執(zhí)行力課程體系
單元重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行和執(zhí)行力一、課程導(dǎo)入：1、撕紙游戲2、執(zhí)行試驗(yàn)啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問(wèn)題不僅僅是執(zhí)行者的問(wèn)題二、執(zhí)行和執(zhí)行力1、被誤讀的執(zhí)行案例：唐駿的執(zhí)行觀2、個(gè)體執(zhí)行力和組織執(zhí)行力三、執(zhí)行不力的三大表現(xiàn)四、執(zhí)行不力的四大根源第二單元：個(gè)體執(zhí)行力修煉一、決定個(gè)體執(zhí)行力的三大要素角色、能力和工具二、個(gè)體執(zhí)行力提升的四大工具1、PDCA管理——...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——高效執(zhí)行者的行為演繹1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——團(tuán)隊(duì)績(jī)效靠什么來(lái)保證1、為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效難以實(shí)現(xiàn)——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、績(jī)效不佳對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響觀——沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力3、確保...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行放在倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品執(zhí)行就是。。。為什么大多數(shù)人擁有偉大的構(gòu)想，只有少數(shù)人成功執(zhí)行真言八字方針十六字原則二十四字戰(zhàn)略結(jié)果與執(zhí)行小林的故事企業(yè)和員工的關(guān)系什么是商業(yè)關(guān)系？小李的故事態(tài)度不等于結(jié)果職責(zé)不等于結(jié)果任務(wù)不等于結(jié)果結(jié)果究竟是什么？對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果，就是一文不值結(jié)果的三要素客戶價(jià)值交換案例：不同薪資的三個(gè)同學(xué)結(jié)果思維外包思維分解思維底線思維角色思...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力3、探求...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有執(zhí)行力1、為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效難以實(shí)現(xiàn)——責(zé)任心決定執(zhí)行力2、績(jī)效執(zhí)行難的根源是什么——缺乏責(zé)任意識(shí)3、責(zé)任心如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任心塑造A、了解執(zhí)行者的佳狀態(tài)B、優(yōu)化執(zhí)行者的行為方式C、改變執(zhí)行者的思維格局D、鑄就執(zhí)行者的職業(yè)境界E、提升執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、轉(zhuǎn)變責(zé)任心需要思考的五個(gè)問(wèn)題1、管理對(duì)象——...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元識(shí)別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營(yíng)業(yè)所的競(jìng)爭(zhēng)游戲2.面對(duì)利益的決策3.思考：為什么沒(méi)有采用佳策略？二．檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團(tuán)隊(duì)的定位嗎？3、鑰匙3—你設(shè)計(jì)好了團(tuán)隊(duì)的權(quán)限和機(jī)制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設(shè)計(jì)了合理的計(jì)劃嗎？第二單元塑造團(tuán)隊(duì)精神一．制度的無(wú)效1...
講師：胡福庭咨詢電話：010-82593357下載需求表
【部分】、開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場(chǎng)演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求。【第二部分】、課程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)取、團(tuán)...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的原點(diǎn)——百分百責(zé)任第二講：執(zhí)行的原則——用結(jié)果說(shuō)話第三講：執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶價(jià)值第四講：執(zhí)行的推動(dòng)：高層領(lǐng)導(dǎo)力第五講：執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng)第六講：執(zhí)行的軍校法則第七講：制度執(zhí)行力第八講：中層執(zhí)行力----中層決定成敗
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、單元：執(zhí)行力總論1.什么是執(zhí)行力按質(zhì)按量的完成任務(wù)2.執(zhí)行力的意義執(zhí)行力是個(gè)人,部門(mén),組織,企業(yè)推進(jìn)工作,完成任務(wù)的重要保證.3.執(zhí)行力差的五大原因① 員工不知道干什么。② 不知道怎么干。③ 干起來(lái)不順暢。④ 不知道干好了有什么好處。⑤ 知道干不好沒(méi)什么壞處。4.解決執(zhí)行差難題的五大方法① 目標(biāo)明確。② 方法可行。③ 流程合理。④ 激勵(lì)到位。⑤ 考核有效...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、單元：執(zhí)行力總論◆管理者的各種形態(tài)◆惠普動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架二、第二單元：文化行為◆企業(yè)管理從心開(kāi)始◆建設(shè)企業(yè)文化的藍(lán)圖◆企業(yè)文化的作用◆如何領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)三、第三單元：戰(zhàn)略規(guī)劃◆戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)◆戰(zhàn)略目標(biāo)的分解及展現(xiàn)◆長(zhǎng)期短期目標(biāo)的平衡◆如何制訂執(zhí)行計(jì)劃◆掌握使用計(jì)劃評(píng)估表◆流程與評(píng)估◆熟悉目標(biāo)管理◆走動(dòng)事管理介紹◆案例：有效溝通四、第四單元：人才評(píng)測(cè)◆選育用留◆獎(jiǎng)...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】一、單元：執(zhí)行力總論1.什么是執(zhí)行力按質(zhì)按量的完成任務(wù)2.執(zhí)行力的意義執(zhí)行力是個(gè)人,部門(mén),組織,企業(yè)推進(jìn)工作,完成任務(wù)的重要保證.3.執(zhí)行力差的五大原因① 員工不知道干什么。② 不知道怎么干。③ 干起來(lái)不順暢。④ 不知道干好了有什么好處。⑤ 知道干不好沒(méi)什么壞處。4.解決執(zhí)行差難題的五大方法① 目標(biāo)明確。② 方法可行。③ 流程合理。④ 激勵(lì)到位。...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《激情團(tuán)隊(duì)熔煉與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
第1天：室內(nèi)體驗(yàn)式訓(xùn)練課程：《激情團(tuán)隊(duì)熔煉與執(zhí)行力打造》活動(dòng)形式：體驗(yàn)式項(xiàng)目，先體驗(yàn)，再討論分享，后講師點(diǎn)評(píng)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)課程內(nèi)容價(jià)值點(diǎn)9:00開(kāi)始培訓(xùn)開(kāi)始，主持人介紹，培訓(xùn)師上場(chǎng)；開(kāi)始培訓(xùn)9:00--9:30團(tuán)隊(duì)破冰一、團(tuán)隊(duì)破冰：?jiǎn)柡茫?)組建團(tuán)隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌、隊(duì)秘、隊(duì)徽、隊(duì)旗；2)統(tǒng)一問(wèn)好、展示，各小組在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下重新展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采；3)培訓(xùn)安全...
講師：曹愛(ài)宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、單元：執(zhí)行力總論1.什么是執(zhí)行力按質(zhì)按量的完成任務(wù)2.執(zhí)行力的意義執(zhí)行力是個(gè)人,部門(mén),組織,企業(yè)推進(jìn)工作,完成任務(wù)的重要保證.3.執(zhí)行力差的五大原因① 員工不知道干什么。② 不知道怎么干。③ 干起來(lái)不順暢。④ 不知道干好了有什么好處。⑤ 知道干不好沒(méi)什么壞處。4.解決執(zhí)行差難題的五大方法① 目標(biāo)明確。② 方法可行。③ 流程合理。④ 激勵(lì)到位。⑤ 考核有效...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營(yíng)》主講：楊端祥課程背景為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之流？原因只有一個(gè)：執(zhí)行能力的缺乏！如果沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切?。￡P(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門(mén)運(yùn)作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人未...
講師：楊端祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【課程對(duì)象】：酒店餐飲、洗浴會(huì)所、度假村企業(yè)全體管理人員【課時(shí)計(jì)劃】：（2天：共12課時(shí)）【課程大綱】：一、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀剖析1、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力2、戰(zhàn)略靠執(zhí)行，執(zhí)行靠制度，制度靠流程二、成功企業(yè)所具備的內(nèi)部氛圍打造策略家庭、軍隊(duì)、學(xué)校三、執(zhí)行力體系的構(gòu)建1、以責(zé)任為基礎(chǔ)2、組建良好的團(tuán)隊(duì)組織3、制訂專業(yè)規(guī)范的操作性強(qiáng)的崗位責(zé)任制4、制訂操作性強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力...
