目標(biāo)管理課程體系
課程大綱：《精細(xì)化目標(biāo)管理》1、目標(biāo)管理概要1.1目標(biāo)管理的獨(dú)到之處1.2提高業(yè)績型目標(biāo)管理1.3開發(fā)個人能力型目標(biāo)管理2、引進(jìn)和推行2.1引進(jìn)目標(biāo)管理2.2因地制宜的目標(biāo)管理方式2.3目標(biāo)管理在本企業(yè)的應(yīng)用范圍2.4宣傳和訓(xùn)練2.5推行時間進(jìn)度管理3、目標(biāo)的制定3.1如何制定出理想的目標(biāo)？3.2雙向溝通制定目標(biāo)應(yīng)采取怎樣的工作程序？3.3領(lǐng)導(dǎo)對下屬如何做溝...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午：技能篇－目標(biāo)管理和銷售目標(biāo)的制定解決問題1)學(xué)員對目標(biāo)管理的認(rèn)識和理解2)銷售目標(biāo)無法完成原因分析3)目標(biāo)管理與短期行為、長遠(yuǎn)利益的關(guān)系？4)“為什么一定要實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)？”5)目標(biāo)出現(xiàn)市場意外情況是否需要修正目標(biāo)？6)當(dāng)計劃執(zhí)行進(jìn)度比計劃進(jìn)度慢了，如何對待？7)當(dāng)目標(biāo)人的行動方向與目標(biāo)方向不一致時，應(yīng)該怎么處理？8)上級如何管理、監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行，如何實...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
彼得-德魯克目標(biāo)管理的提出；GE的目標(biāo)管理講什么是目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理在變革時代對企業(yè)管理的意義2、目標(biāo)管理在企業(yè)實施成功的關(guān)鍵要素3、目標(biāo)管理的六個特征4、目標(biāo)管理中經(jīng)常常遇到的典型問題根源分析第二講如何設(shè)定科學(xué)的目標(biāo)1、目標(biāo)設(shè)定過程中常見的問題2、制訂目標(biāo)SMART原則3、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟4、如何設(shè)定科學(xué)合理、上下接受、富有激勵的目標(biāo)5、案例：目標(biāo)管理...
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講、目標(biāo)與目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的概念與特點2、目標(biāo)管理的基本過程3、目標(biāo)管理的七大好處4、目標(biāo)管理存在的問題與解決方法第二講、目標(biāo)設(shè)定及工作流程1、制定目標(biāo)與目標(biāo)分解2、設(shè)定目標(biāo)的步驟3、目標(biāo)實施與檢查結(jié)果4、信息反饋及目標(biāo)設(shè)定常見的問題第三講、制定出理想的目標(biāo)1、制定出符合SMART原則的目標(biāo)2、問題和阻礙及解決方法3、建立目標(biāo)體系圖4、目標(biāo)管理過程第...
講師：夏國維咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.七步管理教練地圖：目標(biāo)到結(jié)果的七個導(dǎo)航點及每個導(dǎo)航點提供簡單、實用、有效的技巧及策略，幫助管理者輕而易舉的教練下屬達(dá)成目標(biāo)；2.SMART技巧：運(yùn)用精準(zhǔn)目標(biāo)的五個關(guān)鍵要素，教練下屬對于目標(biāo)及結(jié)果的理解一致；3.KVC關(guān)鍵價值鏈：幫助管理者掌握用管理創(chuàng)造利潤倍增的“秘密”；4.FEBC法則：幫助管理者掌握用更少的資源做更多的事情的“武器”；5.訂立行動目標(biāo)...
講師：唐振瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.七步管理教練地圖：目標(biāo)到結(jié)果的七個導(dǎo)航點及每個導(dǎo)航點提供簡單、實用、有效的技巧及策略，幫助管理者輕而易舉的教練下屬達(dá)成目標(biāo)；2.SMART技巧：運(yùn)用精準(zhǔn)目標(biāo)的五個關(guān)鍵要素，教練下屬對于目標(biāo)及結(jié)果的理解一致；3.KVC關(guān)鍵價值鏈：幫助管理者掌握用管理創(chuàng)造利潤倍增的“秘密”；4.FEBC法則：幫助管理者掌握用更少的資源做更多的事情的“武器”；5.訂立行動目標(biāo)...
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1.七步管理教練地圖：目標(biāo)到結(jié)果的七個導(dǎo)航點及每個導(dǎo)航點提供簡單、實用、有效的技巧及策略，幫助管理者輕而易舉的教練下屬達(dá)成目標(biāo)；2.SMART技巧：運(yùn)用精準(zhǔn)目標(biāo)的五個關(guān)鍵要素，教練下屬對于目標(biāo)及結(jié)果的理解一致；3.KVC關(guān)鍵價值鏈：幫助管理者掌握用管理創(chuàng)造利潤倍增的“秘密”；4.FEBC法則：幫助管理者掌握用更少的資源做更多的事情的“武器”；5.訂立行動目標(biāo)...
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沙盤課程《沙漠掘金：目標(biāo)管理法》 課時：12H
《目標(biāo)管理法》沙盤課程主講：張朝輝【課程背景】1954年，管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》中提出了“目標(biāo)管理”的概念，彼得·德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作，因而“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。管理沙盤《目標(biāo)管理法——沙漠掘金》課程通過沙盤隱喻，讓學(xué)員在推演之前認(rèn)識目標(biāo)設(shè)定的重要性，并設(shè)定本團(tuán)隊掘金之...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理法》版權(quán)沙盤課程主講：張朝輝【課程背景】1954年，管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》中提出了“目標(biāo)管理”的概念，彼得·德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作，因而“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。《目標(biāo)管理法》版權(quán)沙盤課程，通過沙盤隱喻，讓學(xué)員在推演之前認(rèn)識目標(biāo)設(shè)定的重要性，并設(shè)定本團(tuán)隊“爭取最多的...
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國網(wǎng)基層班組目標(biāo)管理法主講：張朝輝【課程背景】在國家電網(wǎng)組織體系中，班組是企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織，其具有著小、全、實、細(xì)的特點。班組工作目標(biāo)的是否實現(xiàn)，直接決定了整個企業(yè)的目標(biāo)是否可以如期實現(xiàn)，班組長工作目標(biāo)管理方法是否有效，也決定了企業(yè)的工作效能。班組強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)；班組優(yōu)，企業(yè)優(yōu)！1954年，管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》...
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《目標(biāo)管理法》 課時：12H
《目標(biāo)管理法》主講：張朝輝【課程背景】1954年，管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》中提出了“目標(biāo)管理”的概念，彼得·德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作，因而“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。《目標(biāo)管理法》課程，引領(lǐng)學(xué)員在課堂練習(xí)中，認(rèn)識目標(biāo)設(shè)定的重要性，認(rèn)知到目標(biāo)管理的四個基本步驟：清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤...
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主講：張朝輝【課程背景】1954年，管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》中提出了“目標(biāo)管理”的概念，彼得·德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作，因而“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”?！赌繕?biāo)管理法》版權(quán)沙盤課程，通過沙盤隱喻，讓學(xué)員在推演之前認(rèn)識目標(biāo)設(shè)定的重要性，并設(shè)定本團(tuán)隊“爭取最多的連線地塊”以實現(xiàn)“獲得最高...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金：目標(biāo)管理法》 課時：12H
主講：張朝輝【課程背景】1954年，管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》中提出了“目標(biāo)管理”的概念，彼得·德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作，因而“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。管理沙盤《目標(biāo)管理法——沙漠掘金》課程通過沙盤隱喻，讓學(xué)員在推演之前認(rèn)識目標(biāo)設(shè)定的重要性，并設(shè)定本團(tuán)隊掘金之旅“成功返回大本營并獲...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義目標(biāo)管理是根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織目標(biāo)運(yùn)用系統(tǒng)化的管理方式，把各項管理事務(wù)展開為：有主次、可控的和高效的管理活動，激勵員工，共同參與，以實現(xiàn)組織和個人目標(biāo)，努力工作的過程。2、企業(yè)需要的是真正的管理者。二、目標(biāo)管理的系統(tǒng)模型三、目標(biāo)計劃（一）目標(biāo)計劃的制定心理依據(jù)1、目標(biāo)威力。2、不是所有人都有目標(biāo)。3、一切的管理在于要求。...
講師：張慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義2、企業(yè)需要的是真正的管理者。二、目標(biāo)管理的系統(tǒng)模型三、目標(biāo)計劃（一）目標(biāo)計劃的制定心理依據(jù)（二）、目標(biāo)的類型：1、業(yè)績目標(biāo)；2、職能目標(biāo)（三）業(yè)績類目標(biāo)的制定原則（四）業(yè)績類目標(biāo)的制定依據(jù)（五）容易進(jìn)入的誤區(qū)（六）德魯克目標(biāo)管理的核心思想精髓四、目標(biāo)監(jiān)控與輔導(dǎo)（一）環(huán)節(jié)的缺失為什么做不好目標(biāo)管理的根本原因！（二...
