商業(yè)模式課程體系
宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)應(yīng)對之策——商業(yè)模式之頂層設(shè)計與資本戰(zhàn)略主講人：愛新覺羅·啟翊課程目標(biāo)：當(dāng)下中國經(jīng)濟持續(xù)低迷，投資環(huán)境極其惡劣。我們?nèi)绾蚊鎸γ造F般的未來找到自己的方向和定位，如何解讀當(dāng)下政府的意圖并理解政策導(dǎo)向，從而借政策大勢成就自己的企業(yè)小勢，實現(xiàn)“用最懶的方法致富”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。未來的企業(yè)競爭其實是商業(yè)模式的競爭，而商模設(shè)計的關(guān)鍵是對其背后社會趨勢的精...
講師：愛新覺羅·啟翊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、透析商業(yè)模式1、商業(yè)模式的概念2、對商業(yè)模式的幾個誤區(qū)3、商業(yè)模式與戰(zhàn)略二、商業(yè)模式的六要素模型1、價值主張2、定位3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)4、關(guān)鍵資源與能力5、盈利模式6、戰(zhàn)略控制7、典型商業(yè)模式研討三、商業(yè)模式實施1、商業(yè)模式診斷2、商業(yè)模式設(shè)計六步法3、商業(yè)模式實施四、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新1、互聯(lián)網(wǎng)時代的本質(zhì)與趨勢2、商業(yè)模式創(chuàng)新的方向3、商業(yè)模式創(chuàng)新的原...
講師：席加省咨詢電話：010-82593357下載需求表
2020年度達飝課程包(截止于20191202)總目錄A類：智能工程(工業(yè)4.0/智能制造/人工智能/5G物聯(lián)網(wǎng)/機器人/區(qū)塊鏈)B類：管理技能(視野/思維/流程/標(biāo)準(zhǔn)/工具/手法/底層定式)1組織機構(gòu)與股權(quán)合伙人2項目管理與供應(yīng)鏈3研發(fā)設(shè)計與品質(zhì)保障4標(biāo)準(zhǔn)化與流程管理5集團管控與執(zhí)行力6現(xiàn)代團隊與跨文化管理7管理者單兵杰出技能8普適管理C類：生產(chǎn)管理(精益...
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商業(yè)模式創(chuàng)新 課時：12H
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)受眾:戰(zhàn)略部領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)課程收益:手把手教您學(xué)會商業(yè)模式設(shè)計，增長戰(zhàn)略思維高度發(fā)現(xiàn)商機促進企業(yè)快速發(fā)展課程大綱:0開場白：戰(zhàn)略的內(nèi)涵1、戰(zhàn)略的幾種定義2、CEO的戰(zhàn)略歷程3、戰(zhàn)略的內(nèi)涵即商業(yè)模式創(chuàng)新日本企業(yè)與美國企業(yè)拼的是“戰(zhàn)略”！巴菲特的“戰(zhàn)略觀”哈羅·季寧論“管理”一、商業(yè)模式概論1、商業(yè)模式的定義2、商業(yè)模式的“金三角”3、商業(yè)模式的“...
講師：薛在君咨詢電話：010-82593357下載需求表
用商業(yè)模式畫布塑造管理者的職業(yè)價值 課時：12H
課程目標(biāo):1.了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊發(fā)展模型，理解每個階段的要求和挑戰(zhàn)；2.建立對生涯發(fā)展的體系化認知，了解每個發(fā)展階段的特點和挑戰(zhàn)；3.基于企業(yè)人才體系來確定自我發(fā)展方向，明確個人期望和未來發(fā)展目標(biāo)；4.通過自我探索來加強自我認知，了解自己的個性、興趣、優(yōu)勢和價值主張；5.盤點自己所需服務(wù)的企業(yè)內(nèi)外部客戶及合作伙伴，確定宣傳方式和交付價值；6.充分理解自己的工...
講師：嘉寶華咨詢電話：010-82593357下載需求表
A12620200527搭上變革與創(chuàng)新時代直通車5G時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案課程介紹本課程由以達飝老師《后精益時代成本競爭力》、《變革時代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+5G/大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨家課程/講座為基礎(chǔ)，以“5G時代制造業(yè)解決方案”為專項專題，為制造企...
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車重點改進(FI)實戰(zhàn)行動高級教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來……走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！我們無不面臨著歷史性紅利與機遇，同時也是史無前例生死挑戰(zhàn)！WCM(世界級制造)綱領(lǐng)性文件指明了宏觀大方向。但是，企業(yè)一線現(xiàn)場操作層面如何決策與行動？如何搭乘智能時代直通車，壓縮成本與交付期，踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級和轉(zhuǎn)型？...
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5G大數(shù)據(jù)人工智能無人網(wǎng)聯(lián)車智慧城市敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方課程介紹本講座核心內(nèi)容是對變革與創(chuàng)新時代前沿新動能和發(fā)展趨勢，從工程技術(shù)維度，進行宏觀趨勢分析和微觀對策探討。本講座站在今日以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新時代前沿，激活當(dāng)代前沿變革與創(chuàng)新工程對房地產(chǎn)企業(yè)的引領(lǐng)與保障，引導(dǎo)企業(yè)前瞻問題點和機遇，助推房地產(chǎn)企業(yè)在今日變革創(chuàng)新時代，迎接挑戰(zhàn)，破題突圍、擁抱變革、...
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》行動賦能(高級版)課程介紹本講座站在今日變革與創(chuàng)新時代前沿，從現(xiàn)代工業(yè)視角，對國網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》，按照章節(jié)順序，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并作做關(guān)重點行動賦能，重點解析5G、大數(shù)據(jù)(IBD)、物聯(lián)網(wǎng)(CPS)、人工智能(AI)等前沿新動能對“三型兩網(wǎng)世界一流”宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)與驅(qū)動，引導(dǎo)企業(yè)前瞻機遇與問題點，認知發(fā)展...
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車“三型兩網(wǎng)世界一流”行動賦能課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來……邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！國家電網(wǎng)發(fā)布綱領(lǐng)性文件《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》指明了宏觀大方向。但是，在微觀操作層面，電力、電網(wǎng)直至終端企業(yè)一線如何決策與行動？如何搭乘變革與創(chuàng)新時代直通車，踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級和轉(zhuǎn)型？如何順勢而變、破題突圍、...
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車鑄全球競爭力做世界一流企業(yè)課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來……邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄新時代！國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》確立了國企改革“1+N”的推進路線，形成了國企改革設(shè)計與施工圖。但是，在具體操作層面，企業(yè)管理一線如何決策與行動落實？如何堅持問題導(dǎo)向，實行“一企一策”，抓住鎖定突出問題，...
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共享經(jīng)濟及共享交通的發(fā)展趨勢分析上午1、共享經(jīng)濟的迅速崛起和發(fā)展的時代背景1)有限資源的緊缺必須要通過“共享”的方式解決2)現(xiàn)代人的消費呈現(xiàn)出碎片化、零散化的特征3)消費者對物品所有權(quán)的態(tài)度發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變4)信息技術(shù)的快速發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來2、市場快速認可共享經(jīng)濟及其發(fā)展前景的原因1)消費者呈現(xiàn)出更大主動權(quán)和透明度2)有助于解決世界范圍內(nèi)出現(xiàn)的信任危...
講師：孟晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《城市綜合管廊政策及規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)》1、綜合管廊的定義及中國城市綜合管廊建設(shè)的政策導(dǎo)向1)地下綜合管廊的定義和在世界上的發(fā)展歷程2)國內(nèi)建設(shè)綜合管廊的有關(guān)政策規(guī)定3)綜合管廊是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拐點4)城市地下空間開發(fā)利用的需要和轉(zhuǎn)折點2、綜合管廊國內(nèi)外發(fā)展概況介紹1)日本綜合管廊發(fā)展和建設(shè)管理經(jīng)驗2)臺灣綜合管廊發(fā)展和建設(shè)管理經(jīng)驗3)法國綜合管廊發(fā)展和建...
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工業(yè)4.0發(fā)展趨勢及對中國制造業(yè)的影響課程時長：3小時1、工業(yè)4.0：從新概念到新模式詳細分析1)設(shè)備互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)、虛擬與現(xiàn)實互聯(lián)、萬物互聯(lián)2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、價值鏈數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)3)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新4)大規(guī)模生產(chǎn)向定制化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型2、工業(yè)4.0：從智慧工廠到智能生產(chǎn)1)建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)...
講師：孟晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
極簡商戰(zhàn)思維 課時：12H
課程體系是由太極八卦和兵法中領(lǐng)悟8年提煉并融入貫穿在商業(yè)模式和企業(yè)經(jīng)營管理中，《極簡商戰(zhàn)思維》2天1夜課程讓企業(yè)家清晰自己的商業(yè)路徑和企業(yè)發(fā)展方向，高級課程有《極簡創(chuàng)業(yè)思維》、《極簡融資思維》、《極簡產(chǎn)品思維》、《極簡管理思維》、《極簡致勝思維》五門3天2夜的課程，企業(yè)創(chuàng)始人+合伙人+高管共同學(xué)習(xí)，通過固定的方法論讓企業(yè)能夠在短時間領(lǐng)會貫通并學(xué)習(xí)到通往成功的...
