生產(chǎn)采購課程體系
后精益時(shí)代制造業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力（2天版） 課時(shí)：12H
【課程背景】現(xiàn)代精益制造作為西方現(xiàn)代管理體系，在中國本土落地后，已經(jīng)引領(lǐng)支撐一代企業(yè)升華，步入現(xiàn)代化企業(yè)行列。然而，基于迥異國情廠情，對(duì)精益制造領(lǐng)悟偏失，導(dǎo)致本土化落地失效也很普遍。例如，不少本土企業(yè)盲目追逐“零缺陷”、“零庫存”等等“七個(gè)零”，崇尚價(jià)值流方法(VSM)是精益制造的“起點(diǎn)與終點(diǎn)”。這些都已成為主流世界500強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)課堂負(fù)面案例。與此同時(shí)，跨國制
講師：龘衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購與供應(yīng)鏈管理課程介紹：一、課程背景：采購是公司與供應(yīng)商的橋梁，在管理供應(yīng)商和供應(yīng)鏈中處于獨(dú)特的位置。從大批量行業(yè)向小批量行業(yè)、從制造業(yè)向非制造業(yè)傳播。我們可以看到采購發(fā)展的五個(gè)臺(tái)階，即由確保有料到談判砍價(jià)到管理總成本，以及到更上一層樓管理需求，最終到為公司全面增值。在整個(gè)發(fā)展過程中，采購由供應(yīng)商導(dǎo)向逐步發(fā)展到需求導(dǎo)向，由管理供應(yīng)發(fā)展到監(jiān)管需求，這也是從“
講師：王怒丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶營銷談判技巧及采購人員談判技巧與減少成本(2天) 課時(shí)：12H
“銷售高手”特訓(xùn)營大客戶營銷與談判技巧采購人員談判技巧與減少成本銷售教練孫郂亭第一部分：大客戶營銷與談判技巧★【目標(biāo)學(xué)員】大客戶銷售團(tuán)隊(duì)★【訓(xùn)練收益】?提升銷售人員良好的角色執(zhí)行力和自我管理能力；?強(qiáng)化銷售人員在“行銷中”的陽光心態(tài)和抗壓能力；?全面提高銷售人員的職業(yè)銷售技能和客戶溝通技能；?增強(qiáng)銷售人員的“粘性”客戶關(guān)系管理能力；?增強(qiáng)銷售人員的“回款”溝
講師：孫郂亭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九段精益?-手把手教你學(xué)會(huì)價(jià)值流程圖VSM》-V2.0版， 課時(shí)：12H
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295手把手教你學(xué)會(huì)價(jià)值流圖VSM改善工具授課老師：康明啟00手把手教你學(xué)會(huì)價(jià)值流圖VSM改善工具授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490
講師：康明啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295打造卓越現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理授課老師：康明啟00打造卓越現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九
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《九段精益?-落實(shí)精益運(yùn)營的方針管理》-V1.0版,2天，2 課時(shí)：12H
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295企業(yè)精益運(yùn)營之方針展開——HOSHINKANRI——授課老師：康明啟00企業(yè)精益運(yùn)營之方針展開——HOSHINKANRI——授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益T
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《九段精益?-防呆法的理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)》-V1.0版,2天，2 課時(shí)：12H
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295防呆法理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)授課老師：康明啟00防呆法理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九
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236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295基于精益模式下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)開發(fā)與應(yīng)用授課老師：康明啟00基于精益模式下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)開發(fā)與應(yīng)用授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程1391920549021
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236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295論新經(jīng)濟(jì)背景下精益生產(chǎn)落地之道授課老師：康明啟00論新經(jīng)濟(jì)背景下精益生產(chǎn)落地之道授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精
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《九段精益?-傳統(tǒng)物流向JIT精益配送物流的轉(zhuǎn)變》-V2.0 課時(shí)：12H
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295傳統(tǒng)物流向JIT精益配送物流的轉(zhuǎn)變授課老師：康明啟00傳統(tǒng)物流向JIT精益配送物流的轉(zhuǎn)變授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程1391920549021
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《九段精益?-TQM全面質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)》-V2.1版,1 課時(shí)：12H
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295TQM全面質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)授課老師：康明啟00TQM全面質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益T
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《九段精益?-TBP豐田問題分析與解決工作坊》-V3.0版, 課時(shí)：12H
236855167568九段精益?系列課程00九段精益?系列課程14605328295TBP豐田問題分析與解決WORKSHOP授課老師：康明啟00TBP豐田問題分析與解決WORKSHOP授課老師：康明啟13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程13919205490210九段精益TM系列課程00九段精益TM系列課程1391920
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《卓越PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制》 課時(shí)：12H
卓越PMC--敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制【課程背景】交期短，品種多，批量小是趨勢(shì)，訂單交貨及時(shí)率偏低，不能讓客戶滿意；庫存資金龐大，庫存周轉(zhuǎn)率偏低，物料損耗率偏高，導(dǎo)致企業(yè)利潤侵蝕嚴(yán)重。一方面，企業(yè)成品庫存積壓嚴(yán)重，另一方面，客戶卻反映不能及時(shí)交貨。很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計(jì)劃物控職能，出現(xiàn)此種矛盾的狀況，主要是公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料組織、排程管理工作出現(xiàn)偏差
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 課時(shí)：18H
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JustInTime,JIT）是日本在20世紀(jì)五六十年代研究和開始實(shí)施的生產(chǎn)管理方式，是一種有效地利用各種資源、降低成本的準(zhǔn)則，其含義是：在需要的時(shí)間和地點(diǎn)生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)量大產(chǎn)出的目的。JIT系統(tǒng)以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，首先揭示出生產(chǎn)過量
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《中基層精益管理特訓(xùn)營》3天 課時(shí)：24H
中基層精益管理特訓(xùn)營課程背景：我們的中基層管理很多是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時(shí)也面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，特別是在目前
