生產(chǎn)采購課程體系
新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展—從行業(yè)和案例切入一、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力講話的精神實(shí)質(zhì)二、深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制三、高質(zhì)量發(fā)展對新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)需求（以某行業(yè)為例）四、如何以新質(zhì)生產(chǎn)力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展（以某行業(yè)為例）五、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的案例分析（包括新舊產(chǎn)業(yè)）
講師：張學(xué)博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益六西格瑪》 課時：12H
精益六西格瑪課程背景：如何進(jìn)行公司戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略突破、打造持續(xù)改善文化、提升核心人員解決問題能力？精益六西格瑪是您最佳的選擇，這也是眾多國際公司的最佳實(shí)踐！本課程介紹六西格瑪?shù)幕靖拍詈蛢?nèi)容，并詳細(xì)闡述了六西格瑪在企業(yè)實(shí)施流程和步驟。通過培訓(xùn)六西格瑪各個階段的基本工具的介紹，講解工具的應(yīng)用策略。六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、實(shí)施和評估也會在培訓(xùn)過程詳細(xì)解釋。本課程是針
講師：秦發(fā)家咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判策略與議價技巧》 課時：6H
采購談判策略與議價技巧主講：劉朝陽【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動，是直接消耗企業(yè)利潤的重要支出活動，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。采購談判是采購活動中必不可少的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到采購成本支出和企業(yè)利潤節(jié)省，關(guān)系到采購到的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)系到采購執(zhí)行的時效和風(fēng)險。如此重要的環(huán)節(jié)，則更需要用
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
專業(yè)采購實(shí)踐技巧供應(yīng)商全生命周期管理培訓(xùn)講師：劉朝陽（女士）【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動，是企業(yè)利潤的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。采購執(zhí)行即是與內(nèi)外部各部門相互聯(lián)系、相互作用的過程。對采購過程的科學(xué)管理是提高企業(yè)總體業(yè)務(wù)運(yùn)作效率的重要途徑。采購的全過程也即是企業(yè)與其各類各
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標(biāo)采購運(yùn)作管控與效能提升培訓(xùn)講師：劉朝陽（女士）【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動，是企業(yè)利潤的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。招標(biāo)采購是最為復(fù)雜的采購方式，對招標(biāo)采購的運(yùn)作程序管理、效能提升及風(fēng)險管控則尤顯重要和不易。那么該如何掌握招投標(biāo)管理的流程和策略？如何掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)計劃與物料管控》 課時：6H
生產(chǎn)計劃與物料管理主講：劉朝陽【課程背景】中國汽車行業(yè)迎來巨大轉(zhuǎn)型期，這幾乎是一個不爭的事實(shí)。新能源趨勢已取得行業(yè)共識、互聯(lián)網(wǎng)時代對智能洗車的發(fā)展起到了推波助瀾的作用、國內(nèi)外的競爭環(huán)境更為開放……每個制造業(yè)的從業(yè)者，置身如此互聯(lián)、開放和競爭的環(huán)境下，掌握生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識和動作技能是持續(xù)保持企業(yè)供應(yīng)鏈的核心競爭力，不斷提升生產(chǎn)管理人才的綜合技能，促進(jìn)生產(chǎn)高效
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)精益流程再造BPR》施淵鐘老師【課程背景】實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業(yè)發(fā)展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！企業(yè)流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，流程對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓：提
講師：施淵鐘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《強(qiáng)化采購審計，助力企業(yè)增值》采購風(fēng)險應(yīng)對及采購審計方法和技巧主講：王悅老師【課程背景】采購是企業(yè)經(jīng)營活動中極為重要的一環(huán)，采購工作做不好，意味著公司經(jīng)營活動的半壁江山出現(xiàn)了問題，因此對采購活動開展定期的監(jiān)督檢查工作是極為必要、也是極為重要的。采購審計工作就是對企業(yè)在采購過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查、評估和監(jiān)管的工作，以確保采購活動的合法性、規(guī)范性和經(jīng)濟(jì)效益
講師：王悅咨詢電話：010-82593357下載需求表
EHS-精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱1、課程前言：著名的事故鏈理論清晰的表明，每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象，其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映，也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果?！【婊ぷ魇且粋€系統(tǒng)工程,是一個量化、細(xì)化的過程，是一個循序漸進(jìn)的過程，涉及每項制度、每道環(huán)節(jié)、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、
講師：徐保強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 課時：12H
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)?課程背景追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的思想外，“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。就設(shè)備而言，會有故障，而只要其中一臺設(shè)備發(fā)生故障，整條生產(chǎn)線就會有全面停線機(jī)的危機(jī)，而全面設(shè)備維修的課程，是保障能接近或達(dá)到設(shè)備設(shè)備零化的目標(biāo)，
講師：何健咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn)及認(rèn)證培訓(xùn)課程背景：精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系；旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實(shí)現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計（DFLSS）、或/和對現(xiàn)有過程進(jìn)行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無價值作業(yè)、提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。為什么
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升》 課時：18H
班組長的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升課程背景：在后疫情時代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，但更離不開基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級的精細(xì)化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟。而班組長，是扎根在一線的“能
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理必備工具之價值流分析與精益價值流設(shè)計課程背景：精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。而價值流圖，是精益管理中最重要的工具，是需要跨部門協(xié)作運(yùn)用的工具，此門課程用2天的時間專講價值流圖及其運(yùn)用，內(nèi)容深刻透徹，讓學(xué)員即學(xué)即用。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理，從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用課程背景：精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。課程設(shè)計的思路是從理
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行有所止——國企采購實(shí)務(wù)》 課時：18H
行有所止——國企采購實(shí)務(wù)課程背景：企業(yè)采購是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作，我國國有企業(yè)的資金來源屬于國有資金，采購工作必須遵守法律法規(guī)。但企業(yè)本身又要追求營利性，采購除了“降本增效”，還應(yīng)“創(chuàng)造價值”；這個客觀存在的兩重屬性，給資金的管理帶來困難。如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的矛盾，是國有企業(yè)采購部門面臨的做大困惑。近年來，
