財(cái)務(wù)管理課程體系
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：企業(yè)發(fā)展的核心問題是生存問題，而生存的關(guān)鍵是在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者，不僅擁有出色的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還應(yīng)具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能力?！皠?chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦”，企業(yè)做強(qiáng)做大更需要精耕細(xì)作。在企業(yè)運(yùn)營管理過程當(dāng)中，什么樣的財(cái)務(wù)狀況是處于健康狀態(tài)？什么樣的財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)而言已處于危機(jī)四伏的狀態(tài)？透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營，通過...
講師：文輝玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財(cái)務(wù)管理與分析中的高效應(yīng)用 課時(shí)：6H
課程背景：對(duì)于從事財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的人員來講，幾呼每天都要和報(bào)表、圖表打交道。如何快速、準(zhǔn)確、自動(dòng)化輸入常用信息？如何規(guī)范的顯示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？如何讓財(cái)務(wù)報(bào)表顯得更美觀與專業(yè)化？如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)？如何避免每月重復(fù)同樣的數(shù)據(jù)操作，有沒有更簡單的操作方法，例如設(shè)計(jì)模型，具體又該如何做這些令財(cái)務(wù)人員很苦惱的問題，其實(shí)利用Excel工具就能順利解決。本課程涵蓋財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
向財(cái)務(wù)管理要效益－管理者的業(yè)財(cái)融合思維 課時(shí)：12H
課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化和市場(chǎng)競(jìng)爭的日益激烈，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持競(jìng)爭力，管理者不僅需要具備深厚的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要掌握基本的財(cái)務(wù)原理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合，業(yè)財(cái)融合思維是現(xiàn)代企業(yè)管理者不可或缺的能力之一，業(yè)財(cái)融合思維幫助管理者更好地協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高資本回報(bào)率。數(shù)字智能時(shí)代，...
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企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理能力提升與價(jià)值創(chuàng)造 課時(shí)：12H
課程背景：隨著我國推動(dòng)共建一帶一路不斷取得新進(jìn)展、新成效，走出去已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和新的增長極。但面對(duì)當(dāng)今日趨激烈國際市場(chǎng)競(jìng)爭、瞬息萬變的海外經(jīng)營形勢(shì)和不斷加碼的當(dāng)?shù)貒?cái)稅監(jiān)管，企業(yè)對(duì)海外財(cái)務(wù)管理的精細(xì)度、覆蓋面、綜合性數(shù)據(jù)分析及預(yù)測(cè)要求進(jìn)一步提升，迫切需要出海/海外財(cái)務(wù)管理角色積極向戰(zhàn)略分析型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步向智能化邁進(jìn)，以前瞻、主...
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課程背景：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。近年來，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，高度重視財(cái)務(wù)管理工作，持續(xù)優(yōu)化管理手段，不斷創(chuàng)新管理模式，積極應(yīng)用先進(jìn)管理工具，財(cái)務(wù)報(bào)告、全面預(yù)算、資金管理、財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等工作取得顯著成效，前瞻性、有效性穩(wěn)步增強(qiáng)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化明顯提高，有力支撐了中央企業(yè)持...
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“有理有據(jù)”企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
課程背景：?數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)，多視角、重判斷、精計(jì)算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價(jià)值。那么在經(jīng)營管理過程當(dāng)中，到底什么樣的財(cái)務(wù)分析能讓管理者發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題？什么樣的財(cái)務(wù)分析方能讓投資人做到心中有數(shù)，未雨綢繆，并能真正提升助力業(yè)務(wù)發(fā)展？如何不讓企業(yè)陷...
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老板的財(cái)務(wù)管理思維 課時(shí)：12H
課程背景：創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦，企業(yè)做大做強(qiáng)更需要精耕細(xì)作。數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，企業(yè)經(jīng)營管理和變革從財(cái)務(wù)能力模型入手。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)，多視角、重判斷、精計(jì)算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價(jià)值。那么在經(jīng)營管理過程當(dāng)中，到底...
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業(yè)財(cái)稅深度融合視角下的企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
課程背景：數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效融合，加入信息技術(shù)，多視角、重判斷、精計(jì)算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價(jià)值。數(shù)據(jù)透析著企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，背后都隱藏著實(shí)際管理問題以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。什么樣的財(cái)務(wù)運(yùn)營分析能讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題？什么樣的財(cái)務(wù)分析方能讓投資人做到心中有數(shù)，未雨綢繆？掌...
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深化財(cái)會(huì)監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)管理效能 課時(shí)：6H
課程背景：為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，完善相關(guān)工作機(jī)制，確保資金的安全、合規(guī)使用，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)監(jiān)督已成為監(jiān)督體系的重要組成部分，其在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、維護(hù)中央政令暢通、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但財(cái)會(huì)監(jiān)督工作還存在一些問題和短板，財(cái)會(huì)監(jiān)督體系尚待完善，工作機(jī)制有待理順，法治建設(shè)亟待健全，信...
講師：文輝玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策者的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
課程背景：創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦，企業(yè)做大做強(qiáng)更需要精耕細(xì)作。企業(yè)發(fā)展的核心問題是生存問題，而生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者，不僅擁有出色的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還應(yīng)具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能力。那么在經(jīng)營管理過程當(dāng)中，到底什么樣的財(cái)務(wù)分析能讓管理者發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題？什么樣的財(cái)務(wù)分析方能讓投資人做到心中有數(shù)，未雨綢繆，并能真正提升助力業(yè)...
