領導力課程體系
領導力五項行為沙盤模擬 課時：12H
【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力...
講師：王海波咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破瓶頸，綻放人生 -- 教練式領導力 課時：12H
【課程對象】企業(yè)中高層管理者、部門經理、總監(jiān)、事業(yè)部總經理、行政\HR負責人【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】后疫情時代，市場環(huán)境的變化帶來的是經濟增長乏力、產品過剩、競爭不斷加劇等各種打擊。80的企業(yè)正在經歷被淘汰，而是否會成為被淘汰的企業(yè)，管理團隊決定成敗的80！任何一個管理者不積極改變都可能造成整個組織停滯不前甚至失敗。如何幫助管理者實現從自我...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
激活士氣 蛻變組織 激活領導力 課時：12H
【課程對象】企業(yè)管理者、部門經理、總監(jiān)、行政\HR負責人、儲備干部、業(yè)務骨干【課程時間】2-3天（6小時／天）【課程背景】????????????企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風浪搏擊、才能讓船走得更遠?？墒怯捎诟刹款I導力缺失導致的團隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化，讓團隊和個人都失去了突破瓶頸...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
三大維度打造溝通領導力 課時：6H
課程背景：管理大師杰克.韋爾奇說過：“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通?！睂τ谄髽I(yè)而言，溝通無處不在，上級對下級部署工作需要溝通，下級向上級匯報工作需要溝通，平級之間合作也需要溝通。對于職場人士而言，溝通更是無處不在。沒有溝通，就無法得到領導和同事的認可；沒有溝通，就無法了解市場的需求；沒有溝通，就無法建立客戶的信任……我們每天都在溝通，但我們真的會溝通嗎？你...
講師：李博釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式溝通——打造你的領導力工廠 課時：12H
課程背景：溝通決定了一個團隊，一個企業(yè)的凝聚力和向心力，決定了一個企業(yè)的協作能力和水平，尤其是當你在職場中與領導、同事或者員工發(fā)生分歧甚至是沖突時，面對情緒化、高風險的關鍵時刻，如何既能得到自己想要的結果，又能最大限度地不傷害彼此，取得雙方觀點的協調一致，你的處理方式將體現溝通的智慧！溝通是管理的核心和根本，良好的溝通是企業(yè)運作的基礎。管理者是企業(yè)的中堅力量...
講師：李博釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
用得上的領導力 課時：12H
課程背景：人們常說“火車跑得快全靠車頭帶”。管理者是企業(yè)的中堅力量，起到了承上啟下的作用。然而近些年，隨著VUCA時代的到來，隨著大量90后、00后成為生產主力，職場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)管理面臨很多不可預估的挑戰(zhàn)和考驗。本課程不僅告訴學員領導力是可以拷貝和復制的，更重要的是幫助企業(yè)建造一個領導力工廠，批量生產高素養(yǎng)的管理人才。通過這套課程，可以幫助學員把握好每...
講師：李博釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務領導力與職場高效溝通》 課時：6H
課程背景：財務領導是企業(yè)非常特殊的管理崗位，財務領導力的價值對于一個企業(yè)而言，非常重要，可要做好這個財務領導又不容易。她既需要懂業(yè)務又要做后臺服務，需要懂得經營還要對內部進行管理。通過收、支、存、流、險、優(yōu)數據采集與分析，為CEO、老板、第一負責人提供企業(yè)變革與管理的決策支撐是財務領導的核心工作。而領導力包含兩個層面：一是引領組織向前發(fā)展，實現變革的能力；二...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《VUCA時代下的三維領導力》 課時：6H
課程背景：?VUCA時代的意思是volatility（易變性），uncertainty（不確定性），complexity（復雜性），ambiguity（模糊性）的縮寫，從這個詞我們可以看出時代的變遷及特性。作為一個領導者，領導能力非常重要！領導是講究釋放，如何帶領一群平凡的人干出不平凡的業(yè)績是對領導的挑戰(zhàn)。《VUCA時代下的三維領導力》主要包含三個部分：第一...
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《管理者的執(zhí)行力與領導力提升》 課時：12H
課程背景：?管理者的執(zhí)行力是實現組織目標到結果的過程，執(zhí)行是將思想變成行動，將行動變成結果的能力。企業(yè)沒有達成目標，工作效率低，很多老板的指示要求不能落地本質上是中層干部執(zhí)行力缺失的表現。執(zhí)行力=執(zhí)行意識x執(zhí)行能力：執(zhí)行力的提升首先是提升執(zhí)行意識，課程將從人性障礙和意識的角度，幫助管理者提升執(zhí)行意識；執(zhí)行力提升的第二個關鍵是提升執(zhí)行能力，系統(tǒng)的從如何有效明確...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于GROW模型的領導力提升》 課時：6H
課程背景：GROW模型是一個引領人們更好地做出決策的地圖，它提供了一種簡單易行的方法來幫助人們在生活的各個方面創(chuàng)造專注，減少干擾并最終提升表現。GROW模型已經成為了教練領域應用最廣泛、知名度最高的模型。GROW模型由四個步驟組成，每個步驟的英文單詞首字母組成了GROW這個詞：1-目標（Goal）：我們想做的事及要做的事2-現狀（Reality）：我們所面對...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
晉商票號-團隊領導力商務劇本殺培訓 課時：6H
晉商票號--團隊領導力商務劇本殺【課程背景】當Z世代不斷涌入職場，什么樣的培訓方式才能激起他們的學習熱情？對于個性十足、崇尚交互娛樂體驗的Z時代，更有趣的培訓項目如何打造？劇本殺式的培訓可以令95后“欲罷不能”。劇本殺培訓可以彌補領導力中對于人員狀態(tài)、情緒、感知模塊的空白，這樣才能選擇和應用更好的方式和技巧，提升管理效率，達成管理期望。讓學員在公眾面前進行演...
講師：孫建民咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里巴巴金礦-團隊目標領導力沙盤培訓 課時：6H
阿里巴巴金礦【課程背景】體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，...
講師：孫建民咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力沙盤模擬《逆轉未來--有效領導下屬》 課時：12H
領導力沙盤模擬《逆轉未來--有效領導下屬》一、課程前言作為管理者，帶領著一批有著不同特長不同性格的人，來完成一系列的工作任務，這其中充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。如何使每一個團隊成員都能夠最大限度的達成你的期望目標，是每一個管理者無論在任何崗位都時刻面臨的難題，因為期間，如果很多地方沒有處理好的話，團隊的績效、你的績效、你的領導力能力都將會面臨挑戰(zhàn)和質疑，相信你也許...
講師：韓致遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤模擬《優(yōu)勢合作--從技術專才到管理的五項修煉》一、課程前言組織中，大部分的新提拔的管理人員，都是因為之前有著不俗的工作成績和良好的表現，是各崗位的專家。但這些人走上管理崗位后并沒有表現出管理應該有的績效，很多管理者卻重復演繹著從一位優(yōu)秀的技術專家淪為平庸的管理者的過程，導致這個結果的原因無非有兩個：第一個是選錯了人，他們不具備作為管理者的潛質；第二是缺乏...
講師：韓致遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動教練之教練型領導力大綱 課時：12H
行動教練之教練型領導力一、課程前言在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，管理人員常常會認為自己是無所不能的、無所不曉的，應該有能力和有義務解決員工遇到的一切困難，最后往往造成上司忙而無功，下屬沒有成長。上司認為下屬沒意愿，無能力。下屬則認為沒機會，無發(fā)展，沒參與感，無成就感。最后導致個人目標與團隊績效目標都沒有達到預期的結果，企業(yè)認為做為一個管理者沒有領導與管理能力的現象。為...
