時(shí)間管理課程體系
高效能時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程背景：時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，一樣是每天24小時(shí)。時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，把工作安排得井然有序，從容自如，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時(shí)間管理能力差的人，從早忙到晚，廢寢忘食，天天加班卻依然有忙不完的工作，工作效率低下。究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無目的...
講師：廉發(fā)強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理—管理者HOLD住你的時(shí)間 課時(shí)：6H
課程背景：時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，一樣是每天24小時(shí)。時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，把工作安排得井然有序，從容自如，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時(shí)間管理能力差的人，從早忙到晚，廢寢忘食，天天加班卻依然有忙不完的工作，工作效率低下。究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：毫無目的...
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高效時(shí)間管理——提高工作效能的時(shí)間管 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中、基層管理者、普通員工?課程背景：這個(gè)世界對(duì)于每個(gè)人來說最大的公平在于：每個(gè)人的一天都是24小時(shí)，一年都是365天。可是，最終有人利用同樣的時(shí)間創(chuàng)造出了偉大的價(jià)值，而有的人，卻一生忙而無效。就好像我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊，有的人安排得秩序井然，從容不迫；卻效率極高，創(chuàng)造很好的業(yè)績，而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的時(shí)間管理 ——做卓有成效的管 課時(shí)：6H
課程背景：這個(gè)世界對(duì)于每個(gè)人來說最大的公平在于：每個(gè)人的一天都是24小時(shí)，一年都是365天。可是，最終有人利用同樣的時(shí)間創(chuàng)造出了偉大的價(jià)值，而有的人，卻一生忙而無效。就好像我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊，有的人安排得秩序井然，從容不迫；卻效率極高，創(chuàng)造很好的業(yè)績，而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么只做自己分內(nèi)的工作，卻天天加班，效率低下，工作和生活...
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目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
課程背景：管理大師德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。目標(biāo)管理是推動(dòng)企業(yè)及個(gè)人成長的最佳方法。目標(biāo)管理通過激發(fā)員工的潛能，提高員工的效率來促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過目標(biāo)管理，使人人參與管理，給每位員工充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，能達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。企業(yè)成...
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碎片化時(shí)間管理 ——提高工作效能的時(shí) 課時(shí)：6H
課程背景：這個(gè)世界對(duì)于每個(gè)人來說最大的公平在于：每個(gè)人的一天都是24小時(shí)，一年都是365天?？墒牵罱K有人利用同樣的時(shí)間創(chuàng)造出了偉大的價(jià)值，而有的人，卻一生忙而無效。就好像我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊，有的人安排得秩序井然，從容不迫；卻效率極高，創(chuàng)造很好的業(yè)績，而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么只做自己分內(nèi)的工作，卻天天加班，效率低下，工作和生活...
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華為經(jīng)典時(shí)間管理技術(shù) 課時(shí)：6H
華為經(jīng)典時(shí)間管理技術(shù)前言：善于管理時(shí)間的人，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出可觀的工作績效；而拙于時(shí)間管理的人卻可能空耗時(shí)間，工作完成不得力，以至于可能影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的整體的績效。這就是為什么有人加班加點(diǎn)，卻效率低下，而有人卻可以在有限的上班時(shí)間里高效完成工作的原因！華為的效率，舉世共睹，以狼文化聞名的通信公司，究竟在時(shí)間管理上有什么過人之處，我們又如何透過現(xiàn)象，掌...
講師：郭司理咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新員工時(shí)間管理與溝通技巧》 課時(shí)：6H
《新員工時(shí)間管理與溝通技巧》【課程特點(diǎn)】建立職場科學(xué)時(shí)間觀，學(xué)習(xí)高效時(shí)間管理方法，從根源解決時(shí)間管理難題應(yīng)對(duì)“忙亂”狀態(tài)的思維和行動(dòng)指南練就多任務(wù)工作能力，同時(shí)推進(jìn)多項(xiàng)工作如何跟上下級(jí)合作，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同【課程時(shí)間】：一天【課程內(nèi)容】一、時(shí)間管理觀1、成功的起點(diǎn)2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、你有選擇的自由4、了解時(shí)間管理的三個(gè)心理屏障5、用數(shù)字解釋浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)狀6、樹立...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能時(shí)間管理》 課時(shí)：12H
高效能時(shí)間管理課程背景：制定的目標(biāo)和計(jì)劃總是不能在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成工作效率低，節(jié)奏松散，時(shí)間觀念薄弱各種任務(wù)胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急做事拖拖拉拉，不能在規(guī)定時(shí)間拿出上司要求的結(jié)果疲于應(yīng)付各種干擾，很難集中注意力高效完成任務(wù)只是被催著埋頭做事，卻不知目標(biāo)和動(dòng)機(jī)何在，內(nèi)驅(qū)力不足表面看著高效利用時(shí)間完成很多事情，內(nèi)心卻沒什么成就感一天下來忙忙碌碌卻不知道時(shí)間都...
講師：顏豐果咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、怎樣做事情更有效1.目標(biāo)管理與PDCA管理循環(huán)到底使事情更有效率還是更麻煩？二、個(gè)人成效提升——工作價(jià)值與時(shí)間分配1.確定目標(biāo)——抓住核心問題三、PAC效率分析1.行為分解與優(yōu)化四、改善與控制環(huán)節(jié)五、時(shí)間管理的核心1.時(shí)間管理表六、成效與時(shí)間管理的常用工具1.甘特圖2.工作時(shí)間分析表3.艾維力時(shí)間管理法七、基于時(shí)間管理的計(jì)劃管理八、與上級(jí)共同檢討目標(biāo)九、...
講師：張淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理技巧 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理》的課程大綱編寫：史建芝一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理二、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀三、時(shí)間管理的陷阱四、如何跨越時(shí)間管理的陷阱五、時(shí)間管理的工具六、時(shí)間管理的進(jìn)一步提升《課程時(shí)間表》時(shí)間表制定原則：1、每天的學(xué)習(xí)重點(diǎn)最多不超過5個(gè)，以3個(gè)為最佳。2、上午學(xué)員精力充沛，可安排理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；下午學(xué)員精神難以集中，要多安排休息和活動(dòng)；3、以從早上9：00學(xué)到下午5：00為...
講師：史建芝咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者時(shí)間管理與計(jì)劃制定 課時(shí)：12H
管理者時(shí)間管理與計(jì)劃制定課程大綱講：培養(yǎng)時(shí)間意識(shí)，建立時(shí)間觀念本講內(nèi)容：一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的本質(zhì)1．高效的人生生活的主人2．時(shí)間作為資源的特殊性3．日常工作中時(shí)間不夠用的三種典型狀態(tài)4．時(shí)間意識(shí)的養(yǎng)成-方法和工具5．時(shí)間管理的本質(zhì)：效率與價(jià)值現(xiàn)場互動(dòng)：分配你的72小時(shí)；時(shí)間，都去哪兒了二、從職場案例看時(shí)間管理1．時(shí)間管理之屋的啟示2．隨波逐流型：工作不積極，時(shí)...
