商業(yè)模式課程體系
一、實(shí)體企業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑二、互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的商業(yè)百態(tài)1、互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃，納入國家戰(zhàn)略2、互聯(lián)網(wǎng)一切=機(jī)會(huì)3、盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)一切a.互聯(lián)網(wǎng)旅游b.互聯(lián)網(wǎng)餐飲c.互聯(lián)網(wǎng)打車d.互聯(lián)網(wǎng)教育e.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療f.互聯(lián)網(wǎng)音樂g.互聯(lián)網(wǎng)社交h.互聯(lián)網(wǎng)地圖三、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體企業(yè)的影響1、三資企業(yè)：...
講師：楊連合咨詢電話：010-82593357下載需求表
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計(jì)、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)和騰飛方向。黃宏老師是“商業(yè)模式6R模型”的核心成員和“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)人員之一。“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營...
講師：黃宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子、商戰(zhàn)篇之模式之戰(zhàn)§商業(yè)模式解析§模式創(chuàng)新之路§麥當(dāng)勞、百事可樂等模式之路§商業(yè)模式三特征部分、國家崛起模式§群雄縱覽§世界模式與中國模式§產(chǎn)品與品牌屬性分析§品牌詮釋§關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素第二部分、品牌的前世今生§品牌誕生史記§廣告詮釋§世界廣告之源§當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生§IMC淺析與USP戰(zhàn)略第三部分、品牌定位§了解你的品牌§定位起源§競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論§心智模式...
講師：柳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道：危機(jī)里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)...
講師：黃宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式 課時(shí)：12H
培訓(xùn)目標(biāo)：企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對(duì)性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對(duì)學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法...
講師：李新章咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：什么是商業(yè)模式為什么要強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的創(chuàng)新？商業(yè)模式的基本定義案例1：如家連鎖酒店與凡客誠品的商業(yè)模式商業(yè)模式是商業(yè)要素的分化與組合之道案例2：麥當(dāng)勞的商業(yè)模式成功商業(yè)模式的17大構(gòu)成要素商業(yè)模式設(shè)計(jì)六步法課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)模塊二：商業(yè)模式設(shè)計(jì)六步法找到行業(yè)原有競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，并打破它案例：蘋果、寶麗來與聯(lián)邦快遞的商業(yè)模式價(jià)值發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)——戰(zhàn)略定位，制定客戶價(jià)值主...
講師：孫軍正咨詢電話：010-82593357下載需求表
全網(wǎng)融合商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
一、商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造2-1企業(yè)必須塑造哪5種核心競(jìng)爭(zhēng)力？2-2商業(yè)模式如何塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力？3、中國經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑3-1立足本業(yè)、升級(jí)轉(zhuǎn)型的4種模式3-2立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式3-3遭遇瓶頸時(shí)如何徹底...
講師：朱朝慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式分析與設(shè)計(jì)工作坊》主講：步婷老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮和全球化競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷前所未有的變革。傳統(tǒng)商業(yè)模式在新技術(shù)、新消費(fèi)理念的沖擊下逐漸失效，行業(yè)邊界日益模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài)。無論是初創(chuàng)企業(yè)尋求市場(chǎng)突破口，還是成熟企業(yè)探索轉(zhuǎn)型路徑，系統(tǒng)化的商業(yè)模式創(chuàng)新都已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力。當(dāng)前企業(yè)普遍面臨三大痛點(diǎn)：價(jià)值主...
講師：步婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)-定位定江山》——尋找企業(yè)發(fā)展的杠桿的起點(diǎn)主講老師：王甜娜【課程背景】相信每個(gè)做企業(yè)的老板，都希望企業(yè)可以持續(xù)增長，但是為什么有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，不管通過什么方法，都無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增加或者創(chuàng)造呢？其實(shí)在企業(yè)創(chuàng)建之前就已經(jīng)確定了企業(yè)發(fā)展價(jià)值的大小，這就是企業(yè)的定位。企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和價(jià)值，取決于戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力以及商業(yè)模式定位，比如：自身的獨(dú)特的...
講師：王甜娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)-客戶價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)》——客戶價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)，打造企業(yè)盈利杠桿的起點(diǎn)主講老師：王甜娜【課程背景】客戶關(guān)注度不高？客戶轉(zhuǎn)化率不夠？做了很多努力市場(chǎng)份額仍然上不去？產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力？企業(yè)價(jià)值空間太低？于是你做了很多努力：調(diào)整商業(yè)模式，修改營銷方案，激勵(lì)狼性團(tuán)隊(duì)....但是依然不盡人意。為什么呢？如果你被這些困擾，很可能你遇到的不是過程問題，而是起點(diǎn)問題：...
講師：王甜娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新——武建偉老師實(shí)戰(zhàn)派，全網(wǎng)百萬粉絲博主，培訓(xùn)及陪跑東方甄選、交個(gè)朋友、比亞迪等數(shù)字化營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新。曾為500強(qiáng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼任企業(yè)大學(xué)院長，百戰(zhàn)之后再教書,擁有為業(yè)務(wù)方真正解決難題的網(wǎng)紅孵化與帶貨基地?！菊n程背景】數(shù)字化營銷里每個(gè)詞都很熱，但為什么就是做不起來即便做出銷售額也做不出利潤？但市場(chǎng)上確實(shí)出現(xiàn)東方甄選，交個(gè)朋友，這些浴火重...
講師：武建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破：數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式升級(jí)與重構(gòu)》主講：黃潔老師【課程背景】隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。企業(yè)必須重新思考和設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求。傳統(tǒng)的商業(yè)模式正受到新興企業(yè)的挑戰(zhàn)。這些企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)造出全新的價(jià)值主張和收入來源，迫使傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行商業(yè)模式的升...
講師：黃潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)模式升級(jí)與重構(gòu)》docx 課時(shí)：6H
數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)模式升級(jí)與重構(gòu)主講：黃潔【課程背景】隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。企業(yè)必須重新思考和設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求。傳統(tǒng)的商業(yè)模式正受到新興企業(yè)的挑戰(zhàn)。這些企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)造出全新的價(jià)值主張和收入來源，迫使傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行商業(yè)模式的升級(jí)與重構(gòu)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)...
講師：黃潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
以增長為目標(biāo)的新商業(yè)模式實(shí)施系統(tǒng)——張華光一、什么是商業(yè)模式？1.商業(yè)模式的基本概念和框架研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)營銷銷售二、你的顧客是誰？需求是什么？場(chǎng)景是怎樣的？有什么待辦任務(wù)？產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？三、產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？欲望-需求-購買好看-好用-好玩用戶-客戶-模式四、增長從哪里來？拉新:新訪客的注冊(cè)率促活：新注冊(cè)用戶激活率留存：新用戶首月存活率付費(fèi)：用戶的付費(fèi)...
講師：張華光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新及企業(yè)年度營銷規(guī)劃》 課時(shí)：24H
《商業(yè)模式創(chuàng)新及企業(yè)年度營銷規(guī)劃》課件課程介紹：基于上市企業(yè)的半年度報(bào)及資本市場(chǎng)的市值管理，在總結(jié)企業(yè)上半年的工作同時(shí)，對(duì)下半年規(guī)劃進(jìn)行局部調(diào)整，特別是針對(duì)市場(chǎng)層面進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、訂單管理、客戶開發(fā)及維護(hù)等計(jì)劃進(jìn)行分析、制定、執(zhí)行、控制、考核。老師授課以案例為為主，分組討論、沙盤模擬、團(tuán)隊(duì)PK等形式，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，發(fā)揮參與者的積極性。課程收獲：明確目...
