組織變革課程體系

課程大綱概述:當(dāng)前企業(yè)管理的新趨勢:1、科學(xué)管理—管理的精細(xì)化;2、管理科學(xué)—信息化助力企業(yè)的量化管理;3、行為科學(xué)管理—對核心員工的心理的安撫和激勵;模塊一:以管理變革帶動組織變革1、工作量化—目標(biāo)管理—KPI—指標(biāo)的處理—恰當(dāng)目標(biāo)的制定;2、人事相符:廟與和尚的關(guān)系,怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理;?3、差別工資:工資的實質(zhì)是什么,現(xiàn)代薪酬的縱向和橫向結(jié)構(gòu);4、...

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課程大綱課程大綱:第一講 認(rèn)識企業(yè)組織企業(yè)組織的擬人化企業(yè)組織的主要構(gòu)成元素企業(yè)組織的生命周期企業(yè)組織的八大死法第二講 企業(yè)組織變革管理企業(yè)組織變革趨勢企業(yè)組織變革的阻力企業(yè)組織變革的類型企業(yè)組織變革的過程第三講 打造高效的企業(yè)組織當(dāng)代高效企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)形態(tài)高效企業(yè)組織的主要特征高效企業(yè)組織的測量打造高效企業(yè)組織策略學(xué)習(xí)型組織:企業(yè)組織的終極第四講 揭開企業(yè)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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