戰(zhàn)略解碼課程體系
年度戰(zhàn)略解碼工作坊 課時：12H
共創(chuàng)年度戰(zhàn)略解碼工作坊主講：王震【課程背景】【課程優(yōu)勢】【課程收益】1.現(xiàn)場形成《戰(zhàn)略任務分解計劃書》，包含戰(zhàn)略性關鍵工作及節(jié)點工作計劃等；讓戰(zhàn)略目標分解過程更順暢、結果更有共識；2.讓參與者掌握公司戰(zhàn)略，理解其內(nèi)涵及來源，并能夠主動將戰(zhàn)略分解為部門/團隊重點工作，保證戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地效果。【課程時間】依據(jù)戰(zhàn)略的清晰度、組織層級數(shù)量和產(chǎn)出顆粒度，一至兩天?！?..
講師：王震咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊主講：陶躍【課程背景】企業(yè)的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進課程背景：所有的企業(yè)都在談績效，但是幾乎所有的企業(yè)也在抱怨績效難開展、難推行、難有成效。上到企業(yè)老板，下到基層員工個個叫苦。大家都想做好，但卻始終找不到突破口。而能否實現(xiàn)企業(yè)人力資源的系統(tǒng)化管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，是關乎企業(yè)績效管理成敗的關鍵。因此，戰(zhàn)略導向的績效管理變成一個重要的管理理念，這一理念的落地，需要一套...
講師：葉新麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
武彥麗老師：《華為戰(zhàn)略解碼（BLM）》【課程背景】任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務虛會上簡明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個關鍵——“方向要大致正確，組織要充滿活力”！然而，現(xiàn)實是非常殘酷的。根據(jù)美國哈佛大學調查，在世界500強企業(yè)名單中，每過10年，就會有1/3以上的企業(yè)從這個名單中消失，或落魄﹑或破產(chǎn)。經(jīng)分析，公司經(jīng)營失敗原因30在戰(zhàn)略制定，70在戰(zhàn)略執(zhí)行。...
講師：武彥麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼：從愿景到執(zhí)行 課時：6H
戰(zhàn)略解碼課程目標：理解戰(zhàn)略解碼的重要性和基本概念，掌握戰(zhàn)略解碼的路徑和方法論。學習如何進行差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略目標設定、創(chuàng)新焦點確定、業(yè)務設計、關鍵任務規(guī)劃、組織結構優(yōu)化、人才隊伍建設和文化氛圍塑造。通過實際案例和討論，加深對戰(zhàn)略解碼全過程的理解。課程大綱：一、戰(zhàn)略解碼基礎1.什么是戰(zhàn)略？2.彼得·德魯克關于戰(zhàn)略的觀點3.審視公司戰(zhàn)略的幾個問題4.戰(zhàn)略解...
講師：李嘉偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“業(yè)務骨干”到“績效導師”——戰(zhàn)略解碼/目標與績效管理課程大綱一、角色認知：您在“目標-績效管理循環(huán)”中的角色n?戰(zhàn)略落地的障礙n?雙重角色、三方博弈、傳遞壓力n?“目標-績效管理循環(huán)”n?管理者在“目標-績效管理循環(huán)”中的角色與職責二、戰(zhàn)略解碼：將戰(zhàn)略“解碼”為行動n?戰(zhàn)略解碼前的困惑n?戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵解讀n?戰(zhàn)略解碼的工作流程n?案例分享：某集團公司戰(zhàn)...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼工作坊 課時：12H
戰(zhàn)略解碼工作坊備注案例式教學，小班授課，限招35人；以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期；課程背景高速增長時代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質量增長才是趨勢。盤點今年展望明年，又到了制定年度經(jīng)營計劃的時候了。你是不是會發(fā)現(xiàn)：1.去年定的經(jīng)營計劃沒有得到有效執(zhí)行，計劃與執(zhí)行兩張皮；2.每年的目標制定，中高層的想法不一致，很多時候在相互博弈；3.今年...
講師：曹衛(wèi)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“戰(zhàn)略解碼”到“績效落地”——企業(yè)經(jīng)營與績效管理全面解決方案訓練營（《盯住績效做管理——基于戰(zhàn)略（經(jīng)營目標）達成的全面績效管理》課程之實操訓版本）【課程收益】1.梳理與解碼企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標），提升企業(yè)目標的系統(tǒng)性與清晰度，把握經(jīng)營管理的重中之重，探尋企業(yè)業(yè)績的增長點與發(fā)力點，推動企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。2.提升企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標）的分解質量，打通從“...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略之道——戰(zhàn)略解碼九步法 課時：12H
【課程目的】：幫助企業(yè)中高層領導者掌握戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的工具與方法，提升戰(zhàn)略領導力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。【課程價值】：如何把抽象的戰(zhàn)略領導力變成具體、可復制的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的能力？如何讓企業(yè)上下統(tǒng)一戰(zhàn)略共識，明晰戰(zhàn)略？如何制定企業(yè)戰(zhàn)略措施和競爭策略？戰(zhàn)略目標如何分解成具體可考核的績效指標？如何推進企業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行？本課程圍繞企業(yè)在哪里、去哪里、如何去的問題，...
講師：王崇安咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 課時：3H
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行，猶如企業(yè)航行中的指南針與引擎，共同驅動著企業(yè)從夢想的彼岸駛向現(xiàn)實的港灣。讓我們深入探討這兩個關鍵環(huán)節(jié)，并揭示它們?nèi)绾螀f(xié)同作用，確保企業(yè)戰(zhàn)略從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。戰(zhàn)略解碼：繪制航圖戰(zhàn)略解碼是將企業(yè)的高層戰(zhàn)略目標轉化為具體、可執(zhí)行的行動計劃的過程。這個過程如同繪制一張詳細的航海圖，確保每一步都清晰可見。1.戰(zhàn)略理解：首先，管理層需...
