力；4、掌握煙草企業(yè)高績效團隊成員類型組成，學習并運用煙草企業(yè)高績效團隊建設原則。課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身領導力和領導水平的煙草企業(yè)管理者課...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升與授權激勵 課時：12H
領導力提升與授權激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領導者的角色定位與能力要求；2、提升領導者運用相關技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；3、學習團隊授權激勵技巧，化解合作障礙，提高團隊凝聚力；4、掌握高績效團隊成員類型組成，學習并運用高績效團隊建設原則。課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身領導力和領導水平的有關人士課程大綱第一篇領導者：只有科學的領導才是有效和成功...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行高層管理技能與領導力提升 課時：3H
課時：3天課程內容：第一篇管理人角色認知與定位第一講認清角色忠于公司1、經理人的四種角色職業(yè)經理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？四種工作觀分析：雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考：為自己負責，與公司共贏第二講承擔責任解決問題問題的解決者責任的承擔者第三講雙贏思維輔佐上司1、了...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數智時代領導力的五項修煉》 課時：12H
《數智時代領導力的五項修煉》主講：馬力老師【課程背景】企業(yè)數字化轉型面臨諸多難題，但真正“卡”轉型脖子的不是技術，而是要通過數字化實現“體驗提升、效率提升、模式提升”的目標，因此需要配合數字化轉型的實現“轉意識、轉文化、轉組織、轉方法、轉模式”的同步轉型與提升，因此數智時代對管理者的領導力提出了更高的要求。通過本課程的學習，主要達成主要目標為：1.基于數智時...
