戰(zhàn)略解碼課程體系
戰(zhàn)略解碼工作坊1天版 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略解碼工作坊【工作坊目標(biāo)】通過模型體驗(yàn)學(xué)習(xí)基于組織層面和系統(tǒng)層面進(jìn)行優(yōu)勢萃取和內(nèi)外部趨勢分析深入理解OGSMT的內(nèi)在關(guān)聯(lián)并能夠?qū)嵺`運(yùn)用工具進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)解碼【核心模型及工具】-34925224790OGSME競技地圖OGSME競技地圖【工作坊安排】學(xué)員對象：中高層學(xué)員人數(shù)：30人左右課程時(shí)長：6小時(shí)/天【工作坊綱要】核心模塊主要內(nèi)容目標(biāo)產(chǎn)出及工具方法看清系統(tǒng)...
講師：高揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼執(zhí)行-版權(quán)沙盤 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行（版權(quán)沙盤）【課程背景】縱觀全球高績效企業(yè)特征，都與清晰完整的戰(zhàn)略規(guī)劃、切實(shí)可執(zhí)行落地系統(tǒng)制度、配套的績效及人才體系等有著絕對密不可分的關(guān)聯(lián)。特別在現(xiàn)階段全球疫情持續(xù)的大環(huán)境下，你會發(fā)現(xiàn)，不是我們不夠努力，而是很多企業(yè)都會“用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的不足”，面對VUCA時(shí)代，這種狀況到底還能維持多久？企業(yè)經(jīng)營過程中是否或多或少存在如下困惑：未...
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AI時(shí)代的戰(zhàn)略解碼與績效落地 課時(shí)：6H
【課程背景】在數(shù)字化與全球化雙重浪潮的沖擊下，企業(yè)戰(zhàn)略管理正面臨“知行斷層”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)VUCA（易變、不確定、復(fù)雜、模糊）成為商業(yè)常態(tài)，傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理工具逐漸暴露出“戰(zhàn)略在天上飛、執(zhí)行在地上爬”的困境——據(jù)麥肯錫研究顯示，僅32的企業(yè)能有效將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工行動，而高達(dá)70的戰(zhàn)略失敗源于解碼與落地的脫節(jié)。AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域點(diǎn)燃了革命...
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戰(zhàn)略落地三板斧©?之三 《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行微咨詢》 課時(shí)：36H
課程背景：?戰(zhàn)略課程和理論學(xué)了那么多，是不是還是不會做戰(zhàn)略？戰(zhàn)略到底是什么？一句話能不能講清楚？戰(zhàn)略到底包含哪些內(nèi)容？到底該怎么做戰(zhàn)略？各種戰(zhàn)略工具之間的關(guān)系是什么？如何才能系統(tǒng)、簡潔、清晰的一步步作出戰(zhàn)略？如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析？如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃？如何進(jìn)行戰(zhàn)略分解？……本產(chǎn)品將各種復(fù)雜的戰(zhàn)略理論和工具進(jìn)行了全新的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，結(jié)合本人十多年的咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將所有...
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戰(zhàn)略解碼工作坊 課時(shí)：6H
課程背景：中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)！要不要多元化？要不要上市？靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是外部整合？強(qiáng)化自己的哪一塊？怎么擺脫同質(zhì)化競爭？……中國中小企業(yè)的平均壽命僅2．5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比，相距甚遠(yuǎn)。中國企業(yè)為何短壽？——不是利潤，不是規(guī)模，不是市場地位，不是……而是戰(zhàn)略！課程收益...
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戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡 課時(shí)：6H
課程背景：中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)！要不要多元化？要不要上市？靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能，或是兼并，還是外部整合？強(qiáng)化自己的哪一塊？怎么擺脫同質(zhì)化競爭？……沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)到目標(biāo)。戰(zhàn)略解碼就是將組織（或公司）的戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行清晰地描述，并通過可視化的方...
講師：王生輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 課時(shí)：6H
課程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)到目標(biāo)?！睉?zhàn)略解碼就是將組織（或公司）的戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉(zhuǎn)化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程?！皯?zhàn)略解碼”：讓戰(zhàn)略的細(xì)胞深入每個人的骨髓。年度經(jīng)營計(jì)劃的制定，橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是為達(dá)成公司年度目標(biāo)，需要在整個年度開展的重點(diǎn)工作...
