商業(yè)模式課程體系
中高管領(lǐng)導(dǎo)修煉之互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程大綱引子：理清關(guān)鍵、找到突破點(diǎn)第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)一、互聯(lián)網(wǎng)+是什么落實(shí)與執(zhí)行成為基本國策互聯(lián)網(wǎng)+是指導(dǎo)千萬中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型及升級(jí)的方法論互聯(lián)網(wǎng)+推行具有極強(qiáng)的緊迫感使命感二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)什么樣的行業(yè)容易被跨界...
講師：朱文川咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)投資大時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》鐘瑋倫【課程大綱】“股權(quán)投資大時(shí)代”的邏輯案例分析創(chuàng)新的四種類型商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新過程創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式的定義和現(xiàn)實(shí)意義4個(gè)視角9大要素商業(yè)模式分析框架案例討論用投資的眼光看待商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新帶來投資機(jī)會(huì)商業(yè)模式失敗案例Workshop網(wǎng)紅時(shí)代所帶來的全新商業(yè)模式網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)紅網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還能紅多久共享經(jīng)濟(jì)...
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創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊 課時(shí)：12H
創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊以往企業(yè)家談?wù)摰陌l(fā)展戰(zhàn)略到現(xiàn)在經(jīng)常掛在嘴邊的“商業(yè)模式”，似乎大家都意識(shí)到它重要性，可是當(dāng)需要清晰描述商業(yè)模式時(shí)，往往是說不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞紙。。。。究竟什么是商業(yè)模式？你企業(yè)3年、5年甚至10年的商業(yè)模式是什么樣子呢？在不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式涌現(xiàn)的今天，你企業(yè)又如何能夠從容面對(duì)？如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的方法來取代陳舊過時(shí)的經(jīng)營方式呢？【課...
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【課程大綱】Lesson1創(chuàng)造商業(yè)模式的可視化工具Lesson2商業(yè)模式的樣式介紹Lesson3商戰(zhàn)策略Lesson4商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧和流程
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【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要領(lǐng)2、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)用的路徑3、了解互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)模式中的應(yīng)用4、掌握O2O商業(yè)模式和會(huì)員系統(tǒng)使用5、掌握企業(yè)內(nèi)容營銷6、熟悉企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原理【課程對(duì)象】公司董事長、總裁和企業(yè)高管【課程時(shí)間】1－2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】50人以內(nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
【課程目標(biāo)】1、掌握數(shù)字化時(shí)代用戶運(yùn)營模式的改變，打造數(shù)字化經(jīng)營體系；2、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工作原理，提升商業(yè)模式創(chuàng)新能力；3、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘與分析工具，掌握數(shù)據(jù)分析常見的七種方式；4、掌握產(chǎn)品的用戶定位與賣點(diǎn)提煉，構(gòu)建用戶需求分析模式；5、學(xué)習(xí)用戶算法管理，掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的數(shù)據(jù)化營銷應(yīng)用；6、掌握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)；提升風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)營水平；7、掌握用戶體驗(yàn)...
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商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì) ——全景解讀&l 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)者?課程背景：《孫子兵法》云：善攻者動(dòng)于九天之上善守者藏于九地之下。商戰(zhàn)之中的攻守成敗之道，同樣如此?？茖W(xué)的商業(yè)模式和企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，是所有企業(yè)經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者必然選擇，也是企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型成功率最高、成本最低、成長最快的首選“捷徑”。事實(shí)證明，在當(dāng)今中國能夠成...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、首席信息官、主管技術(shù)副總、信息化/數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】6-12小時(shí)（1-2天）【課程背景】數(shù)據(jù)提升洞見，洞見決定格局。如果說，以前要用互聯(lián)網(wǎng)把所有企業(yè)重做一遍，那么今天，就要用數(shù)字化把所有企業(yè)重做一遍。在《十四五規(guī)劃》和綱要中，“數(shù)字化”這個(gè)詞出現(xiàn)過25?次；還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生、數(shù)字...
講師：陳霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、首席信息官、主管技術(shù)副總、信息化/數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】6-12小時(shí)（1-2天）【課程背景】數(shù)據(jù)提升洞見，洞見決定格局。如果說，以前要用互聯(lián)網(wǎng)把所有企業(yè)重做一遍，那么今天，就要用數(shù)字化把所有企業(yè)重做一遍。在《十四五規(guī)劃》和綱要中，“數(shù)字化”這個(gè)詞出現(xiàn)過25?次；還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會(huì)、數(shù)字孿生、數(shù)字...
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房企商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標(biāo)】1、重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式2、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新要領(lǐng)3、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)在地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用4、掌握市場細(xì)分原理與用戶需求把握5、提升項(xiàng)目產(chǎn)品定位和價(jià)值賣點(diǎn)提煉能力6、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)O2O運(yùn)營模式7、掌握線上營銷“三板斧”8、建立全民營銷體系9、重構(gòu)會(huì)員經(jīng)營模式，提升業(yè)主用戶體驗(yàn)10、掌握異業(yè)整合運(yùn)營原理，做好傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)...
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房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標(biāo)】1、讓房地產(chǎn)企業(yè)決策者了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢和應(yīng)用2、掌握現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的運(yùn)營3、掌握互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)模式的結(jié)合，尋求房企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?！菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)公司董事長、總裁和中高層管理人員【課程時(shí)間】1－2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】50人以內(nèi)【課程模式】講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等...
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講互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件？3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變二、成功的商業(yè)模式特征案例解析：（1）星巴克賣的不僅是咖啡（2）萬達(dá)廣場轉(zhuǎn)型智慧廣場主打O2O商業(yè)模式三、商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)因素1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征2、...
講師：劉煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件？3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式二、成功的商業(yè)模式特征1、新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)2、行業(yè)老大3、溢價(jià)率高4、可復(fù)制有規(guī)模5、不易模仿三、商業(yè)模式中資源的挖掘1、關(guān)鍵資源特征2、核心競爭要素3、具有整合性4、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析四、企業(yè)...
