《以增長為目標的新商業(yè)模式實施系統(tǒng)V2.0》課程大綱

  培訓講師:張華光

講師背景:
張華光?清華大學中國金融研究中心商業(yè)模式研究工作室執(zhí)行主任?同炬資本投行及股權基金創(chuàng)始人?中央電視臺《創(chuàng)業(yè)英雄匯》欄目投資人導師?曾任中國光大集團PE基金合伙人,漢能投資集團投資合伙人?商業(yè)模式研究、創(chuàng)新設計與股權投資和資本運作專家?清華大 詳細>>

張華光
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《以增長為目標的新商業(yè)模式實施系統(tǒng)V2.0》課程大綱詳細內容

《以增長為目標的新商業(yè)模式實施系統(tǒng)V2.0》課程大綱

以增長為目標的新商業(yè)模式實施系統(tǒng)
——張華光
一、什么是商業(yè)模式?
1.商業(yè)模式的基本概念和框架
研發(fā)生產
產品服務
營銷銷售
二、你的顧客是誰?
需求是什么?
場景是怎樣的?
有什么待辦任務?
產品的本質是什么?
三、產品的本質是什么?
欲望-需求-購買
好看-好用-好玩
用戶-客戶-模式
四、增長從哪里來?
拉新:新訪客的注冊率
促活:新注冊用戶激活率
留存:新用戶首月存活率
付費:用戶的付費率
推薦:留存用戶的推薦率
五、如何持續(xù)增長?
核心競爭力:是一個組合,而不是一個點
如何識別資源:房子和車子,哪個是資產,哪個是負債?
如何整合資源:建立平臺和生態(tài)思維,合作才是最好的“競爭”。

 

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