目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與有效激勵 課時：6H
課程背景：眾所周知，彼得德魯克先生是管理大師中的大師，現(xiàn)代管理學(xué)中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個老先生對世界影響最大的概念和理論，那一定非目標(biāo)管理（ManagementByObjectives，簡稱為MBO）莫屬。目標(biāo)管理已經(jīng)成為管理學(xué)和管理實(shí)戰(zhàn)技能中最基石性的方法和手段，值得每個職場經(jīng)理人去學(xué)習(xí)和實(shí)踐。如何可以在不增加更多顯...
講師：劉志翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，目標(biāo)管理是一種重要的工具，它能夠幫助組織明確方向、提升效率并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。然而，在實(shí)踐中，很多組織在實(shí)施目標(biāo)管理過程中遇到了種種挑戰(zhàn)，比如目標(biāo)設(shè)定不合理、目標(biāo)與實(shí)際工作脫節(jié)、目標(biāo)難以達(dá)成等問題。這些問題往往導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低落、業(yè)績下滑以及組織整體效能下降。本課程旨在幫助參與者深入了解目標(biāo)管理的核心理念與實(shí)踐技巧，通過一系列理論講解、案例分析、...
講師：吳錚力咨詢電話：010-82593357下載需求表
堅(jiān)定不移——解放軍的目標(biāo)管理 課時：12H
企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展，部門沒有目標(biāo)不能前進(jìn)，個人沒有目標(biāo)無法成功。目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向；目標(biāo)并非命令，而是承諾。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)；而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作?？墒?，很多職業(yè)經(jīng)理卻經(jīng)常遇到以下的問題：◆沒有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；◆目標(biāo)大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手；◆“一千個人，...
講師：李乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行：中基層管理者的目標(biāo)管理》沉浸式劇場/劇本殺——《末日求生啟示錄：中基層管理者的目標(biāo)管理??》主講：劉力銘【課程背景】作為中基層管理者，在日常管理過程中往往會遇到很多問題：?1.中基層管理者“忙”且“盲”，主要職責(zé)卻不堪理想，不見效果；?2.上級頒布任務(wù)后，過一段時間毫無反饋，最后發(fā)現(xiàn)中基層管理者原來“忘了”；?3.只看得見眼前利益，沒有給下屬賦能...
講師：劉力銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)果導(dǎo)向：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價和獎懲。企業(yè)每個管理人員和工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求，同時也是員...
講師：肖承建咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡菊n程背景】企業(yè)的有效運(yùn)作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項(xiàng)風(fēng)險與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種障礙，打破部門壁壘，從而促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作，提升凝聚力，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。如何為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)，如何制定計(jì)劃并有效實(shí)施，如何提升工作績效，如何進(jìn)行有效的自我...
講師：秦?zé)樍?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在目標(biāo)——目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理學(xué)-目標(biāo)計(jì)劃管理 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：黨政干部、企事業(yè)單位管理者、后備干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：公司目標(biāo)和計(jì)劃管理基本操作思路?！菊n程大綱】：1目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營管理體系中的作用2微利時代企業(yè)“兩大轉(zhuǎn)型”和目標(biāo)管理3現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的銳器——目標(biāo)計(jì)劃管理3.1有目標(biāo)在有方向，才有動力，才有績效3.2管理就是建立目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程3.3目標(biāo)管理與激勵理論3.3.1行為與激勵3.3.2激勵的基本原則...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 課時：3H
戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行，猶如企業(yè)航行中的指南針與引擎，共同驅(qū)動著企業(yè)從夢想的彼岸駛向現(xiàn)實(shí)的港灣。讓我們深入探討這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并揭示它們?nèi)绾螀f(xié)同作用，確保企業(yè)戰(zhàn)略從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。戰(zhàn)略解碼：繪制航圖戰(zhàn)略解碼是將企業(yè)的高層戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體、可執(zhí)行的行動計(jì)劃的過程。這個過程如同繪制一張?jiān)敿?xì)的航海圖，確保每一步都清晰可見。1.戰(zhàn)略理解：首先，管理層需...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與管理 課時：3H
目標(biāo)計(jì)劃與管理目標(biāo)計(jì)劃與管理是一個廣泛的主題，涵蓋了從個人目標(biāo)設(shè)定到組織戰(zhàn)略規(guī)劃的各種活動。以下是一些關(guān)鍵步驟和原則，可以幫助你有效地進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃與管理：1.目標(biāo)設(shè)定·明確性：目標(biāo)應(yīng)該是具體和明確的。模糊的目標(biāo)難以衡量和實(shí)現(xiàn)?！た珊饬啃裕耗繕?biāo)需要能夠被量化，以便你可以跟蹤進(jìn)度。·可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的，既具有挑戰(zhàn)性又可達(dá)成?！は嚓P(guān)性：目標(biāo)應(yīng)該與你的長期愿...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理提升演練 課時：6H
目標(biāo)管理提升課程大綱目標(biāo)管理提升課程大綱旨在幫助企業(yè)管理者和員工理解并實(shí)施有效的目標(biāo)管理策略，以提高組織效率和員工績效。第一部分：目標(biāo)管理基礎(chǔ)1.目標(biāo)管理概念·定義目標(biāo)管理（ManagementbyObjectives,MBO）·目標(biāo)管理的歷史和演變·目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理方式的比較2.目標(biāo)設(shè)定的原則·SMART原則（具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、時限性）·目標(biāo)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間與目標(biāo)管理 課時：12H
課程背景：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)競爭的環(huán)境下，時間就是業(yè)績，時間就是效率。這一點(diǎn)更是體現(xiàn)得非常直接。同樣的時間，不同的員工創(chuàng)造的業(yè)績指標(biāo)相差巨大。這其中，不合理的時間運(yùn)用直接影響了工作效率。與此同時，如何制定有效的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來規(guī)劃、分解、落實(shí)管理的各項(xiàng)動作，也是直接影響了最終的業(yè)績產(chǎn)出。因此本課程結(jié)合時間管理和目標(biāo)管理的核心內(nèi)容，通過多種現(xiàn)場培訓(xùn)方式，為提...
