財務管理課程體系

火力發(fā)電廠非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬【課程背景】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學員分成若干虛擬發(fā)電廠,每個模擬電廠由4-8人組成,分別扮演電廠的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色,模擬演練3-5年電廠經(jīng)營的全過程。通過模擬運營,使學員在電廠規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設備投資規(guī)劃、市場規(guī)劃、采購規(guī)劃、財...

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非財務經(jīng)理人的財務管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,把學員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在企業(yè)規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設備投資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財務規(guī)...

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講企業(yè)財務管理沙盤模擬準備一、企業(yè)非財務管理沙盤盤面介紹二、企業(yè)非財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介三、非財務管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建四、非財務管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二講企業(yè)非財務管理沙盤模擬實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解:1.企業(yè)經(jīng)營的本質2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結構及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接...

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章企業(yè)財務管理沙盤實戰(zhàn)準備企業(yè)財務管理沙盤簡介企業(yè)財務管理沙盤盤面介紹企業(yè)財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介財務管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建財務管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二章企業(yè)財務管理沙盤模擬經(jīng)營實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解:企業(yè)經(jīng)營的本質資產(chǎn)負債表、利潤表的結構及平衡原理明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛...

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講企業(yè)財務管理沙盤模擬準備一、企業(yè)非財務管理沙盤盤面介紹二、企業(yè)非財務管理沙盤游戲規(guī)則詳介三、非財務管理沙盤模擬經(jīng)營團隊組建四、非財務管理沙盤模擬經(jīng)營演示第二講企業(yè)非財務管理沙盤模擬實戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營年△知識點講解:1.企業(yè)經(jīng)營的本質2.資產(chǎn)負債表、利潤表的結構及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接...

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非財務人員的財務管理沙盤模擬課程一、課程背景財務管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要內(nèi)容。一方面,企業(yè)的一切經(jīng)營活動都離不開財務管理的監(jiān)督和調控,如研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售等;另一方面,管理者和相關財務人員要通過財務管理,了解企業(yè)當前的資產(chǎn)和負債情況,不斷修正企業(yè)當前存在的經(jīng)營問題,進而不斷提高企業(yè)的效益,促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。然而,在企業(yè)經(jīng)營管理中,一些管理...

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非財務經(jīng)理的財務管理財務是企業(yè)管理中的重中之重,企業(yè)發(fā)展運營的終極目標就是利潤最大化,圍繞利潤最大化這個企管的核心,結合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財務管控問題,研發(fā)非財?shù)呢攧展芾?,目的是幫助企業(yè)有效管控財務框架核心問題。培訓課綱第一講合同管理采購合同簽訂要點銷售合同簽訂要點合同執(zhí)行細節(jié)第二講成本管理成本管理方法成本管理要點成本核算分析第三講存貨管理1存貨的...

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總經(jīng)理的財務管理(決策者的財務管理)課程背景:在中國的商務環(huán)境日趨復雜,競爭日趨激烈的情況下如何運用財務思維解讀企業(yè)運作?如何運用好有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)?如何運用好產(chǎn)品杠桿,財務杠桿和資本杠桿?如何透過現(xiàn)象看本質?如何運用財務信息為決策提供依據(jù)?本課程將解讀財務背后的故事,明確財務數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質;闡述管理會計和公司財務決策的核心知識,力圖從管理的角度...

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非財務經(jīng)理的財務管理課程背景:“企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心”。當今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重,可資金的隱形價值如何顯性并使其價格化?如何在企業(yè)的資產(chǎn)管理當中不僅管好有形資產(chǎn),同時還能管好無形資產(chǎn)?如何洞悉資金的液態(tài)(流動資產(chǎn)),固態(tài)(固定資產(chǎn))以及氣態(tài)(無形資產(chǎn))?如何使企業(yè)這架飛機的儀表盤數(shù)據(jù)準確,同時運用好導航系統(tǒng)以避...

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課程大綱:為什么盈利的公司倒閉了,虧損的企業(yè)還活著?財務數(shù)據(jù)是企業(yè)管理的關鍵因素之一,企業(yè)管理者的決策過程如果不考慮財務因素,就如同現(xiàn)代化的飛機在飛行過程中沒有導航系統(tǒng)一樣盲目而充滿風險。面對未來的不確定性企業(yè)管理者不僅要有出色的業(yè)務能力,而且還要具有一定的財務視野,把握財務的游戲規(guī)則及背后的真相。本課程運用直觀的沙盤,模擬企業(yè)經(jīng)營全過程中資金的投入及產(chǎn)出,...

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財務管理與稅務籌劃   課時:12H

課程背景:財務管理是公司管理中非常重要的一環(huán),直接關系到公司的價值,水平低會引發(fā)危機甚至破產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新會帶來獲利能力的增長,企業(yè)發(fā)展壯大;疏于控制則會帶來風險,最終可能走向衰亡。在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營管理的過程中,通過不違法的手段對經(jīng)營活動、投資活動和財務活動精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達到減輕稅收負擔的目的,是企業(yè)管理者非常關心的問題。如何更好的進...

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課程背景:電網(wǎng)的基礎設施建設項目繁多,針對這樣的項目如何進行更好的財務管理?本課程從近年來我國電網(wǎng)基建財務工作實踐出發(fā),剖析有關電網(wǎng)基建、電網(wǎng)基建工程概預算與造價管理的知識,重點闡述電網(wǎng)基建資金測算與籌措、電網(wǎng)基建工程核算、電網(wǎng)基建工程結算與竣工決算以及電網(wǎng)基建項目后評價,專題探討農(nóng)村電網(wǎng)基建財務管理和電網(wǎng)基建財務風險管理,并對電網(wǎng)基建財務管理發(fā)展趨勢進行展...

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課程背景:為科學規(guī)劃、全面指導“十四五”時期的會計改革與發(fā)展,2021年11月財政部制定并印發(fā)了《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》。本課程剖析《規(guī)劃綱要》的指導思想、基本原則、總體目標和任務措施,助力企業(yè)進一步加強會計管理和全面深化會計改革。加快構建世界一流企業(yè)的財務管理體系,是貫徹落實十九大“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、做強做大國有資本”的重要舉措...

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課程背景:什么是資產(chǎn)負債表?怎樣的利潤表才是企業(yè)應該追求的?現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的?三大報表之間有什么關系?企業(yè)五大能力分析的依據(jù)是什么?財務數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營有什么樣的影響?……這一切都與財務報表息息相關。本課程基于以上問題的解決,為財務公司對公客戶經(jīng)理量身定制,從會計分錄理解、四大報表解讀、五大能力分析和財務管理基礎知識教你輕松讀懂每一個財務數(shù)據(jù)...

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課程背景:什么是資產(chǎn)負債表?怎樣的利潤表才是企業(yè)應該追求的?現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的?如何從財務報表解讀企業(yè)核心競爭力?本課程基于以上問題的解決,從四大核心競爭力分析和主要風險點識別教你輕松讀懂每一個財務數(shù)據(jù)。風險無處不在,無時不在。經(jīng)濟越發(fā)展,風險管理越重要。本課程以國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風險管理指引》為基礎,融合了企業(yè)大量實踐案例,提供“從...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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