《AI破局全域營(yíng)銷——從工具實(shí)戰(zhàn)到組織變革的全鏈路增效體系》

AI破局全域營(yíng)銷——從工具實(shí)戰(zhàn)到組織變革的全鏈路增效體系
課程背景：
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)營(yíng)銷正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式在效率、精準(zhǔn)度與創(chuàng)新能力上的短板日益凸顯，而人工智能（AI）技術(shù)的崛起雖為行業(yè)帶來革新曙光，但落地應(yīng)用的復(fù)雜性卻讓眾多企業(yè)舉步維艱。
從營(yíng)銷效率層面來看，傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作、活動(dòng)策劃流程冗長(zhǎng)，需投入大量人力與時(shí)間成本，難以滿足市場(chǎng)快速迭代的需求。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已憑借高效營(yíng)銷搶占先機(jī)時(shí)，依賴傳統(tǒng)模式的企業(yè)往往因響應(yīng)遲緩而錯(cuò)失商機(jī)。在用戶觸達(dá)方面，公域流量成本持續(xù)攀升，企業(yè)獲客壓力劇增；私域運(yùn)營(yíng)又缺乏精準(zhǔn)策略與持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力，難以深度挖掘用戶價(jià)值，導(dǎo)致用戶粘性低、轉(zhuǎn)化率不理想。
與此同時(shí)，企業(yè)雖已意識(shí)到AI對(duì)營(yíng)銷的戰(zhàn)略價(jià)值，卻在實(shí)際應(yīng)用中陷入迷茫。如何將AI技術(shù)與自身業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合？面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的AI工具，該如何做出正確選擇？怎樣設(shè)計(jì)適配AI的高效工作流程？這些問題成為橫亙?cè)谄髽I(yè)面前的“攔路虎”。部分先行嘗試AI工具的企業(yè)，也因缺乏系統(tǒng)方法論，出現(xiàn)內(nèi)容質(zhì)量低下、與實(shí)際需求脫節(jié)等問題，甚至引發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂，進(jìn)一步加劇了企業(yè)對(duì)AI應(yīng)用的顧慮。
本課程深度聚焦企業(yè)營(yíng)銷真實(shí)痛點(diǎn)，從工具實(shí)操、場(chǎng)景落地、組織變革三大核心維度出發(fā)，融合全域雙漏斗營(yíng)銷模型，為企業(yè)提供一套從AI工具高效使用到營(yíng)銷全鏈路實(shí)戰(zhàn)落地的完整解決方案。旨在幫助企業(yè)打破營(yíng)銷困境，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效率與效果的“雙效提升”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中借助AI技術(shù)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力，把握營(yíng)銷變革新機(jī)遇。
課程收益：
學(xué)會(huì)AI工具核心操作與高效產(chǎn)出方法：熟練掌握DeepSeek、MJ、即夢(mèng)等主流AI工具的使用技巧，精通SWIFT功法、結(jié)構(gòu)化提示詞等高效產(chǎn)出方法論，能夠快速生成高質(zhì)量的文本、圖片、視頻等營(yíng)銷素材，大幅提升內(nèi)容創(chuàng)作效率與質(zhì)量；
掌握全域營(yíng)銷場(chǎng)景的AI應(yīng)用策略：學(xué)會(huì)將AI深度融入品牌建設(shè)、公域營(yíng)銷、私域運(yùn)營(yíng)等全鏈路營(yíng)銷場(chǎng)景，獨(dú)立運(yùn)用AI工具完成品牌命名、Slogan創(chuàng)作、活動(dòng)策劃、社群運(yùn)營(yíng)等，實(shí)現(xiàn)公私域流量的高效聯(lián)動(dòng)與轉(zhuǎn)化；
掌握AI賦能的營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)作技巧：掌握利用AI進(jìn)行內(nèi)容選題、架構(gòu)搭建、文案撰寫、素材生成的全流程方法，學(xué)會(huì)通過AI工具分析熱門趨勢(shì)、優(yōu)化內(nèi)容風(fēng)格，使圖文、視頻等營(yíng)銷內(nèi)容既貼合市場(chǎng)需求，又具備品牌獨(dú)特性；
學(xué)會(huì)規(guī)避AI應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)與誤區(qū)：全面了解AI工具在圖片、視頻生成中的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)效指令等常見誤區(qū)，掌握有效的規(guī)避方法，避免因不當(dāng)使用造成資源浪費(fèi)與法律糾紛，保障AI營(yíng)銷安全合規(guī)；
掌握適配AI的營(yíng)銷組織優(yōu)化方式：學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)適配AI技術(shù)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、崗位設(shè)置與協(xié)作流程，明確AI時(shí)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的職能轉(zhuǎn)變方向，提升效能；
學(xué)會(huì)制定企業(yè)AI營(yíng)銷落地計(jì)劃：掌握AI營(yíng)銷成功經(jīng)驗(yàn)的遷移方法，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成AI營(yíng)銷落地共識(shí)，制定清晰、可行的AI營(yíng)銷變革思路與行動(dòng)計(jì)劃。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：營(yíng)銷管理者、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全員
課程方式：理論講授+實(shí)操演練+案例解析+工具應(yīng)用
課程大綱
第一講：認(rèn)知重構(gòu)——AI營(yíng)銷的底層邏輯與價(jià)值框架
一、從應(yīng)用的角度理解生成式AI
1. AI的三大類型及其營(yíng)銷應(yīng)用價(jià)值
——感知AI、認(rèn)知AI、生成式AI
2. 生成式AI工具的分類
類別一：文本
類別二：圖片
類別三：視頻
類別四：數(shù)字
類別五：音頻
二、雙漏斗營(yíng)銷模型
三、AI在全域營(yíng)銷中的的應(yīng)用
1. 公域獲客
2. 私域留存和轉(zhuǎn)化
3. 用戶裂變，兩域打通
案例：AI在營(yíng)銷全域的應(yīng)用方式和應(yīng)用價(jià)值
四、AI在營(yíng)銷場(chǎng)景的應(yīng)用現(xiàn)狀
——積極性+普遍性
解析：AI在營(yíng)銷場(chǎng)景應(yīng)用暴露出的主要問題及原因
五、AI在營(yíng)銷全域全鏈路中的四大價(jià)值
價(jià)值一：提質(zhì)
價(jià)值二：升效
價(jià)值三：降本
價(jià)值四：增收
案例：招商銀行信用卡營(yíng)銷中的AI應(yīng)用
案例：匯才國(guó)際貿(mào)易用AI提升googleSEO效率和效果
第二講：文本智能——AI工具實(shí)操與SWIFT高效創(chuàng)作體系
一、文本AI工具的快速上手
1. DeepSeek快速上手
操作流程：進(jìn)入DeepSeek官網(wǎng)→認(rèn)識(shí)DeepSeek界面→在輸入框輸入提示詞→檢查生成的內(nèi)容→復(fù)制文本內(nèi)容（包含兩種復(fù)制方式）
2. 其他文本AI工具的快速上手
3. 基本操作生成文本的質(zhì)量問題
二、生成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的功法——SWIFT功法應(yīng)用
1. （S）場(chǎng)景描述（提示詞第一部分）
描述結(jié)構(gòu)：角色、環(huán)境、任務(wù)
2. （W）要求表達(dá)（提示詞第二部分）
——精準(zhǔn)表達(dá)才能獲得精準(zhǔn)結(jié)果
要求表達(dá)常用結(jié)構(gòu)：3W結(jié)構(gòu)+What+結(jié)構(gòu)
3. （I）檢查驗(yàn)收（必須由人來執(zhí)行的步驟）
高效檢查的方法：對(duì)照要求，逐項(xiàng)檢查
——檢查之后行為分支
4. （F）互動(dòng)反饋（檢查驗(yàn)收之后的改進(jìn)）
人與AI工具互動(dòng)的必要性：高質(zhì)量需要多迭代
互動(dòng)提示詞的表述要點(diǎn)：哪些對(duì)、哪些錯(cuò)、怎么改
多輪互動(dòng)的方法：持續(xù)反饋，持續(xù)要求，持續(xù)改進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)演練：營(yíng)銷場(chǎng)景中的SWIF應(yīng)用（創(chuàng)作品牌故事、撰寫短視頻腳本）
5. （T）內(nèi)容模板（大幅提升效率的方法）
內(nèi)容模板獨(dú)特的應(yīng)用價(jià)值：因?yàn)檎?，所以高?br /> 內(nèi)容模板的提交方式：對(duì)話文本方式、文件上傳方式
——驅(qū)動(dòng)模板正確使用的提示詞
實(shí)戰(zhàn)演練：內(nèi)容模板初步應(yīng)用操作（以爆款視頻文案為模板創(chuàng)作自己的短視頻文案）
三、DeepSeek兩個(gè)功能的合理使用
——“聯(lián)網(wǎng)搜索”+“深度思考”
四、文本AI工具完整功法體系預(yù)覽
——知識(shí)庫(kù)+智能體+代碼
第三講：視覺賦能——圖片AI工具核心技法與營(yíng)銷場(chǎng)景落地
一、圖片AI工具的原理、主要工具介紹
圖片AI工具工作原理：擴(kuò)散（圖片模糊的逆過程）
主要工具：MJ、SD、即夢(mèng)、可靈
說明：根據(jù)客戶網(wǎng)絡(luò)條件從Midjourney和即夢(mèng)中選擇一個(gè)進(jìn)行主講，另一個(gè)做簡(jiǎn)要介紹和演示
二、用Midjourney生成優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷圖片的功法
——MJ及其在圖片AI工具中的獨(dú)特價(jià)值簡(jiǎn)介
1. MJ的兩種使用途徑：官網(wǎng)web，Discord平臺(tái)
2. MJ提示詞的三段結(jié)構(gòu)：墊圖+文本+參數(shù)
3. MJ文本提示詞的技法
——MJ最基本的參數(shù)設(shè)置與效果之畫面比例--ar實(shí)戰(zhàn)演練：MJ生成logo
4. MJ參數(shù)的用法與效果
1）反常度——weird
2）多樣性——chaos
3）排除元素——no
4）風(fēng)格參考——sref、sw實(shí)戰(zhàn)演練：MJ生成風(fēng)格鮮明的廣告主圖
墊圖及墊圖權(quán)重：w的用法與效果
5）角色參考——cref、cwMJ生圖的一致性問題的系統(tǒng)解決方案：seed、提示詞、墊圖
實(shí)戰(zhàn)演練：用MJ生成角色形象、畫風(fēng)高度一致的多張廣告主圖
MJ最新版本V7的重要新功能
——omni參數(shù)的應(yīng)用+中文提示詞的應(yīng)用+草圖模式的應(yīng)用+語(yǔ)音模式的應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)演練：用MJ最新版本V7生成品牌故事繪本
實(shí)戰(zhàn)演練：MJ完成全流程AI應(yīng)用：生成專屬數(shù)字模特+生成服裝設(shè)計(jì)+生成模特展示圖
三、用即夢(mèng)生成優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷圖片的功法
1. 國(guó)產(chǎn)圖片AI工具的獨(dú)特價(jià)值：低門檻+中文呈現(xiàn)好
2. 文生圖提示詞的基本結(jié)構(gòu)：藝術(shù)表現(xiàn)+主體+背景
參數(shù)設(shè)置及其對(duì)應(yīng)效果：畫面比例、尺寸和分辨率
生成系列圖片的提示詞功法：讓多張圖片形成風(fēng)格一致的系列
實(shí)戰(zhàn)演練：用即夢(mèng)生成廣告主圖
實(shí)戰(zhàn)演練：參考圖+提示詞生成系列營(yíng)銷圖片
實(shí)戰(zhàn)演練：用即夢(mèng)生成便于摳圖的活動(dòng)標(biāo)題特效文字
實(shí)戰(zhàn)演練：用即夢(mèng)生成帶多行文字的活動(dòng)海報(bào)
即夢(mèng)生圖靈感資源的巧妙利用：選、改、篩
實(shí)戰(zhàn)演練：借鑒他人設(shè)計(jì)生成系列化的營(yíng)銷圖片
四、AI時(shí)代營(yíng)銷圖片生成（工具組合）
——AI工具生圖的局限和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)工具
AI時(shí)代設(shè)計(jì)師的價(jià)值遷移：強(qiáng)化創(chuàng)意和驗(yàn)收，中間的創(chuàng)作由人指揮AI完成。
第四講：視頻革命——多模態(tài)AI工具全流程應(yīng)用與數(shù)字人技術(shù)
視頻提示詞的特色詞：運(yùn)動(dòng)描述+鏡頭描述
1. 海外主流視頻工具runway的使用方法
實(shí)戰(zhàn)演練：用runway生成一段營(yíng)銷短視頻素材
2. 即夢(mèng)的視頻生成功能及其功法
3. 國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)視頻工具可靈文生視頻的功法
4. 可靈圖生視頻之首尾幀的功法
5. 可靈多模態(tài)編輯（視頻生視頻）的功法
實(shí)戰(zhàn)演練：用可靈生成營(yíng)銷短視頻素材
6. 可靈的特色功能：AI試衣
實(shí)戰(zhàn)演練：用可靈為服裝進(jìn)行模特視頻展示
——可靈的對(duì)口型功能及其使用
7. 剪映的AI功能及其用法
實(shí)戰(zhàn)演練：可靈和剪映結(jié)合完成營(yíng)銷短視頻制作
8. 數(shù)字人的用法技巧
第五講：實(shí)戰(zhàn)破局——AI驅(qū)動(dòng)全域營(yíng)銷場(chǎng)景落地與內(nèi)容裂變
一、AI工具制作營(yíng)銷六大要素
要素一：創(chuàng)作有營(yíng)銷力的品牌名和Slogan
實(shí)戰(zhàn)演練：為本企業(yè)取一個(gè)品牌名和slogan
要素二：創(chuàng)作品牌故事
品牌故事的價(jià)值：故事更易動(dòng)人心
用AI創(chuàng)作品牌故事的基本流程：人驅(qū)動(dòng)AI創(chuàng)作→故事優(yōu)選→人工潤(rùn)色定稿
創(chuàng)作品牌故事的提示詞結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品信息+故事結(jié)合+故事要點(diǎn)
故事優(yōu)選的超實(shí)用方法：朋友圈測(cè)試
人工潤(rùn)色定稿的關(guān)鍵點(diǎn)：觸動(dòng)人心的細(xì)節(jié)
要素三：設(shè)計(jì)品牌LOGO
AI設(shè)計(jì)logo的方法：品牌調(diào)性、藝術(shù)風(fēng)格、關(guān)鍵要素
實(shí)戰(zhàn)演練：為本企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)logo
要素四：設(shè)計(jì)產(chǎn)品和包裝
AI設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案的方法：關(guān)鍵的產(chǎn)品定義+開放的具體方案
AI設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的包裝的方法：面向用戶、差異化、系列化
實(shí)戰(zhàn)演練：為本企業(yè)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品及配套包裝
要素五：生成品牌專屬聲音
生成品牌專屬聲音的關(guān)鍵點(diǎn)：多角度描述聲音
實(shí)戰(zhàn)演練：生成適合本企業(yè)的3秒聲音標(biāo)板
要素六：生成專屬模特
生成專屬模特的流程：適配的產(chǎn)品+模特關(guān)鍵數(shù)據(jù)+模特風(fēng)格+模特典型姿態(tài)
后續(xù)使用中保持模特跨工具一致性的方法：提示詞、墊圖、專用工具、專用功能
實(shí)戰(zhàn)演練：生成適合本企業(yè)的數(shù)字模特，并以圖片、視頻方式展示產(chǎn)品
二、借力AI工具做好公域營(yíng)銷
1. 借力AI創(chuàng)作圖文營(yíng)銷內(nèi)容
——AI化創(chuàng)作的工作流
第一步：內(nèi)容選題
第二步：內(nèi)容架構(gòu)搭建和優(yōu)化
第三步：完成文字稿
第四步：圖片的生成
第五步：圖文內(nèi)容的排版和發(fā)布
第六步：優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容的風(fēng)格統(tǒng)一和模板化
實(shí)戰(zhàn)演練：生成一篇優(yōu)質(zhì)小紅書筆記
2. 借力AI創(chuàng)作營(yíng)銷短視頻的流程
——AI創(chuàng)作短視頻的工具流和工作流
第一步：短視頻選題
第二步：短視頻腳本創(chuàng)作
第三步：AI化的短視頻素材準(zhǔn)備
——主流剪輯工具剪映的AI功能及其使用方法
第四步：短視頻的統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)
第五步：完成文字稿
實(shí)戰(zhàn)演練：創(chuàng)作一個(gè)蹭熱點(diǎn)的短視頻腳本
練習(xí)：結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)作一個(gè)蹭熱點(diǎn)的短視頻腳本
3. 借力AI做營(yíng)銷活動(dòng)策劃
三、借力AI工具做好私域營(yíng)銷1. 朋友圈營(yíng)銷
朋友圈的獨(dú)特營(yíng)銷價(jià)值：免費(fèi)、持續(xù)、即時(shí)反饋、無(wú)縫銜接后續(xù)行為
1）朋友圈營(yíng)銷常規(guī)做法的缺點(diǎn)
缺點(diǎn)一：質(zhì)量不高
缺點(diǎn)二：數(shù)量不夠
缺點(diǎn)三：效果弱
2）高效率的朋友圈發(fā)圈內(nèi)容的創(chuàng)作
步驟一：朋友圈內(nèi)容規(guī)劃
步驟二：日常素材（主要是實(shí)拍照片和視頻）拍攝和歸集
步驟三：按規(guī)劃，使用AI創(chuàng)作內(nèi)容步驟四：素材+AI內(nèi)容結(jié)合發(fā)布
練習(xí)：規(guī)劃本人一個(gè)月的發(fā)圈計(jì)劃，并創(chuàng)作6條發(fā)圈內(nèi)容。
2. 社群的營(yíng)銷
1）社群營(yíng)銷對(duì)內(nèi)容的需求
需求一：數(shù)量大，穩(wěn)定輸出
需求二：質(zhì)量較高，高質(zhì)量輸出
需求三：能召喚即時(shí)行動(dòng)（分為中間行動(dòng)和終極行動(dòng)），實(shí)現(xiàn)社群營(yíng)銷的目的。
2）傳統(tǒng)方式生成社群營(yíng)銷內(nèi)容的局限
3）社群營(yíng)銷內(nèi)容的創(chuàng)作方法
創(chuàng)作步驟一：制定社群營(yíng)銷內(nèi)容規(guī)劃（定期更新）
創(chuàng)作步驟二：人工生成和留存內(nèi)容素材
創(chuàng)作步驟三：人驅(qū)動(dòng)AI持續(xù)創(chuàng)作社群內(nèi)容
創(chuàng)作步驟四：進(jìn)行社群營(yíng)銷的數(shù)據(jù)（閱讀量、用戶反饋等）分析
創(chuàng)作步驟五：根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)步驟一二三進(jìn)行調(diào)整和迭代
第六講：組織進(jìn)化——AI時(shí)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)重構(gòu)與效能升級(jí)路徑
一、AI時(shí)代的營(yíng)銷工作方式變化
1. AI引發(fā)了營(yíng)銷內(nèi)容工作的代際革命
2. AI對(duì)營(yíng)銷人的重大沖擊
1）AI生成的效率實(shí)現(xiàn)數(shù)量級(jí)提升
2）對(duì)人的市場(chǎng)洞察等營(yíng)銷前置工作能力要求提高
3）對(duì)人的驗(yàn)收能力提高
4）對(duì)人的AI驅(qū)動(dòng)力提出很高要求，人的上限決定了AI應(yīng)用的上限
3. AI時(shí)代營(yíng)銷人的定位調(diào)整
1）強(qiáng)化營(yíng)銷的上游能力：市場(chǎng)洞察、消費(fèi)者洞察、營(yíng)銷定位、營(yíng)銷創(chuàng)意等
2）中游要大幅提升驅(qū)動(dòng)AI的能力：提示詞是永無(wú)止境的基礎(chǔ)功法+更多的功法
3）強(qiáng)化檢查驗(yàn)收AI成功的能力：AI再?gòu)?qiáng)，最終也要由人把關(guān)，由人負(fù)責(zé)
4）強(qiáng)化對(duì)AI應(yīng)用的支撐能力：構(gòu)建專屬知識(shí)庫(kù)、構(gòu)建模板庫(kù)
4. 高度AI化的營(yíng)銷人新的工作方式
1）營(yíng)銷洞察和營(yíng)銷規(guī)劃
2）營(yíng)銷創(chuàng)意發(fā)散
3）實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)意
4）獨(dú)立完成高質(zhì)量的檢查驗(yàn)收
5）營(yíng)銷內(nèi)容發(fā)布和營(yíng)銷工作實(shí)施
6）實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析
二、AI時(shí)代的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
——營(yíng)銷組織決定營(yíng)銷工作的上限
1. AI對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷組織架構(gòu)的沖擊
1）對(duì)營(yíng)銷中游人員的需求減少
2）對(duì)中高級(jí)營(yíng)銷人員的需求增長(zhǎng)，對(duì)基層營(yíng)銷人員的需求減少。
3）對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)劃分方式的沖擊：從媒體形式和平臺(tái)的劃分，向按業(yè)務(wù)、產(chǎn)品劃分遷移。
2. 設(shè)計(jì)AI背景下的組織架構(gòu)、崗位、工作流
1）以業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）為架構(gòu)設(shè)計(jì)主線，設(shè)立多個(gè)全流程營(yíng)銷線（組）；
2）每條營(yíng)銷線（組），設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)崗，要求他懂業(yè)務(wù)、懂營(yíng)銷全流程、掌握多種AI工具。組長(zhǎng)之下設(shè)多個(gè)營(yíng)銷崗，大體分為兩類：營(yíng)銷+AI的；營(yíng)銷+傳統(tǒng)工具的。
3）設(shè)計(jì)新的工作流，講清楚日常營(yíng)銷工作按怎樣的流程開展。
3. 設(shè)計(jì)AI背景下的崗位能力模型
三、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)做好營(yíng)銷組織變革
1. 不同營(yíng)銷對(duì)象、轉(zhuǎn)化鏈路對(duì)營(yíng)銷組織變革的區(qū)別
1）營(yíng)銷對(duì)象（客戶）數(shù)量和不同，對(duì)營(yíng)銷組織變革的影響
2）營(yíng)銷對(duì)象（客戶）ARPU值不同，對(duì)營(yíng)銷組織變革的影響
3）不同營(yíng)銷轉(zhuǎn)化路徑，對(duì)營(yíng)銷組織變革的影響
2. 不同規(guī)模企業(yè)的營(yíng)銷組織調(diào)整的區(qū)別
1）小企業(yè)：強(qiáng)調(diào)借助AI直接減少人員、實(shí)現(xiàn)一人多能和質(zhì)量提升
2）大企業(yè)：更側(cè)重提升團(tuán)隊(duì)水平、長(zhǎng)期營(yíng)銷效果、整體ROI（包含內(nèi)容營(yíng)銷和流量投放）
3. 不同發(fā)展階段的營(yíng)銷組織變革的區(qū)別
1）新企業(yè)新業(yè)務(wù)新團(tuán)隊(duì)，可以直接采用新的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位能力模型
2）比較成熟的企業(yè)，為了降低組織管理的風(fēng)險(xiǎn)，通常需要安排過度方案并進(jìn)行試點(diǎn)
3）比較成熟的企業(yè)，可選取部分業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，切換到新組織管理方式進(jìn)行嘗試，實(shí)現(xiàn)新舊兩種方式的試點(diǎn)。通過試點(diǎn)暴露問題，解決問題；在試點(diǎn)中探索迭代。

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